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Road to CTO: El "shortcut" de Xavier Redó (CTO en MarsBased) para ser un líder técnico.

En este episodio de la serie Road to CTO, Alex conversa con Xavier Redó, cofundador y CTO de MarsBased. Xavier nos relata su trayectoria desde sus inicios buscando no tener jefes como freelance hasta gestionar el equipo técnico de una agencia de referencia. Exploramos la evolución del rol de CTO: desde ser el único programador que saca el producto, hasta convertirse en un perfil que gestiona hiring, ventas y estrategia política. Además, Xavier profundiza en la cultura de MarsBased, explicando por qué la flexibilidad real y el contacto directo con la dirección permiten retener talento durante más de una década. 00:00 – ¿Qué es un CTO? El solucionador de problemas. 03:32 – La primera vez que Xavi escuchó el término CTO. 07:44 – Referentes técnicos y la falta de ellos en grandes consultoras. 09:52 – El salto al vacío: Dejar el trabajo para fundar MarsBased. 13:10 – De desarrollador a CTO: Una evolución orgánica. 17:26 – Soft Skills: Por qué son vitales entre los 20 y 30 años. 21:54 – El aprendizaje del freelance: Identificar carencias propias. 25:22 – Liderazgo horizontal y el valor del voluntariado. 31:20 – Delegar vs. Supervisar: El error común de los líderes. 36:24 – El día a día de Xavi: Hiring, comercial y estrategia. 42:42 – El secreto de la retención: Respeto técnico y flexibilidad. 55:58 – Gestión de la frustración y el optimismo como arma de doble filo. 1:00:00 – La "mochila" del fundador y el peso de las decisiones. 1:08:12 – ¿Qué haría distinto si empezara hoy? 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 9 díasDuración: 1:12:01

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"Si no puedes estar unos meses sin tu nómina, no seas CTO": El camino de Marta hacia el liderazgo.

En este episodio de Road to CTO, conversamos con Marta sobre su trayectoria en grandes corporaciones. Analizamos qué significa realmente tener la "C" de chief en el cargo: la toma de decisiones sin red de seguridad y la responsabilidad última ante los accionistas. Hablamos sobre cómo la honestidad es la mejor herramienta contra el síndrome del impostor , por qué el lenguaje técnico debe traducirse a objetivos de negocio como el EBITDA y los retos éticos y emocionales de liderar equipos en tiempos de crisis financiera. Capítulos: 00:00 | introducción y el síndrome del impostor 02:32 | el primer contacto con el título de CTO en Londres 03:16 | diferencias principales entre CTO y CIO 04:23 | diseño de planes de carrera en el entorno corporate 05:36 | de head of portfolio a la gestión de líderes de equipo 07:31 | honestidad: la mejor forma de combatir el síndrome del impostor 08:26 | los inicios programando en C y los errores de memoria 10:22 | habilidades necesarias para escalar posiciones 12:37 | la soledad y el vértigo de la responsabilidad última 14:14 | por qué elegir el camino de CTO antes que el de CEO 17:03 | pasar de resolver problemas técnicos a problemas de personas 19:45 | cómo hablar de tecnología ante el board y el CEO 21:18 | la distancia necesaria: por qué dejas de ser "uno de los suyos" 24:32 | transición de VP Engineering a CTO 27:11 | vender la tecnología a través de los beneficios de negocio 30:35 | el riesgo de despido: el CTO como responsable definitivo 33:53 | el "cuñadismo" tecnológico y la moda de la IA 36:03 | el escrutinio público en empresas cotizadas 41:00 | política corporativa y el "juego de tronos" 43:56 | por qué contratar desarrolladores freelance en entornos corporate 47:22 | el peor día: gestionar recortes por crisis financiera 51:11 | autocrítica: decisiones de ahorro que llegaron tarde 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast de MarsBased👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 22 díasDuración: 52:49

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Análisis de nuestras predicciones para 2025 ¿Se han cumplido?

Àlex y David revisan las predicciones realizadas para 2025 para analizar con transparencia qué se ha cumplido y qué retos han marcado el año en MarsBased. A pesar de no haber sido un año récord, con una facturación estable en los 2,8 millones de euros, la empresa ha vivido un crecimiento estructural sin precedentes al incorporar a diez nuevos perfiles en doce meses. En este balance, se detalla el impacto de la pérdida de un cliente clave, el cambio del mercado hacia contratos más cortos y la decisión estratégica de estandarizar el stack tecnológico en Ruby y React para ganar eficiencia operativa. De cara a 2026, el análisis se enfoca en la reactivación del sector y la apuesta por la Inteligencia Artificial, que se proyecta como un motor de negocio fundamental. Con una estructura de equipo ya consolidada y el podcast como nuevo eje de comunidad, MarsBased marca el ambicioso objetivo de alcanzar los 3,5 millones de euros de facturación. Este vídeo ofrece una visión realista sobre la gestión de una consultora tecnológica, comparando las expectativas iniciales con la realidad de un mercado en constante transformación. Capítulos: 00:00 - Introducción y revisión de 2025 01:08 - ¿Por qué 2025 no fue un año récord? 02:11 - El impacto de la pérdida de un cliente clave 03:40 - Récord de fichajes: 10 personas en un año 06:55 - El largo camino para cubrir el puesto de Marketing 10:25 - El fin de los retainers anuales en el mercado tech 14:35 - Realidad de la internacionalización y el mercado USA 17:55 - IA y señales de reactivación para 2026 20:20 - Estandarización técnica: Ruby y React como estándar 26:15 - Proyectos políglotas: C++, Python y Go 28:35 - ¿Agencia o Consultoría? El dilema del nombre 31:55 - El adiós emocional a Startup Grind tras 11 años 35:55 - El podcast como nuevo motor de negocio 37:55 - Predicciones 2026: El objetivo de los 3.5 millones 42:25 - El incierto futuro de X (Twitter) 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 1 mesDuración: 47:37

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Repaso de 2025: Qué hicimos bien y qué hicimos mal

¿Qué ocurre cuando una agencia decide dejar de pensar "en pequeño" y acelerar el crecimiento? En este episodio especial, grabado presencialmente por primera vez, Àlex, Jordi y Xavi se reúnen para hacer el repaso definitivo de 2025. Este año decidimos poner "dos marchas más" al negocio , triplicando el ritmo de contratación habitual y enfrentándonos a los dolores de crecimiento de pasar a una estructura mediana. Hablamos con total transparencia sobre los aciertos, pero sobre todo, profundizamos en los errores y "cagadas". Hay que mirarlo todo por igual, y esta honestidad es algo que sinceramente nos define. Capítulos: 00:00 - Intro 02:40 - Contexto de mercado: de la estabilidad a la incertidumbre trimestral 08:40 - La decisión de crecer: poner "dos marchas más" al equipo 11:30 - El alto coste de parar y arrancar ventas y hiring 14:20 - Perfiles de inversión: crecer en estructura (HR, marketing, managers) 17:40 - El difícil arte de delegar y la necesidad de supervisión 21:25 - Hiring: por qué el primer proyecto en MarsBased es el más difícil 26:15 - Soft skills vs hard skills: atención al detalle y comunicación 29:30 - La prueba de la redacción: filtrando candidatos con escritura 34:00 - Qué hicimos bien: inversión en procesos, guías y open source 39:35 - Qué hicimos mal: conservadurismo en marketing y errores al delegar 44:20 - Gestión de clientes: ownership vs. asumir urgencias ajenas 48:20 - La realidad de la IA en 2025: casos de uso reales (Cursor, Linear, reports) 56:15 - IA en ventas vs. desarrollo: "modo voz" e ideas "on the go" 01:01:20 - SEO: clientes que nos encuentran a través de IA (Gemini/ChatGPT) 01:03:45 - Conclusiones y cierre 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

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"Si te gusta programar, NO seas CTO": La dura realidad del liderazgo técnico con Sergio Gago

"Si lo que realmente te apasiona es picar código y nerdear, no te hagas CTO". Con esta honestidad brutal nos recibe Sergio Gago, CTO de Cloudera y autor de "The CTO Toolbox", en un episodio diseñado para romper los idealismos de la carrera tecnológica. Sergio defiende que un líder debe tener "manos de constructor" , pero nos enfrenta a la gran paradoja del rol: para triunfar, debes soltar la reconfortante certeza del código y abrazar el caos de la gestión humana y la incertidumbre del negocio. Desde sus inicios como lo que él llama un "CTO Mickey Mouse" en una startup de 3 personas hasta gestionar estrategias globales de Big Data e IA, Sergio disecciona las fases de madurez por las que pasarás, de gestionar tu casa a gobernar un país entero, y revela la verdad más incómoda de la transición: llega un día en que tu equipo deja de ser los ingenieros con los que te ibas de fiesta y pasa a ser la C-Suite, un grupo de ejecutivos que hablan un idioma financiero que probablemente necesites aprender a la fuerza (o con un MBA) para sobrevivir en la mesa de decisiones. Un viaje imprescindible sobre cómo superar el síndrome del impostor, evitar ser el cuello de botella de tu empresa y entender por qué, a veces, el éxito significa dejar de hacer lo que más te gustaba. Capítulos: 00:00 - Intro: El CTO debe ser técnico 02:19 - Bienvenida y el impacto de "The CTO Toolbox" 05:47 - Los inicios: El "CTO Mickey Mouse" y la inflación de títulos 08:30 - Del determinismo del código a la incertidumbre del management 12:13 - Conflictos entre Founders técnicos y VPs de Ingeniería externos 18:45 - Síndrome del impostor y cómo gestionar la ansiedad 26:21 - El cambio de mentalidad: Tu equipo ahora son los C-Levels 33:05 - Por qué un CTO necesita alma de "Constructor" 36:20 - Las fases de crecimiento: CTO de casa, de barrio y de ciudad 41:00 - ¿Es intercambiable un VP de Enterprise con un CTO de Startup? 48:10 - Cómo un MBA ayuda a un perfil técnico 52:50 - Mantener el 20% de pasión técnica en el día a día 58:50 - El reto actual en Cloudera y el futuro de la IA 01:01:50 - Dónde encontrar "The CTO Toolbox" 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 2 mesesDuración: 1:02:46

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De CTO a CEO pasando por Apple / Road to CTO

En este episodio de Life on Mars hablamos con Elisenda Bou-Balust, fundadora de Cala, sobre cómo se pasa de hacer un doctorado y montar pequeñas empresas a convertirse en CTO, vender una startup a Apple y acabar construyendo una compañía de IA para luchar contra la desinformación. Eli comparte cómo vivió el síndrome de la impostora y los sesgos de género en puestos técnicos de liderazgo, cómo pasó de ser proveedora externa a cofundadora y CTO de una startup, qué implica estar en procesos de fundraising y de venta a una big tech y, finalmente, por qué decide dejar la comodidad de Apple para montar Cala, una empresa que convierte Internet en conocimiento verificable. Si te interesa la carrera de CTO, el rol real de la parte técnica en fundraising, M&A, due diligence, y cómo usar la IA para combatir la desinformación, este episodio te va a encantar. En este episodio hablamos de: Sesgos de género y síndrome de la impostora en puestos técnicos senior Pasar de investigadora y consultora a cofundadora y CTO “por accidente” Negociar equity, responsabilidades y rol en una startup en crecimiento Aprender ventas, gestión de equipos y fundraising desde la tecnología Qué es realmente un due diligence técnico y qué se mira a fondo Cómo se vive la venta de una startup a Apple desde el lado técnico El papel del CTO en procesos de inversión y compra de compañías Por qué dejar Apple para crear Cala y cuál es su propósito Cómo funciona Cala: knowledge grounding, fact-checking a escala y futuro de la IA fiable Capítulos 00:00:00 – Intro 00:01:07 – Bienvenida a Life on Mars y presentación de Eli Bou 00:02:34 – Del doctorado y la investigación a desarrollar producto para una startup 00:03:10 – De proveedora externa a cofundadora y CTO: cómo se gana ese rol 00:13:56 – Aprender ventas, gestión de personas y fundraising siendo CTO 00:20:31 – Sentido del deber, visión de fundador y responsabilidad en el proyecto 00:32:27 – Vender tu startup a Apple: qué cambia y qué se aprende del proceso 00:37:40 – Due diligence técnico en serio: código, librerías, datos y riesgos 00:43:12 – El rol del CTO en fundraising y en la venta de la compañía 00:50:51 – Dejar Apple para crear Cala: propósito, privilegio y responsabilidad 00:52:53 – Desinformación, ruido en Internet y por qué hace falta knowledge grounding 00:57:39 – Cómo funciona Cala y cómo decide en qué fuentes confiar 00:59:13 – Qué viene ahora para Cala y cómo puedes probarla 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 2 mesesDuración: 59:54

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Velocidad vs. perfección: cómo decide un CTO con experiencia en Google y Badi | Road to CTO

En este nuevo episodio de Road to CTO exploramos las decisiones que marcan la diferencia en el liderazgo técnico: velocidad vs. perfección, organización de equipos, priorización de producto, contratación y cultura tecnológica entre Silicon Valley y España. También miramos hacia el futuro con la llegada de la IA generativa y los agentes autónomos. Alex Rodríguez Bacardit (MarsBased) se sienta con Miguel Andrés para repasar su trayectoria en Google, Google X y Badi, y hablar sobre cómo escalar productos sin perder foco ni cultura. 00:00 – Introducción y presentación 02:00 – Velocidad vs. perfección: decisiones prácticas 06:58 – Producto y foco: priorización real 12:03 – Google/Google X: aprendizajes y límites 17:04 – Cultura tecnológica: Silicon Valley vs. España 22:13 – De Google a Badi: cambio de mentalidad 27:15 – Construir equipos: contratación y talento 32:15 – Liderazgo del CTO: desbloqueo y comunicación 37:39 – Advisors y boards: cuándo ayudan de verdad 42:39 – Contexto y decisiones: cómo evitar ruido 47:38 – Impacto sin ser el mejor técnico del equipo 52:54 – IA generativa y agentes: oportunidades reales 57:57 – Escalar equipos y tecnología 01:02:48 – Conflictos, motivación y cultura 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 3 mesesDuración: 1:05:30

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Midudev: el alcance oculto de nuestro contenido

Midudev (Miguel Ángel Durán) comparte con nosotros el lado humano de la programación: cómo se construye comunidad con propósito, por qué el miedo puede ser palanca de crecimiento y el valor de la mejora continua (Kaizen). Hablamos de temas como métricas vs. personas (la “comunidad silenciosa”), responsabilidad como creador y estrategias reales para crecer sin vender humo. 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 3 mesesDuración: 3:54

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Midudev: autenticidad, comunidad y el lado humano de la programación

Midudev (Miguel Ángel Durán) comparte con nosotros el lado humano de la programación: cómo se construye comunidad con propósito, por qué el miedo puede ser palanca de crecimiento y el valor de la mejora continua (Kaizen). Hablamos de temas como métricas vs. personas (la “comunidad silenciosa”), responsabilidad como creador y estrategias reales para crecer sin vender humo. Repasamos casos prácticos: del clon mejorado de la Kings League (y la llamada legal) a la web de La Velada, con +10 millones de visitas este año y desarrollo en abierto con más de 400 contribuidores. Cómo pasar de idea a impacto, con foco en rendimiento, UX y comunidad. Consejos accionables para creadores: no empieces en Twitch; usa TikTok e Instagram para descubrir audiencia y lleva el directo cuando ya exista comunidad. Y una realidad dura: el esfuerzo no garantiza resultados, por eso la clave es disfrutar el proceso, iterar y servir a la audiencia correcta. Ha sido un verdadero placer contar con Midudev en este episodio. Si queréis saber más sobre su curso gratuito, os dejamos su web: https://midu.dev/ Capítulos: 00:00 Intro 03:50 De crear contenido “sin plan” a encontrar propósito 06:45 Kaizen y aprender exponiéndose (1% cada día) 08:55 Gestión de trolls, responsabilidad y comunidad 10:40 Métricas vs. personas: la comunidad silenciosa 11:02 Exponerse para mejorar: miedo, repetición y Kaizen (mejora continua) 17:30 El trabajo invisible del creador: preparar, editar y publicar 18:06 NerdAr.la/Konex (Buenos Aires): charla fuera por aforo 22:41 La travesía con pocos seguidores y el efecto flywheel 23:35 Consejo clave: no empieces en Twitch; primero TikTok + Instagram 25:49 El curro real: SEO, miniatura, comentarios y distribución 29:27 Comunidad silenciosa: alcance real sin likes ni comentarios 34:09 Opinión que salta a medios: contexto y responsabilidad 38:32 “Vendehumos”, FOMO y bootcamps: crítica y precios 39:36 Caso local: uso indebido de contenidos (bootcamp Barcelona) 40:45 Cagadas que enseñan: la tele Panasonic (Firefox OS + Telefónica) 42:44 “Se me coló en directo”: embargo de producto (Gemini) y spoiler 49:24 Del clon a proyecto oficial: La Velada open source (+400 contribuidores) 55:07 Bootcamp 100% gratis: clases semanales en Twitch y YouTube 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 3 mesesDuración: 57:14

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Música, fama y burnout: la trastienda del entretenimiento | Kajal Napalm

A veces el entretenimiento parece un juego sencillo: grabar vídeos, subir música y acumular visitas. Pero detrás hay cansancio, dudas y la eterna pregunta: ¿se puede vivir realmente de esto? En este episodio de Life on Mars, David Cajal ( Kajal Napalm) comparte la historia de cómo llegó a tener más de 780.000 suscriptores en YouTube y lo que significó mantener una carrera basada en la exposición constante. Habla sobre la realidad de vivir de YouTube, los números reales detrás de la monetización y las campañas con marcas, el cansancio creativo que llega con la presión de los algoritmos, y el paso de ser un creador digital a convertirse en el cantante de Metallijam, una banda tributo a Metallica, donde volvió a disfrutar del escenario sin mirar las métricas. Además es cantante también en Cowboys from Jam, tributo a Pantera y HeadCases, tributo a Machine Head. También reflexiona sobre cómo el ego y las expectativas pueden afectar la autenticidad, por qué los algoritmos pueden apagar la creatividad si se les da demasiado poder, y cómo reencontrar el equilibrio entre el arte, la pasión y la necesidad de ganarse la vida en el mundo del entretenimiento. Este episodio es una mirada honesta a lo que hay detrás del éxito online: un recordatorio de que el entretenimiento también puede ser un camino hacia la libertad creativa, no solo hacia las visitas. 00:00 Intro 01:12 Primeros pasos en YouTube (2012–2013) 04:45 El formato ganador: comentar anuncios 09:30 ¿Se vive de YouTube? AdSense vs. campañas 13:40 Colaboraciones, festivales y el “contenido mainstream” 17:05 ¿Por qué lo dejó? 21:10 Twitch 24:00 Nacimiento de Metallijam y el “tributo más divertido” 28:55 Salas pequeñas vs. festivales: exposición y cachés 33:20 Marketing musical: redes, vídeo ágil y prueba/error 37:10 Shorts, TikTok y la atención a 1.5x 41:30 Sorteos, anuncios y “comprar seguidores”: ¿Sirve realmente? 46:20 B2C vs. B2B: números, autoridad y conversión 51:00 El flywheel del nicho 56:00 Cierre 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 4 mesesDuración: 1:01:11

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Vuelta al trabajo sin agobios: 10 claves reales

¿Vuelves de vacaciones o de una baja y te siente el alud de emails, reuniones y tareas? En este episodio de Life on Mars, David y Àlex comparten 10 consejos prácticos (sin humo) para una vuelta al trabajo con cabeza: planificar la primera semana, bloquear energía en el calendario, sanear herramientas, micro-logros, rutinas saludables, pausas activas, y más. Capítulos 00:00 Intro 00:52 ¿Por qué a algunos nos gusta volver? 01:43 Contexto: permiso de paternidad y vuelta 02:34 Tip 1: Planifica la primera semana con calma 05:13 Tip 2: Revisa calendario y bloquea tiempo/energía 07:53 Tip 3: Sanea herramientas (inbox, Linear y apps) 11:51 Tip 4: Empieza con metas pequeñas y micrologros 15:42 Tip 5: Mantén rutinas saludables (descanso, hidratación) 19:46 Tip 6: Reserva tiempo para socializar 22:40 Tip 7: Pausas activas y regla 20-20-20 25:33 Tip 8: Aprovecha el “nuevo curso” de septiembre 29:46 Tip 9: Revisa lo pendiente antes de irte 32:14 Tip 10: Compleción por inacción (elimina lo que ya no aporta) 35:49 Bonus: Cuida tu diálogo interior 42:01 Cierre 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 5 mesesDuración: 39:12

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De despidos surrealistas a CTO en SeQura: la historia de Francesc Pla | Road to CTO

En este episodio de Road to CTO conocemos la historia de Francesc Pla, actual CTO de SeQura, que pasó de vivir despidos surrealistas en sus primeros años de carrera a liderar un área de tecnología con más de 100 personas. Francesc comparte cómo afrontó momentos críticos, qué aprendió de aquellas experiencias y cómo esas lecciones marcaron su forma de construir equipos sólidos, felices y justos. Una charla de Àlex Rodríguez Bacardit con Francesc Pla sobre cultura, liderazgo y mentalidad: desde cómo escalar un equipo de 6 a más de 100 sin perder valores, hasta la importancia del high agency, la autonomía y la equidad salarial en el mundo tech. Una conversación imprescindible para cualquiera que aspire a ser CTO o quiera entender qué significa realmente liderar tecnología en una startup de alto crecimiento. Capítulos: 00:00 – Introducción y trayectoria de Francesc 01:19 – Comunidad de CTOs en Barcelona 05:00 – Despidos surrealistas en Job&talent 09:04 – La entrada en SeQura: de 6 a 108 en tecnología 11:29 – Elegir bootstrap frente a inversión de riesgo 15:15 – Primeros retos y construcción de cultura 18:55 – Decisiones de stack tecnológico y Ruby 22:43 – Mentalidad de negocio vs. obsesión por la tecnología 25:19 – Cómo cambia el rol de CTO en cada etapa 26:56 – Experiencia en startups y aprendizajes 32:00 – Plataforma modular y visión de producto 35:49 – High agency y autonomía en los equipos 46:55 – Estilo de liderazgo y toma de decisiones 50:11 – El mejor y peor día como CTO 52:49 – Errores más costosos y lecciones aprendidas 54:54 – Qué esperar de Sequra en el futuro 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 5 mesesDuración: 55:28

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El futuro del liderazgo técnico, con David Poblador (ex-Spotify) | Road to CTO

En este episodio de Life on Mars | Road to CTO conversamos con David Poblador (ex-Spotify) para aterrizar qué hace realmente un CTO hoy, cómo equilibrar producto y tecnología sin perder foco, qué cambia entre startups y empresas grandes, cómo liderar equipos y contratar con criterio, y cómo orientar la carrera entre management e IC. Repasamos su trayectoria: más de once años en Spotify liderando iniciativas de modernización (migración a Google Cloud, renovación de VCS/CI y estrategia multirregión de datos), su etapa actual como fundador de Castuner creando herramientas sencillas y efectivas para creadores, su labor de Technology Segment Host en La tarda de Catalunya Ràdio, su paso por Secways como CTO y advisor, y su faceta divulgadora en los podcasts 2048 enllà y Entre Dev y Ops. Un episodio repleto de aprendizajes prácticos para quien quiera crecer en liderazgo técnico sin perder la esencia del producto. Si te aporta, suscríbete y compártelo con alguien en su propio Road to CTO. Hablamos de: 00:00:00 – Intro 00:02:19 – Road to CTO 00:03:30 – Startups vs empresas grandes: ¿qué cambia para un CTO? 00:05:15 – Producto vs tecnología: cómo priorizar 00:06:32 – ¿Qué significa ser CTO de verdad? 00:16:31 – Contratación y entrevistas: qué buscar en candidatos 00:23:08 – Consejos prácticos para orientar tu carrera 00:26:50 – Trayectoria del invitado: retail en Barcelona 00:47:54 – Paso por Spotify y aprendizajes 00:49:46 – De manager a individual contributor (IC) 01:02:28 – Liderazgo técnico y gestión de equipos 01:04:14 – Cierre 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

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De agencia de marketing a exit increíble: Cómo lo hicieron

¿Cómo se pasa de tener una agencia de marketing a crear una categoría nueva en el sector travel y vender una empresa rentable sin fliparse por el camino? En este episodio, charlamos con Laura y Juanjo, fundadores de The Hotels Network, sobre todo el recorrido real que hay detrás del crecimiento de una startup SaaS en el sector hotelero. Una historia que empieza con house swapping antes de que existiera Airbnb, pasa por crear un comparador de precios en tiempo real y termina con una venta estratégica a una gran empresa del sector. Durante la conversación hablamos de cómo encontrar el product-market fit en una industria lenta, qué significa realmente crear una categoría desde cero, cómo sobrevivir al COVID con un equipo de más de 60 personas y sin despedir a nadie, cómo crecer sin levantar rondas agresivas, y por qué la cultura de empresa fue clave para escalar sin perder la esencia. También exploramos las contradicciones del mundo startup, el efecto “enshittification” en plataformas como Booking o Google Travel, y cómo innovar cuando no hay datos ni benchmarks. Todo contado desde la experiencia, sin presentaciones brillantes y sin miedo a hablar de lo que no funcionó: desde errores de contratación hasta decisiones de expansión que costaron cientos de miles. Una conversación para quienes emprenden con sentido común, buscan referentes reales y quieren entender qué hay más allá del hype. Hablamos de: 00:00 – Intro 01:10 – De agencia de marketing a startup travel 04:20 – House swapping, NOC y los orígenes de THN 06:30 – Validar un producto SaaS sin hype 08:50 – Cómo fijar precios en B2B y hacer crecer la base de clientes 12:10 – Booking como referencia y la paradoja de copiar bien 16:45 – Innovar sin datos y la importancia del efecto red 21:00 – Cultura de empresa: naturalidad, transparencia y liderazgo sin ego 24:30 – El golpe del COVID y cómo afectó a la compañía 28:00 – Gestión del equipo, contrataciones y errores de crecimiento 34:40 – La venta: cuándo comunicarla, cómo negociar y el “no deal” como ventaja 41:00 – Consolidación del sector, venture capital y presión de múltiplos 45:20 – ¿Qué habríamos hecho distinto? Cagadas y aprendizajes reales 50:00 – La visión a futuro, la importancia del run rate infinito y por qué vendieron en el momento justo 53:30 – Cierre, reflexiones finales y qué les espera tras el exit 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/ #Startups #TravelTech #SaaS #Hotelería #ExitStartup #Emprendimiento #Bootstrapping #ProductMarketFit #CulturaEmpresarial #Booking #VentasB2B #Innovación #EspañaStartups #THN #HotelsNetwork

Publicado hace 6 mesesDuración: 1:23

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De una agencia de marketing a un exit increíble: The Hotels Network

¿Cómo se pasa de tener una agencia de marketing a crear una categoría nueva en el sector travel y vender una empresa rentable sin fliparse por el camino? En este episodio, charlamos con Laura y Juanjo, fundadores de The Hotels Network, sobre todo el recorrido real que hay detrás del crecimiento de una startup SaaS en el sector hotelero. Una historia que empieza con house swapping antes de que existiera Airbnb, pasa por crear un comparador de precios en tiempo real y termina con una venta estratégica a una gran empresa del sector. Durante la conversación hablamos de cómo encontrar el product-market fit en una industria lenta, qué significa realmente crear una categoría desde cero, cómo sobrevivir al COVID con un equipo de más de 60 personas y sin despedir a nadie, cómo crecer sin levantar rondas agresivas, y por qué la cultura de empresa fue clave para escalar sin perder la esencia. También exploramos las contradicciones del mundo startup, el efecto “enshittification” en plataformas como Booking o Google Travel, y cómo innovar cuando no hay datos ni benchmarks. Todo contado desde la experiencia, sin presentaciones brillantes y sin miedo a hablar de lo que no funcionó: desde errores de contratación hasta decisiones de expansión que costaron cientos de miles. Una conversación para quienes emprenden con sentido común, buscan referentes reales y quieren entender qué hay más allá del hype. Hablamos de: 00:00 – Intro 01:10 – De agencia de marketing a startup travel 04:20 – House swapping, NOC y los orígenes de THN 06:30 – Validar un producto SaaS sin hype 08:50 – Cómo fijar precios en B2B y hacer crecer la base de clientes 12:10 – Booking como referencia y la paradoja de copiar bien 16:45 – Innovar sin datos y la importancia del efecto red 21:00 – Cultura de empresa: naturalidad, transparencia y liderazgo sin ego 24:30 – El golpe del COVID y cómo afectó a la compañía 28:00 – Gestión del equipo, contrataciones y errores de crecimiento 34:40 – La venta: cuándo comunicarla, cómo negociar y el “no deal” como ventaja 41:00 – Consolidación del sector, venture capital y presión de múltiplos 45:20 – ¿Qué habríamos hecho distinto? Cagadas y aprendizajes reales 50:00 – La visión a futuro, la importancia del run rate infinito y por qué vendieron en el momento justo 53:30 – Cierre, reflexiones finales y qué les espera tras el exit 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/ #Startups #TravelTech #SaaS #Hotelería #ExitStartup #Emprendimiento #Bootstrapping #ProductMarketFit #CulturaEmpresarial #Booking #VentasB2B #Innovación #EspañaStartups #THN #HotelsNetwork

Publicado hace 6 mesesDuración: 58:47

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Más allá del código: los valores que realmente importan en una empresa

En esta entrevista a Àlex Rodríguez Bacardit, nuestro CEO, grabada durante Startup MAT, compartimos cómo se ha construido MarsBased: una agencia 100% remota, sin financiación externa y con una cultura centrada en los valores que realmente importan, muy humanos le pese a quien le pese. Hablamos de estrategia, decisiones difíciles, foco a largo plazo y de cómo hemos priorizado siempre la solidez frente al crecimiento descontrolado. También repasamos otras facetas como la inversión, la creatividad y el equilibrio entre lo personal y lo profesional. Una charla que cómo mínimo, te hará reflexionar sobre lo que consideramos estándar en la industria y no tiene por qué. Capítulos del vídeo: 00:00:00 - Bienvenida y presentación 00:01:30 - Cómo arrancó MarsBased y el paso por Silicon Valley 00:06:00 - Startup Grind: aprendizajes y cierre de etapa 00:10:30 - Críticas al ecosistema startup y cultura tóxica 00:17:00 - Cómo invertimos en startups (y nuestros errores) 00:25:00 - La transparencia como pilar de MarsBased 00:34:00 - Cultura remota, fidelidad y 0 rotación 00:39:00 - ¿Hasta dónde queremos llevar la empresa? 00:45:00 - Conciliar vida, empresa, música e iniciativas personales 00:51:00 - Focaterra, comunidad y próximos eventos 00:56:00 - Preguntas finales: liderazgo, cultura y captación de clientes 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 6 mesesDuración: 1:11:54

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El precio de ser CTO (y por qué vale la pena) - Road to CTO con Jordi Miró

En este nuevo episodio, grabado in situ y cara a cara, hablamos con Jordi Miró, uno de los CTOs más influyentes del ecosistema startup español. Desde sus inicios técnicos hasta liderar equipos en Wuaki.tv y The Hotels Network, Jordi comparte con total honestidad lo que nadie te cuenta sobre el camino a ser CTO: el desgaste emocional, el síndrome del impostor, el coste de tomar decisiones difíciles… pero también el propósito, la pasión y las razones que hacen que todo valga la pena. Incluso cuando acabó en urgencias. 🚨 Spoiler: a veces ser CTO es ser "Chief to-do officer". 00:00 Introducción 02:30 Cosas que pasan cuando tienen que pasar 04:59 ¿Por qué hacer una serie sobre CTOs? 07:20 Chief To-Do Officer: el rol del CTO en startups 09:53 Evolución del cargo y cambios de sombrero 12:20 Cultura corporativa y aprendizajes en Japón 14:50 Complejos, síndrome del impostor y aprender a lo bestia 17:21 Qué hace realmente un CTO (visión clásica y moderna) 19:50 El contexto importa: founder CTOs, escalado y decisiones 22:20 Cómo encontrar tu sitio como líder técnico 24:50 Crecer como líder: acompañar, no solo dirigir 27:30 Gente buena atrae gente buena 30:00 Delegar sin perder el control 32:30 Cuando lo técnico ya no te llena 35:00 Aprender de los mejores y perseguir referentes 37:30 El poder de rodearte bien 39:09 Modelos de liderazgo y propósito 42:00 Cómo crear entornos donde la gente quiera quedarse 44:30 Salud mental y sostenibilidad en tecnología 47:00 Ancla Life y cuidar a quienes lideran 50:14 Reflexión final y consejos para el camino 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 7 mesesDuración: 55:39

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"El camino del CTO no es lineal" - Road to CTO con Lluís Inglès

¿Y si el camino hacia ser CTO no fuera tan claro como nos lo pintan? En este episodio de Road to CTO, Lluís Inglès comparte cómo ha sido su evolución en el mundo tech, marcada por decisiones complejas, cambios de rumbo y aprendizajes que no siempre aparecen en los libros. Lejos de seguir una hoja de ruta perfecta, Lluís ha construido su liderazgo desde la experiencia real, enfrentando retos técnicos y personales que lo han preparado para ocupar una posición clave en el ecosistema tecnológico. Esta conversación es una oportunidad para entender cómo se forja un perfil técnico que también sabe liderar, comunicar y tomar decisiones estratégicas. Si estás construyendo tu carrera en tecnología y te preguntas cómo dar el siguiente paso, esta entrevista te ofrece una visión honesta y cercana de lo que implica llegar a un rol de alto impacto. No olvides suscribirte al canal para seguir explorando más historias como esta, donde el liderazgo y la tecnología se encuentran en su punto más humano. 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 7 mesesDuración: 1:02:05

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Lo que nadie te cuenta sobre montar un negocio

En este episodio, hablamos con Jesús Monleón, referente del emprendimiento en España y fundador de SeedRocket, 4Founders capital y GoTrendier, sobre si emprender en 2025 sigue siendo una opción inteligente… o una locura. Un episodio sin filtros sobre lo que significa emprender hoy, lleno de consejos reales y reflexiones personales. Si estás planteándote lanzar tu empresa, invertir o simplemente entender el mundo startup desde dentro, esto es para ti. 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 8 mesesDuración: 1:24

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¿Vale la pena crear tu propia empresa en 2025? con Jesús Monleón

En este episodio, hablamos con Jesús Monleón, referente del emprendimiento en España y fundador de SeedRocket, 4Founders capital y GoTrendier, sobre si emprender en 2025 sigue siendo una opción inteligente… o una locura. Un episodio sin filtros sobre lo que significa emprender hoy, lleno de consejos reales y reflexiones personales. Si estás planteándote lanzar tu empresa, invertir o simplemente entender el mundo startup desde dentro, esto es para ti. 🎙 Puedes escucharnos también en Apple Podcast, Spotify y otras plataformas. Accede a ellas desde la página web del podcast 👇🏻 Life on Mars Podcast: https://podcast.marsbased.com/ MarsBased website: https://marsbased.com/ Twitter: https://www.twitter.com/MarsBased LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/marsbased/

Publicado hace 8 mesesDuración: 59:22

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