Bisiesto Estudio

Usamos Youtube como repositorio de nuestros vídeos analizando webs en Twitch o de nuestro podcast, 366º. Un podcast en el que charlamos con gente con la que nos apetece compartir y aprender de negocios, diseño, emprendimiento y de la vida, que no será todo trabajo. Bisiesto Estudio nos dedicamos al Branding estratégico, a la creación y optimización de productos digitales y a crear contenido memorable con una visión 366º de la Experiencia de Usuario. En bisiesto somos un equipasssso estratégico y creativo con enfoque global 366º, ADN digital y 6º de empatía que diseñamos marcas, experiencias y productos que impactan positivamente en las personas y en los negocios.

5 añosAntigüedad

119 horasContenido

1.3%Engagement

519Suscriptores

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27 díasÚltimo

14 díasFrecuencia

1h 2minDuración

El modelo de venta que mueve a 13.000 personas: marketing y comunidad en Thermomix

00:00 Bienvenida a Bárbara Fernández Ochoa (Dir. de Marketing de Thermomix) 02:52 Marketing vs Ventas: por qué no deberían ir separados 05:03 Las dos audiencias de Thermomix: los hogares y la red de ventas 08:35 Cómo se estructura el marketing de marcas globales 10:31 Rodearse de talento y el poder de las buenas preguntas 15:00 ¿Cuánto viene de cuna y cuánto es trabajo personal? 21:26 Qué es Vorwerk y Thermomix: 140 años de historia y 3 pilares 23:37 Venta directa: por qué una demo "es una herida de muerte" 30:54 La métrica clave: 10 recetas al mes para engancharte 35:35 Dentro del marketing: Culinary Experience y las 5 áreas 40:05 62 delegaciones, 13.000 agentes y la energía de los lunes 44:04 El reto del dato con miles de autónomos 47:09 Rituales de equipo: la confianza se gana en persona 50:56 Retos de futuro: innovar con foco en las personas Nos sentamos con Bárbara Fernández Ochoa, Directora de Marketing de Vorwerk (la compañía detrás de Thermomix), para analizar algo que casi nadie cuenta: cómo se hace marketing de verdad cuando tu producto no se vende en un lineal, sino a través de una red de más de 13.000 vendedores directos. Con una trayectoria por marcas como Kimberly-Clark, L'Oréal, Pernod Ricard o PepsiCo, Bárbara nos explica por qué marketing y ventas deberían ir de la mano, cómo se trabaja con varias audiencias a la vez (los hogares y la propia red de ventas), y qué son de verdad los canales off-trade y on-trade del gran consumo. Entramos en la trastienda de Thermomix: un modelo de venta directa donde "una demostración es una herida de muerte", la métrica que lo cambia todo (cocinar 10 recetas al mes), la app Cookidoo con más de 102.000 recetas, un equipo de Culinary Experience que prueba cada receta tres veces, y 62 delegaciones donde los lunes se empieza la semana cantando. Todo apoyado en el dato de las máquinas conectadas… y en algo que Bárbara defiende con fuerza: usar la tecnología a favor de las personas, no en su lugar. Si te interesa el marketing, la venta directa, la construcción de comunidad de marca y el liderazgo de equipos, esta entrevista te va a aportar muchísimo valor. Y te quedas con la idea que cierra la conversación: por encima del precio, los KPIs y la cuenta de resultados, lo que mueve montañas son las emociones. Gracias Bárbara por compartir tu visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con Bárbara Fernández Ochoa y Thermomix: 👉 Web: https://thermomix.es/ 👉 LinkedIn https://www.linkedin.com/in/barbarafernandezochoa/)

Publicado el 1 sept 2026Duración: 57:26

1,02 mil

TikTok Shop, Shopify Plus e internacionalización: la estrategia ecommerce de Ysabel Mora

00:00 Intro: la marca que se reinventó del B2B al B2C 01:07 Quién es Álvaro Latorre, Ecommerce Manager de Ysabel Mora 04:36 Qué es Ysabel Mora: de vender medias a +6.000 referencias 07:16 La trastienda del ecommerce: inventario, SKUs y compras propias 11:06 La Oficina de Transformación: del B2B al B2C sin romper nada 17:45 Nuevos canales: Amazon y el boom de TikTok Shop 21:06 Reductores virales, SKIMS y Paula Echevarría: branding que vende 24:08 Comunicar una marca con mil verticales, clientes y países 25:40 Internacionalización con Shopify Plus: el playbook para abrir país 30:34 Ser Ecommerce Manager: una cuenta de resultados propia 35:35 Growth y A/B testing: "el gran olvidado" del funnel 39:45 Recurrencia y fidelización: el club y el fondo de armario 45:19 IA, priorización y el truco del buscador interno (caso Holafly) 48:42 Consejos de carrera, compañerismo y cierre Nos sentamos con Álvaro Latorre, Ecommerce Manager de Ysabel Mora, para adentrarnos en una realidad del marketing y el ecommerce que casi nadie cuenta sin filtros: cómo una marca con décadas de historia, nacida en los 80 vendiendo medias, se transforma desde dentro para pasar del B2B al B2C, abrir tiendas propias y construir un canal digital que hoy pesa entre el 13% y el 15% de las ventas de la compañía. Hablamos de la trastienda real del negocio: gestionar más de 6.000 referencias por temporada, asumir las compras propias y la planificación, y montar una "Oficina de Transformación" con proyectos trimestrales para mover una empresa entera sin romper lo que ya funciona. Álvaro nos cuenta cómo han abierto canales nuevos (Amazon y un TikTok Shop que les ha sorprendido con su audiencia), cómo un reductor se hizo viral debajo de un vestido de gitana, y cómo el relanzamiento de la línea de lencería con Paula Echevarría disparó el branding. Y entramos en el músculo de growth: el A/B testing continuo, "el gran olvidado" del funnel (todo lo que pasa DESPUÉS de la compra: cuenta de cliente, devoluciones, recurrencia), el club de fidelización, la internacionalización con Shopify Plus y su sistema de Markets, el papel real de la IA para ganar productividad, y un truco que adoramos: leer el buscador interno para descubrir cómo te busca de verdad la gente. Todo desde la mentalidad de quien gestiona el ecommerce como una unidad de negocio con su propia cuenta de resultados. Si te interesa el ecommerce de moda, la transformación digital de marcas tradicionales y el growth aplicado a negocio real, esta entrevista te va a aportar muchísimo valor. Gracias Álvaro por compartir tu visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con Álvaro Latorre y Ysabel Mora: 👉 Web: https://ysabelmora.com/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/álvaro-latorre-ruiz/

Publicado el 22 jun 2026Duración: 55:19

703

Cómo se gestiona una EdTech que crece cada año con Ramiro Zandrino y Pablo Prieto | Ucademy

🍽️ [GRATIS] Análisis Ecommerce del Sector Foodie Buenas prácticas, oportunidades de mejora y aprendizajes aplicables a tu negocio. Totalmente gratis. 👉 Descárgalo aquí: https://bisiesto.es/analisis-ecommerces-sector-foodie/ 00:00 - Intro 00:30 - Qué hace Ucademy: EdTech de selectividad, oposiciones y FP 03:00 - El origen: del COVID y un viaje por Asia a casi 10M€ de facturación 06:00 - Crecer demasiado rápido: pasar de 30 a 70 personas y la cara B del éxito 14:25 - Crisis de adquisición: vivir del Paid sin playbook ni control de CAC 18:54 - Cultura Ucademy: el gong, problemas vs retos y celebrar a lo bestia 21:00 - Modelo matricial: tres negocios en uno, voto y veto, Squads 36:13 - Retos 2026: omnicanalidad, marca, contenido orgánico e IA 43:51 - Animales de manada: el ritual cultural inspirado en Ray Dalio 47:31 - Deporte como regulador: medio Iron Man y media maratón en los Alpes Nos sentamos con Ramiro Zandrino, CEO de Ucademy, y Pablo Prieto, COO de Ucademy, para analizar un sector fascinante: la educación online en España y cómo se construye una EdTech que pasa de bootstrap a 110 empleados, dos rondas de inversión y casi 10M€ de facturación en tres años. Ramiro y Pablo cuentan, las decisiones reales detrás del crecimiento: pasar de 6 a 60 formaciones en un semestre, ajustar el coste de adquisición, hiring a velocidad de scale-up y aprender a no coger leads que no compensan. También entramos en el músculo operativo: por qué montaron un modelo matricial donde la unidad de negocio tiene el voto y la horizontal el veto, cómo orquestan tres equipos de marketing en paralelo y por qué la personalización a escala es el verdadero reto técnico de una EdTech online. Cerramos con sus apuestas para 2026 (omnicanalidad, marca, contenido orgánico para buscadores de IA y automatización del back office) y su filosofía de cultura: paradas trimestrales, sobrecomunicación, un gong cuando entra un alumno y un ritual donde cada persona elige un animal de manada inspirado en los Principios de Ray Dalio. Si te interesa el escalado de empresas digitales, la captación B2C en mercados regulados o la gestión real de equipos en startups que crecen al 2x anual, esta entrevista te va a aportar muchísimo valor. Gracias Ramiro y Pablo por compartir vuestra visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con Ramiro Zandrino, Pablo Prieto y Ucademy: 👉 Web: https://www.ucademy.com/ 👉 https://www.linkedin.com/in/ramirozandrino/ 👉 https://www.linkedin.com/in/pabloprietomartinandino/

Publicado el 12 may 2026Duración: 53:01

1,86 mil

Marketing de Lujo y Flex Living: Growth, SEO Local y Captación B2B con Homeclub

00:00 — Intro: los retos de marketing de un alquiler de lujo 01:45 — Qué es Homeclub: flex living, 23 años y 4 antes que Airbnb 06:00 — Clientes B2B y B2C internacionales: quién alquila lujo en España 08:45 — La web como canal principal: el poder de 23 años de marca 09:53 — Marketing de lujo: por qué "no puedes ser promocionero" 14:52 — Growth: de buscar hacks a construir una mentalidad estratégica 19:08 — De startup a corporate: calzarse un zapato que no te cabe 28:10 — SEO local para 4 países: una landing por ciudad 37:22 — SEO e IA: ¿se está cayendo el tráfico o es humo de LinkedIn? 49:20 — El hack de Pinterest que trajo registros a coste cero Nos sentamos con Saúl Cubilla, Director de Marketing de Homeclub, para analizar un sector fascinante: el alquiler de lujo de media estancia (flex living). Una empresa que nació 4 años antes que Airbnb, que opera ya en 4 países y 9 ciudades, y que tiene un modelo donde la web propia genera un porcentaje brutal de reservas directas, algo que muy pocos players del sector pueden decir. Saúl viene del mundo startup y growth con un background fuerte en SEO, y ahora lidera el marketing de una compañía premium donde las reglas cambian por completo: aquí no valen las promos, el Black Friday no existe y cada punto de contacto con el cliente tiene que ser impecable. ¿Cómo aplicas mentalidad growth en un entorno donde un test mal lanzado puede costarte la reputación con un cliente que lleva años reservando contigo? Saúl lo explica sin filtros, incluyendo la tensión real de pasar de "subo a producción un viernes a las 5" a "llevo dos días esperando acceso a Google Analytics". Nos metemos a fondo en su estrategia de SEO local (una landing por ciudad para competir en cada mercado), en cómo la IA está (o no está) afectando al tráfico orgánico (spoiler: él no ve la caída de la que todo LinkedIn habla), y en por qué las menciones contextuales en medios están ganando peso frente a los links clásicos. También nos cuenta un hack de Pinterest en su etapa anterior en Timbrit que les generó registros y tráfico a coste cero durante meses. Si te interesa el marketing de lujo, las estrategias de growth aplicadas a hospitality o cómo escalar SEO en múltiples ciudades y países, esta entrevista te va a aportar muchísimo valor. Gracias Saúl Cubilla por compartir tu visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con Saúl Cubilla y Homeclub: 👉 Web: https://www.homeclub.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/saulcubilla/

Publicado el 19 mar 2026Duración: 55:40

1,42 mil

Marketing en Crowdfunding Sostenible: Coinversión Ciudadana, Lanzamientos y Estrategia Local

00:00 Intro: por qué el marketing de Fundeen es tan complejo 01:03 De Ciencias Políticas a Head of Marketing (por un error de matrícula) 09:14 Qué es Fundeen: la plataforma líder de coinversión sostenible en España 11:07 El huevo y la gallina: captar promotores B2B vs inversores B2C 16:28 820.000 € financiados en 17 minutos sin paid media 20:56 Canales B2C: email automation, Meta Ads, programática y PR 23:48 Marketing de lanzamientos: cada proyecto es un "drop" impredecible 32:40 Las 4 palancas de captación: producto, territorio, ideología y promotor 43:40 "El dato mata relato": cómo priorizan insights de inversores Nos sentamos con Beatriz Barroso, Head of Marketing y Comunicación en Fundeen, para analizar un sector fascinante: el crowdfunding de proyectos de energías renovables y sostenibilidad. Fundeen es la plataforma líder de coinversión sostenible en España, regulada por la CNMV, y su modelo de marketing es uno de los más complejos que hemos visto: marketplace, fintech, lanzamientos tipo "drop" y captación hiperlocal, todo a la vez. Beatriz nos abre las puertas de cómo se capta inversores para proyectos sostenibles cuando cada producto es radicalmente distinto del anterior, distinto promotor, distinta tecnología, distinto territorio y distinto perfil de riesgo. Trabajan con promotores del calibre de Endesa, Naturgy y Statkraft, y han logrado hitos como financiar 820.000 € en solo 17 minutos (sin llegar a activar paid media) o cerrar el primer proyecto de 5 millones de euros de coinversión sostenible en España. Un dato brutal: el 60% de sus inversores repite. Si te interesa la captación de inversores, el marketing en sectores regulados, las estrategias de lanzamiento o cómo se construye un marketplace de inversión sostenible desde cero, esta entrevista te va a aportar muchísimo valor. Gracias Beatriz por compartir tu visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con Beatriz Barroso y Fundeen: 👉 Web: https://www.fundeen.com/ 👉 LinkedIn Beatriz: https://www.linkedin.com/in/beatriz-barroso-del-nogal/ 👉 LinkedIn Fundeen: https://www.linkedin.com/company/fundeenes/

Publicado el 24 feb 2026Duración: 51:33

1,85 mil

Marketing Farmacéutico B2B: Estrategia de Nutracéuticos y Visita Médica con Bioksan

00:00 Introducción: Patricia Díaz y el reto de los nutracéuticos 01:28 ¿Qué es Bioksan? Diferencia entre medicamento y complemento alimenticio 02:40 Modelo de Negocio: La importancia de la Visita Médica (B2B) 05:37 Escala del negocio: 90 empleados y 25 referencias 06:50 El cliente objetivo: Perfil demográfico y retos de privacidad 09:37 Marketing y Ventas: Cómo romper los silos y trabajar unidos 14:40 De Agencia a Cliente Final: Profundidad vs. Multitarea 22:00 Estrategia Paid Media: Protección de marca frente a farmacias online 24:12 El "miedo" al SEO y los cambios de algoritmo 30:00 La importancia del Branding: Medir lo intangible 38:30 Ecommerce y Logística: El reto de la última milla 43:00 La metáfora del camarero: Escuchar al cliente antes de que se queje 50:40 Consejo profesional: Prueba, error y pivotar (Lean Startup) Nos sentamos con Patricia Díaz Saavedra, Head of Marketing en Bioksan, para analizar un sector fascinante y complejo: el de los nutracéuticos y la salud. En esta conversación exploramos cómo una empresa canaria ha logrado penetrar en el mercado peninsular combinando un modelo comercial tradicional (la visita médica) con una estrategia de marketing digital creciente. Patricia nos cuenta su transición profesional desde el mundo de las agencias al "lado del cliente", revelando las ventajas de tener profundidad estratégica y acceso total a los datos del negocio. Hablamos de los retos de la atribución en un modelo híbrido (donde el anuncio es online pero la compra es en farmacia), la estrategia de "Brand Protection" en Google Ads para competir con distribuidores y la importancia de alinear al equipo médico con el equipo de ventas. Además, Patricia comparte su filosofía de "escucha activa" con una brillante metáfora sobre el servicio al cliente y los cubiertos que caen al suelo. Si te interesa el marketing farmacéutico, la gestión de marcas de salud o estás pensando en dar el salto de agencia a cliente final, esta entrevista está llena de aprendizajes reales. Gracias Patricia por compartir tu visión y experiencia con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con Patricia y Bioksan: 👉 Web: https://bioksan.com/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patriciadiazsaavedracasado/

Publicado el 4 feb 2026Duración: 55:45

3,93 mil

Marketing Industrial B2B: Cómo vender donde "suceden las cosas" con Laura Vieiro

00:00 Introducción: Laura Vieiro y la realidad del marketing industrial. 02:25 Modelo de Negocio: Grupo Torneiro, 3 empresas y múltiples verticales 04:40 Historia y Pivote: Cómo pasaron de solo venta a liderar el alquiler en Galicia 06:50 La estructura comercial: Cómo marketing apoya a ventas en el B2B tradicional 12:00 Generación de Leads: El papel de la web corporativa en maquinaria pesada 15:40 Dónde encontrar a tu cliente: Ferias sectoriales (Veteco, SMOPYC) y networking real 19:40 Carrera Profesional: Del periodismo y moda al marketing industrial B2B 23:15 Gestión de Clientes: Cómo segmentar una base de datos masiva y "sucia" 34:00 Logística E-commerce: El reto de enviar desde un tornillo hasta una máquina de 500kg 43:00 Síndrome del Impostor: Liderar marketing en un sector masculino y tradicional 49:00 Consejo final: No llegues como "el salvador", escucha a los que llevan décadas allí Nos sentamos con Laura Vieiro, Responsable de Marketing en Grupo Torneiro, para adentrarnos en una realidad del marketing a menudo invisible: el sector industrial B2B. Hablamos de negocios "donde suceden las cosas", lejos de las oficinas "fancy" de las startups digitales y más cerca de las naves industriales y la maquinaria pesada. Charlamos de la importancia vital de lo presencial en el B2B (ferias como Veteco o SMOPYC), de cómo alinear un departamento de marketing con una red comercial tradicional y de la estrategia para digitalizar la captación de leads en ventas consultivas complejas. Si te interesa el marketing B2B, la gestión de empresas industriales o quieres entender cómo se digitaliza un negocio "tangible", esta entrevista te va a aportar muchísimo valor. Gracias Laura por abrirnos las puertas de Torneiro y compartir tu visión con tanta transparencia. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con: 👉 Laura: https://www.linkedin.com/in/laura-vieiro-balo/ 👉 Grupo Torneiro: https://torneiro.es/

Publicado el 14 ene 2026Duración: 52:53

314

Cómo Facturar 5M€ en un Nicho "Aburrido" | Estrategia Ecommerce B2B con Jesús González

00:00 Introducción: El valor de los negocios "no sexis" pero altamente rentables 01:22 Modelo de Negocio: Ecommerce B2B de productos de limpieza 02:44 Eficiencia Operativa: Cómo facturar 5M€ con un equipo de solo 8 personas 04:13 Rompiendo el mercado: Vender suministros industriales sin comerciales 08:47 El secreto de la Recurrencia: Cómo lograr un 70% de fidelización en B2B 15:25 Tecnología Ecommerce: ERP Odoo, PrestaShop y Marketing Automation 24:40 Estrategia en Marketplaces: Vender en Amazon FBA siendo rentable 37:16 Gestión de Crisis: El día que Amazon cambió las reglas (Caso Prime 2023) 44:40 Marca Propia vs Terceros: La única defensa contra la guerra de precios 49:42 Consejos para Emprender: Controlar los números y el "colchón" financiero Nos sentamos con Jesús González, CEO de Clim Profesional, para analizar un caso de éxito fascinante: cómo construir un negocio millonario en un sector aparentemente "no sexy" como el de los suministros de limpieza profesional. En esta conversación profundizamos en cómo una empresa nativa digital ha logrado facturar cerca de 5 millones de euros con un equipo de solo 8 personas, rompiendo los esquemas tradicionales del sector al eliminar por completo la figura del comercial. Jesús nos cuenta con transparencia cómo gestionan una tasa de recurrencia del 70% en su web y las claves de su eficiencia operativa. Hablamos de la realidad de vender en Marketplaces (Amazon, Miravia) y la gestión de crisis, analizando el momento crítico en 2023 cuando Amazon cambió las reglas del juego. Además, tocamos temas estratégicos como la importancia de apostar por la marca propia frente a la distribución de terceros para evitar la guerra de precios, el uso de tecnología (Odoo, Connectif) y la expansión internacional a Portugal. Si te interesa el ecommerce, la optimización de negocios B2B o buscas inspiración para emprender en nichos tradicionales, esta entrevista es oro puro. Gracias Jesús por compartir tus aprendizajes y tu visión con tanta honestidad. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con Jesús: 👉 Web: https://www.climprofesional.com/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jesusgb/

Publicado el 29 dic 2025Duración: 53:57

2,04 mil

El Resurgir de los Oficios: "Toolbelt Generation", Venture Builders y Estrategia con Fernando Marzal

00:00 Introducción: Fernando Marzal y el reto de los oficios 02:29 Venture Builder: Cómo nace una startup dentro de Zubi Labs 08:45 Estructura de Zubi Group: Inversión de impacto y creación de empresas 15:46 El arte de Pivotar: De cobrar a empresas a un modelo de suscripción B2C 22:50 Inteligencia Artificial aplicada a la Formación: Escalar contenidos rápido 31:20 Validación de Negocio: Go-to-Market y matemáticas antes de producto 34:40 Ventas B2B en el sector tradicional: Del "Elevator Pitch" al "GPS Pitch" 41:08 Gestión de Crisis y Reputación: Cómo lidiar con el "Hate" en Reddit 46:12 Tendencia 2025: The "Toolbelt Generation" y el renacer de los oficios 53:00 Mindset Emprendedor: Enamorarse del problema, no de la solución Nos sentamos con Fernando Marzal, CEO de Kämpe y ex-directivo en Jeff y Zubi Labs, para hablar de una de las mayores paradojas del mercado laboral actual: el desempleo juvenil frente a la escasez crítica de profesionales en oficios técnicos (electricistas, fontaneros, instaladores). En esta conversación profundizamos en cómo nace una startup dentro de un Venture Builder (Zubi Labs) y el viaje de "prueba y error" hasta encontrar un modelo de negocio rentable. Fernando nos cuenta con total transparencia cómo pivotaron de intentar cobrar a las empresas a crear un modelo de suscripción para jóvenes, garantizando empleo en menos de 100 días. Hablamos de la "Toolbelt Generation" (la Generación del Cinturón de Herramientas), una tendencia global donde la Gen Z empieza a valorar los oficios manuales bien pagados frente a la incertidumbre de la IA en los trabajos de oficina. Además, tocamos temas tácticos de negocio: validación de mercado, uso de Inteligencia Artificial para crear cursos en tiempo récord y cómo vender a clientes que no tienen tiempo ni para coger el teléfono. Si te interesa el mundo de las startups, los modelos de formación innovadores o quieres entender hacia dónde va el futuro del trabajo técnico, esta entrevista es oro puro. Gracias Fernando por compartir tus aprendizajes y tu visión con tanta honestidad. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con Fernando: 👉 Kämpe: https://kampe.pro/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fernandomarzal

Publicado el 10 dic 2025Duración: 1:01:39

2,03 mil

Rafael Ausejo (Ruralka): Cómo Escalar un Negocio de Turismo Rural, Estrategia B2B y Lovemark

00:00 Introducción a Rafael Ausejo y su recorrido en diseño digital 01:37 Modelo de Negocio: Diferencias entre un Club de Calidad y las OTAs 06:26 Emprender joven: De detectar una oportunidad a encontrar tu propósito 17:40 Gestión de Pymes: Cómo estructurar equipos multidisciplinares 22:50 Estrategia B2B: Claves para vender experiencias a grandes corporaciones 30:14 Branding turístico: Cómo construir una "Lovemark" que enamore 42:00 Crecimiento personal del CEO: De "startupero" a empresario 51:20 Productividad Directiva: La técnica de las "Grandes Rocas" (Big Rocks) 54:14 Estrategia de Nicho: El éxito de Ruralka On Road y el mototurismo 59:42 Conclusiones y visión sobre el futuro del turismo rural Nos sentamos con Rafa Ausejo, fundador y CEO de Ruralka, una marca que lleva más de 24 años transformando el turismo rural y ayudando a hoteles independientes a diferenciarse con un propósito muy claro: poner en valor los alojamientos con alma. En esta conversación profundizamos en la historia de Ruralka, desde aquellos inicios analógicos entre faxes y módems de 56k, hasta la construcción de un modelo que hoy es referente en España y Portugal. Rafa nos cuenta cómo han conseguido consolidarse como sello de calidad, trabajar con grandes corporaciones y crear sinergias que impulsan tanto a los hoteles como a las marcas con las que colaboran. Hablamos sobre estrategia de marca, digitalización, retos del sector, hábitos del viajero actual y la importancia de tener un propósito firme que guíe las decisiones del negocio durante décadas. Si te interesa el turismo rural, la construcción de marca, el emprendimiento o cómo sostener un proyecto en el tiempo, esta entrevista te va a encantar. Gracias Rafa por este rato tan inspirador. Y a ti, que nos escuchas… ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 Web: https://bisiesto.es/ 👉 LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/bisiesto-estudio/ 👉 Newsletter: https://recursia.substack.com/ Conecta con Rafael: 👉 Ruralka: https://www.ruralka.com/ 👉 LinkedIn de Rafa Ausejo: https://es.linkedin.com/in/rafausejo

Publicado el 26 nov 2025Duración: 1:01:23

1,19 mil

Javier Gascón: de un propósito a 3 casas para personas sin hogar

Tenemos el gran lujo de poder compartir este rato con Javier Gascón Coca, un emprendedor social que a los 17 años comenzó a cambiar vidas. Desde entonces ha dedicado gran parte de su tiempo y su energía a encontrar formas de ayudar a los demás 💛 Hoy, después de mucho esfuerzo y propósito, ha conseguido algo increíble: ya ha comprado 3 casas para personas sin hogar. Pero su historia va mucho más allá de los logros materiales. Su vida se basa en algo simple y poderoso: primero SER, luego HACER y finalmente TENER. En este episodio nos salimos de las reglas habituales del juego y hablamos de lo que de verdad importa: el amor, los valores, el propósito y cómo cada uno de nosotros puede hacer el bien desde su vida diaria: como hija, pareja, padre, amigo o trabajador. Porque como bien dice Javier, no hace falta tener mucho para transformar la vida de alguien. A veces basta con ser mejor persona, con amar más y con hacer el bien. Gracias Javier por esta charla tan inspiradora,y que tanto da para recapacitar, y por todo lo que haces. Si quieres apoyar, tienes varias opciones: 👉 Puedes comprar su libro Amen sin tilde: https://bit.ly/4noZV6I 👉 Aportar ideas o donar 👉 Invitarlo a dar una charla. Todo suma 💛

Publicado el 28 oct 2025Duración: 1:02:00

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Cómo escalar productos digitales con sentido y que funcionen

En este episodio, nos sentamos con Paula Gómez e Irene de las Peñas para desmenuzar los retos reales de diseñar centrado en el usuario, crecimiento estratégico y colaboración efectiva, especialmente en productos de tipo SaaS como Cover Manager. Hablamos de: ✅ Cómo adaptar un producto digital a distintos mercados sin caer en soluciones genéricas ✅ El papel del Growth Design en el éxito del negocio ✅ Qué se necesita para comunicar una propuesta de valor de forma clara y coherente ✅ La importancia de trabajar la confianza en la experiencia de usuario ✅ Cómo identificar (y valorar) nuestras habilidades más potentes, incluso cuando no las vemos ✅ El poder de la colaboración y la empatía dentro de los equipos Tips clave que te vas llevar: 1️⃣ No diseñes desde el producto, diseña desde el contexto. 2️⃣ Escalar no es replicar: cada mercado tiene sus propias reglas. 3️⃣ A veces, tu mayor ventaja es algo que haces con naturalidad (y no valoras lo suficiente). 4️⃣bEl equipo no solo ejecuta: co-crea. Un episodio lleno de aprendizajes prácticos y visión estratégica para quienes diseñan, lideran o construyen productos digitales.

Publicado el 9 jun 2025Duración: 48:30

👉 Del wireframe al código: cómo diseñar pensando en Dev

¡Nuevo episodio! 🔥 Venimos con más fuerza que nunca y no se nos ocurría mejor forma de comenzar que con una charla muy especial sobre cómo el equipo de diseño y desarrollo se complementan desde el minuto uno para sacar proyectos memorables. Además, lo hacemos celebrando que hemos sido reconocidos como la agencia nº1 en desarrollo web en España, ¿cómo te quedas?🚀 En este episodio hablamos de: 👉 Cómo diseñadores y desarrolladores colaboran en Bisiesto desde el primer momento. 👉 Qué aprendizajes nos han hecho mejorar día a día hasta llegar donde estamos ahora. 👉 Las claves que aplicamos para construir productos coherentes, funcionales y bien pensados. Un episodio muy humano sobre colaboración, comunicación y cultura de equipo. ¡Dale al play y acompáñanos! 💛

Publicado el 27 may 2025Duración: 56:46

Claves para conseguir una buena experiencia de usuario en un Ecommerce

Teníamos muchas ganas de retomar los mandos de la nave y no se nos ocurría mejor forma de volver que con un buen análisis web, de esos que nos gusta compartir contigo 🚀 Y qué mejor, para este primer capítulo, que contar con tres cracks dentro de Bisiesto, Ana Marinas (Lead designer), Alejandra Díaz-Crespo (Growth & Marketing Lead) y Aída Casas (Growth & Social Marketing). Estate atent@ porque compartimos contigo los puntos claves que necesitas para conseguir que el usuario tengan una experiencia Top en tu Ecommerce. ¿Cómo? analizando tres de los ecommerce actualmente referentes en el sector por su recientes premios en los Ecommerce Awards 2024. Siempre aprendiendo de los mejores 💛 Y si te entra curiosidad por saber qué más hacemos, entra que te contamos: 👉 Web de Bisiesto: https://bisiesto.es/

Publicado el 10 dic 2024Duración: 29:46

De emprendedor a CEO: el viaje de Carlos Maribona y el éxito de Product Hackers

00:00 Sensaciones tras crear un eventazo como la PH Conference 06:45 Trayectoria de Carlos Maribona: de emprendedor a CEO de Product Hackers Talent 27:36 ¿Qué es Product Hackers y cómo ayuda a las empresas a crecer? 29:25 Facturación y equipo: ¿cuánto ha crecido Product Hackers? 32:00 Cómo inspirar y alinear al equipo con una visión a 10 años 39:30 El rol del CEO en Product Hackers 47:20 Las líneas de negocio de Product Hackers: innovación y crecimiento 56:16 Qué objetivos marcarse en las nuevas líneas de negocio 01:02:10 Lecciones clave de Carlos Maribona como emprendedor 01:06:23 Preguntas rápidas: conoce mejor a Carlos Maribona ¡De nuevo a los mandos tras un verano lleno de nuevas ideas y aprendizajes! Tenemos el placer de arrancar temporada junto a Carlos Maribona, CEO de Product Hackers Talent, y un tío generoso que nos comparte su trayectoria como emprendedor, los retos de liderar una empresa de alto crecimiento y sus aprendizajes al frente de una de las compañías más innovadoras en el ámbito del growth hacking. Durante la charla, Carlos nos cuenta las claves para inspirar y alinear a su equipo con una estrategia a largo plazo, hablamos de su papel como CEO en PH, las líneas de negocio que han impulsado su crecimiento, y los objetivos que se plantean al abrir nuevas oportunidades. Si eres emprendedor, líder de equipo o simplemente te interesa el mundo del crecimiento empresarial, ¡suscríbete y no te pierdas este episodio! Pronto llegarán más podcasts como este, llenos de ideas y aprendizajes para llevar tu proyecto al siguiente nivel. 🚀 Por si te interesa: 👉 LinkedIn de Carlos: https://www.linkedin.com/in/carlosrodriguezmaribona/ 👉 Web Product Hackers Talent: https://talent.producthackers.com/ 👉 Libro - "El desierto de los Tártaros": https://www.alianzaeditorial.es/libro/literatura/el-desierto-de-los-tartaros-dino-buzzati-9788420669861/

Publicado el 10 sept 2024Duración: 1:12:06

02x57. ¿Qué debes tener en cuenta a la hora de asistir a un evento? Te contamos nuestra experiencia

00:00 Presentación y repaso de primeras veces 08:44 Cómo vivimos nuestros primer evento 20:54 Cómo enfocar un mensaje general 28:17 Cómo afrontamos el Estudio SaaS 37:25 Aprendizajes No se nos ocurría mejor forma para acabar la temporada que con este lujazo de charla junto a dos de las integrantes del Bisiesteam, Alejandra Díaz-Crespo y Aída Casas, del área de marketing. Como si de una charla entre amig@s se tratara, nos sentamos a comentar y debatir acerca de nuestra experiencia en varias primeras veces, entre las que se encuentra nuestro primer evento como patrocinadores, la primera vez que sacamos un estudio y unos cuantos temas más a los que sacarles punta. Durante estas primeras experiencias, nos hemos llevado grandes aprendizajes que queremos compartir contigo como, por ejemplo: 👉 Puede que algo salga mal, tienes que estar preparado para ello. 👉 La importancia de estar en el offline y darte a conocer. 👉 Lo que siembras recoges, en este caso hicimos ambas. Y otros tantos más que los dejamos para cuando escuches el podcast. No queremos hacer spoiler. Solo esperamos que lo disfrutes tanto como nosotr@s 💛 Enlaces de interés: 👉 Descarga estudio SaaS: https://bisiesto.es/estudio-saas-bisiesto-2024/

Publicado el 16 jul 2024Duración: 45:02

622

02x56. Tres elementos que, sí o sí, debe tener una web de negocio de tipo SaaS

💛 Descarga el estudio aquí: https://bisiesto.es/estudio-saas-bisiesto-2024/ 00:00 Presentación equipo y estudio SaaS 04:02 A quién va dirigido el estudio SaaS 05:48 En qué puntos hemos puesto el foco 10:07 Qué hay que tener en cuenta a la hora a analizar una web 20:14 Conclusiones cualitativas y cuantitativas 24:09 Cómo poder descargar el estudio de forma gratuita 24:49 res elementos imprescindibles que debe tener una web de negocio de tipo SaaS 28:37 Conclusiones En el podcast de hoy os traemos un regalito que nos hace mucha ilusión compartir con vosotr@s, y es, nada más y nada menos, que nuestro primer estudio de webs de SaaS gratuito en el que podrás, desde el minuto uno, poner en práctica varios de los aprendizajes que te contamos. Te lo djeamos por aquí para que puedas descargarlo: https://bisiesto.es/estudio-saas-bisiesto-2024/ Y quien mejor que nuestras compañeras de diseño especializadas en UX/UI, Ana e Irene, para compartir aprendizajes, curiosidades que nos hemos encontrado a lo largo del proceso y unos cuantos tips que te van a venir de perlas. Por lo tanto, si quieres entender cuáles son los elementos clave que no pueden faltar en una web tipo SaaS y descubrir oportunidades 100% accionables para tu producto digital, pincha aquí y hazte con él: https://bisiesto.es/estudio-saas-bisiesto-2024/ Esperamos que lo disfrutes 💛

Publicado el 2 jul 2024Duración: 31:47

1,53 mil

02x55. Fidelización de Fans Deportivos: La Clave del Éxito de PlayerON con Maitane López

00:00 - Introducción y recorrido profesional de Maitane López. 21:37 - El mayor reto al crear el departamento digital del Deportivo Alavés. 23:40 - Inicio de la idea de PlayerON. 29:12 - ¿Qué es PlayerON? Innovación en deportes. 32:57 - La gamificación del dato: ¿Qué significa y cómo se aplica? 39:27 - Éxitos de PlayerON: Ganador y finalista en concursos importantes. 45:30 - El equipo detrás de PlayerON: ¿Cuántas personas lo conforman? 49:00 - Clientes de PlayerON: ¿Con quién han trabajado? 51:00 - Los mayores retos de PlayerON. 54:36 - La experiencia de Maitane López en el mundo emprendedor. 56:30 - Aprendizajes clave de Maitane López como CEO de PlayerON. 01:04:56 - Preguntas rápidas a Maitane López. Hoy tenemos el lujazo de contar con Maitane López, CEO y Cofundadora de PlayerON, una innovadora plataforma que está revolucionando la industria deportiva a través de la gamificación del dato. Suena interesante, ¿verdad? Maitane ha tenido una carrera notable, trabajando en agencias creativas, creando el departamento digital del Deportivo Alavés, y evolucionando hasta convertirse en una líder en la aplicación de tecnologías avanzadas en el deporte. Su visión y pasión por la innovación tecnológica en el ámbito deportivo la llevaron a fundar PlayerON, donde ha logrado grandes éxitos 🚀 Uno de los mayores aprendizajes que Maitane ha compartido a lo largo de su carrera es la capacidad de innovar y adaptarse. En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados, es crucial ser flexible y estar dispuesto a experimentar con nuevas ideas y enfoques. Gracias Maitane por este rato tan inspirador y enriquecedor. A ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes tanto o más que nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Maitane: ⁠https://www.linkedin.com/in/maitanelopezdeforonda/⁠ 👉 Web PlayerON: ⁠https://www.playeron.es/⁠

Publicado el 25 jun 2024Duración: 1:10:36

448

02x54. Conviértete en un Design Lead: herramientas y aprendizajes de Silvia Gil en Wallapop

00:00 Presentación y recorrido profesional de Silvia Gil 15:26 Síndrome del impostor, ¿cómo lidiar con él? 21:57 ¿En qué consiste ser un Design Lead? 26:35 Herramientas para alinear objetivos empresariales y de trabajadores 30:45 ¿Qué es Wallapop? 31:35 La oportunidad de trabajar en Wallapop 37:00 Claves del perfil profesional de Silvia 38:40 El papel de Silvia en Wallapop 45:09 Rituales de trabajo semanales en Wallapop 47:50 ¿Qué es una sesión de Design Critique? 50:55 Retos personales y profesionales actuales 53:35 Aprendizajes como Design Lead y Design Manager 56:00 Preguntas rápidas a Silvia Gil Nos sentamos con Silvia Gil, Design Lead en Wallapop, una de las principales plataformas de compraventa de artículos de segunda mano en España. Con ella exploramos su carrera profesional, desde sus inicios en el diseño hasta su papel actual liderando su propio equipo en Wallapop. Silvia comparte sus experiencias y aprendizajes en el mundo del diseño, destacando las herramientas y estrategias que utiliza para alinear los objetivos de la empresa con los de su equipo y su forma de gestionar el síndrome del impostor. Explicándonos la forma de consolidar su perfil profesional, los rituales de trabajo que practica y el valor de las sesiones de Design Critique para seguir mejorando. Gracias Silvia por este rato tan inspirador, lo hemos disfrutado muchísimo y a ti que nos escuchas, ¡esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Silvia: https://www.linkedin.com/in/silviagm/ 👉 Web de Wallapop: https://es.wallapop.com/

Publicado el 18 jun 2024Duración: 1:01:06

440

02x52. Cómo gestionar una farmacia online con Jorge Pelaez y Pedro Bergillos

00:00 Presentación y trayectoria paralela de Jorge y Pedro 11:25 La logística en los Ecommerce farmacéuticos 17:00 Por qué pasar de la farmacia física a una farmacia online 41:00 Cómo trabajar la farmacia online durante la pandemia 55:48 Cifras en cada uno de los negocios: facturación, carrito medio, pedidos semanales y más 01:02:49 Preguntas rápidas a Jorge y Pedro Se viene capítulo diferente, con dos cracks del ecommerce de farmacias Jorge Peláez y Pedro Bergillos, fundadores y CEOs de Farma2Go y Farmaciabarata.es. La verdad es que, en el capítulo de hoy, solo hacían falta ellos dos, porque verles contar batallitas es como estar escuchándoles mientras se toman un par de cervezas. Dos amigos que nos han compartido retos, aprendizajes, cifras de sus proyectos, y con quienes hemos tratado temas como: 👉 La gestión y custodia de los medicamentos como responsabilidad del farmacéutico 👉 La importancia de rodearse de personas de las que aprender 👉 Cómo comenzar en el mundo online desde una farmacia física que inició la familia Y, para qué negarlo, nos hemos quejado un poco de hacienda, que para eso estábamos entre amigos 😉 Estamos seguros que cuando lo escuches, te sentirás como parte de una conversación entre amigos en la que recoger unos cuantos aprendizajes de los que tienen valor de verdad 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Pedro: https://www.linkedin.com/in/pedro-bergillos-jimenez-71014b43/ 👉 LlinkedIn de Jorge: https://www.linkedin.com/in/jorge-pelaez-55172435/ 👉 Web farmaciabarata - https://www.farmaciabarata.es/ 👉 Web de Farma2Go - https://www.farma2go.com/es

Publicado el 14 may 2024Duración: 1:09:26

189

02x51. Cómo gestionar dos Ecommerce al mismo tiempo con Aida Mas

00:00 Presentación y trayectoria profesional de Aída Más 13:41 Aprendizajes de comenzar una marca desde cero 18:15 Gestión de prioridades para el crecimiento empresarial 20:12 Gestión simultánea de dos ecommerces: MASQMAI y AKALA studio 24:10 El impacto de contar con una figura pública detrás de una marca 27:40 Desafíos del comercio electrónico en el sector de la moda 33:30 Organización y planificación de estrategias de marketing en moda 38:14 Análisis de KPIs en la industria de la moda 41:05 Recepción de feedback para mejorar estrategias en moda 45:26 Retos del comercio electrónico en cosmética 49:30 Estrategias de fidelización en cosmética 55:40 ¿Es necesario educar al consumidor en el sector de la cosmética? 58:33 Aprendizajes de Aída a lo largo de su trayectoria profesional 59:55 Preguntas rápidas a Aída Nos sentamos con Aída Más, Directora de Brand Marketing & Ecommerce en dos tiendas online, dirigidas principalmente al público femenino. Por un lado, MASQMAI, que opera en el sector de la belleza ofreciendo productos cosméticos dirigidos a un ticket medio, y por otro, AKALA studio, enfocado en el sector de la moda y con un ticket más elevado. Con ella hemos conversado de manera extensa sobre la importancia de la recurrencia y la estacionalidad, además de cómo cada proyecto se enfrenta a estos desafíos. Discutimos la importancia de reflexionar y gestionar eficazmente los recursos para aprovechar al máximo la estrategia. Aída, también nos menciona la importancia de contar con influencers relevantes que muevan la marca, destacando la influencia de la fundadora de MASQMAI, Alice Campello, con una audiencia de 3,4 millones de seguidores, que se dice pronto. Gracias Aida por este ratito, lo hemos disfrutado muchísimo y a ti que nos escuchas, ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: LinkedIn de Aída: https://www.linkedin.com/in/aidamascandela/ Web MASQMAI: https://masqmai.eu/es Web AKALa studio: https://www.theakalastudio.com/es Serie - High Fidelity: https://www.filmaffinity.com/es/film885541.html

Publicado el 7 may 2024Duración: 1:04:25

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02x50. Maximiza la rentabilidad unitaria de una marca, con Fer Pedraz

00:00 Presentación y recorrido profesional de Fernando 17:48 Qué debe tener un buen comercial 39:48 Qué es Reveni 40:52 Rango de facturación y equipo que compone Reveni 41:54 Tipo de cliente de Reveni 50:40 Objetivos y retos de la empresa 57:00 Aprendizajes de Fernando a lo largo de su trayectoria profesional 58:21 Preguntas rápidas a Fer En el podcast de hoy conocemos a Fernando Pedráz, CEO y CoFundador en Reveni, una startup que ayuda a las empresas de moda a gestionar las devoluciones y los cambios generando una experiencia diferencial y facilitando la toma de decisiones en base a datos. Fer nos habla acerca de su experiencia y aprendizajes en la consultoría M&A, la gestión de cuentas o la dirección de equipos de ventas en empresas como Glovo, adentrándonos detenidamente en el mundo comercial y los engranajes que lo componen. Hemos querido profundizar en temas apasionantes como: 👉 Los valores a la hora de crear un marco estratégico en la empresa 👉 Lo que supone manejar equipos 👉 Puntos a tener en cuenta a la hora de escoger un comercial Hemos disfrutado de lo lindo y se ha notado 😊 Mucho en muy poco tiempo en el que descubrir a Fer, gracias por este ratito 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Fer: https://www.linkedin.com/in/fernando-pedraz/ 👉 La web de Reveni: https://www.reveni.com/es 👉 Libro “Principios” de Ray Dalia: https://www.casadellibro.com/libro-principios/9788423430024/7421054 👉 Serie: Ted Lasso (Apple TV): https://tv.apple.com/es/show/ted-lasso/umc.cmc.vtoh0mn0xn7t3c643xqonfzy

Publicado el 23 abr 2024Duración: 1:04:21

338

02x49. Estrategia y gestión del Ecommerce y Marketplace de una marca, con Lola Garau

00:00 Presentación y recorrido profesional de Lola 18:56 Qué es Black Limba y cifras 25:00 Aprendizajes de su etapa en Black Limba 35:43 Lola nos habla de su corto recorrido en algo bonito 44:35 Qué es algo bonito 50:30 Evento The Note Working, ¿qué es? 58:16 Aprendizajes de Lola a lo largo de su trayectoria profesional 01:00:28: 40 Preguntas rápidas a Lola Charlamos con Lola Garau, Ecommerce & Digital Marketing Manager en algo bonito, una marca de moda femenina que nace en la venta física tradicional y que a día de hoy apuesta fuerte por el online. Lola reúne experiencias desde la redacción y el enfoque más cercano a la comunicación, pasando por los eventos y profundizando mucho en ecommerce y marketplaces. Con ella hablamos largo y tendido haciendo una mención especial a su etapa en El Corte Inglés y a su experiencia más reciente en Black Limba. Ambos proyectos muy diferentes pero donde los marketplaces y el ecommerce eran sus retos del día a día y donde analizamos cada uno de ellos. Nos ha encantado conversar con Lola acerca de la importancia de exponerse para darte a conocer, de aprender a leer los datos para entender las ventas y tomar mejores decisiones, de herramientas útiles y de retarse y aprender como motor profesional. Ha sido un lujo y esperamos que lo disfrutes tanto como nosotras. Enlaces de interés: 👉 Linkedin de Lola: ⁠https://www.linkedin.com/in/lolagarau/⁠ 👉 La web de algo bonito: ⁠https://algo-bonito.com/⁠ 👉 La web de su proyecto The Not Working: ⁠https://thenotworking.es/⁠ 👉 Nos recomienda la serie de The Mandalorian: ⁠https://www.disneyplus.com/es-es/series/the-mandalorian/3jLIGMDYINqD⁠

Publicado el 16 abr 2024Duración: 1:05:38

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02x48. La arquitectura llevada a otro nivel, con Nacho Bautista

00:00 Presentación y recorrido profesional de Nacho 05:46 ¿Cómo nace Cartonlab? 17:27 ¿Qué es Cartonlab? y ¿por qué el cartón como material principal? 30:35 Hablamos de la estacionalidad y cómo afrontan los retos 41:00 Rango de facturación 48:20 Cómo es ser tu peor versión 52:39 Aprendizajes de Nacho a lo largo de su trayectoria profesional 55: 40 Preguntas rápidas a Nacho Lujazo de charla junto a Nacho Bautista, CoFundador y Marketing Manager de Cartonlab, una empresa que crea mobiliario y arquitectura efímera con cartón. Nacho nos habla de su vocación por la arquitectura y su trayectoria junto a sus dos socios con quienes fundó un estudio que más adelante dio paso a Cartonlab, proyecto de casi 15 años que sigue creciendo y ofreciendo sus servicios en varios países. Con Nacho hablamos de la estacionalidad e impredictibilidad del negocio, la importancia de generar confianza en el cliente y del reto de la recurrencia en su sector. Dejándonos además varios aprendizajes como: Equivócate rápido Monta una empresa con socios que tengan diferentes capacidades Valora, desde el principio, lo que estás creando y la empresa que tienes Una charla más que interesante en la que hemos aprendido y disfrutado a partes iguales, gracias Nacho 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Nacho: https://www.linkedin.com/in/nachobautistaruiz/ 👉 Web Cartonlab: https://cartonlab.com/ 👉 Libros - “Let my people go surfing” de Yvon Chouinard: https://www.amazon.es/Let-My-People-Go-Surfing/dp/0143109677 👉 Música - Cantautor Marcelo Criminal: https://open.spotify.com/artist/1SPSd5y08FaINSXacHnqVK?si=akgDj8j0RS2_uXqD_Yv18Q

Publicado el 9 abr 2024Duración: 1:00:13

02x47. Cómo ofrecer al cliente la mejor experiencia de usuario, con Sara Corbacho

00:00 Presentación y recorrido profesional de Sara 08:04 Aprendizajes que se lleva Sara de esa etapa de tiendas 21:00 Qué es Pompeii y qué canales están presentes 27:35 Qué es Customer Experience 35:31 El valor de fidelizar al cliente 47:39 Cómo lidiar con tus compañeros dentro de tu puesto 51:49 Aprendizajes de experiencia al cliente 55:40 Preguntas rápidas a Sara En el capítulo de hoy hemos charlado con Sara Corbacho, Manager of Customer Experience en Pompeii Brand. Con Sara hemos hablado de su recorrido desde la experiencia en tienda física como dependienta a su papel actual, donde ocupa un rol absolutamente transversal en la empresa. Siempre dispuesta a dar la mejor experiencia al cliente al otro lado del teléfono o portando de feedback para sus compañer@s en diferentes departamentos. Durante el podcast profundizamos en la capacidad que tenemos de impactar en las personas, la importancia de recordar los valores y ponerlos en práctica y, como nos cuenta Sara, de “ser el sol” para los demás, frase que lleva por bandera allá donde va. Sin olvidarnos de los aprendizajes tan valiosos que nos ha dejado: Trata al cliente como te gustaría que te tratasen a ti Antepón los intereses del cliente al tuyo Sé honesto con el cliente El cliente no tiene nada personal contigo, simplemente una mala experiencia de compra. Charlar con ella nos ha contagiado de nuevo el amor por las personas, que no es menos de lo que debería sentir cualquier persona en su puesto. ¡Gracias Sara! Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Sara: https://www.linkedin.com/in/sara-corbacho-reina-2a3b86115/ 👉 Web Pompeii: https://www.pompeiibrand.com/ 👉 Serie - The Gentleman: https://www.filmaffinity.com/es/film629037.html 👉 Libro - El mundo amarillo (Albert Espinosa): https://www.albertespinosa.com/libros/el-mundo-amarillo/ 👉 Canción: Terapia de Stivijoes - https://open.spotify.com/intl-es/track/6iCFPzvvt0AcpmvnWbrGfg?si=47264773aeba4ad0 Breeze de Drod https://open.spotify.com/intl- es/track/3bgufu35Ead9Dw4wk4qeMl si=534870515e08471

Publicado el 2 abr 2024Duración: 1:02:55

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02x46. Claves para crear un buen proceso de diseño, con Ana Marinas y Paula Gómez

00:00 presentación equipo 01:30 ¿Qué es un proceso de diseño? 03:25 Ventajas de tener un proceso de diseño definido a la hora de trabajar 05:13 Errores que no debes cometer 10:08 Cómo abordar los primeros pasos con cliente 21:15 Puntos a seguir dentro de un proceso de diseño 27:40 Ideas y conceptualización 37:22 Creación de arquitectura web y prototipos 43:35 Capa visual del proceso de trabajo 54:40 Aprendizajes para mejorar el proceso de diseño 58:14 Claves para llevar a cabo un buen proceso de diseño 59:12 Tips a tener en cuenta en un proceso de diseño Tener un proceso de diseño trabajado y optimizado es clave a la hora de poner en marcha un proyecto de diseño de producto digital y nosotros te contamos cómo hacerlo. Lujo de charla la que os traemos hoy de la mano de nuestras compañeras Ana Marinas, Lead Designer, y Paula Gómez, COO, en Bisiesto. Y es que como expertos en diseño de producto digital y gente maja que somos, queríamos compartir, de forma muy detallada y paso por paso, cómo llevamos a cabo un proceso de diseño dentro de Bisiesto. Aportando además tips y compartiendo los aciertos y errores que nos han hecho crecer como empresa y sobre todo como equipo. Aprendizajes como la importancia de la experiencia a la hora de mejorar el proceso de trabajo, optimizar la comunicación entre equipo y la seguridad que da el tener un punto de partida que nos permita ser más ágiles a la hora de ejecutar, son solo algunos de los aprendizajes que hemos ido adquiriendo con el tiempo y que estamos encantad@s de compartir contigo. Esperamos que lo exprimas al máximo y si conoces alguno más que podamos compartir, somos todo oídos. Disfrútalo! 💛

Publicado el 26 mar 2024Duración: 1:05:05

2,74 mil

02x45. Pasos a seguir a la hora de lanzar un proyecto de cero, con Diego Martínez

00:00 Presentación y recorrido profesional de Diego 08:54 Primeros pasos para fundar Footdistrict 12:00 Qué es Footdistrict y cómo organizar la empresa 32:45 Equipo Footdistrict y cómo lo distribuyen 37:30 Clientes y proveedores, cómo trabajan 44:27 Facturación de Footdistrict 45:00 Canales que trabajan en la empresa 54:54 Retos de Footdistrict 01:00:10 Aprendizajes de Diego 01:04:30 Preguntas rápidas de Diego Lujazo de podcast el de hoy junto a Diego Martínez, Co-Founder y Co-CEO de Footdistrict, uno de los ecommerce más punteros en lo que a zapatillas exclusivas, high-end fashion y cultura urbana se refiere. Con Diego hacemos un repaso por su andadura profesional hasta llegar a Footdistrict, marca que lanzó en 2012, junto a su socio, y que a día de hoy se ha convertido en un referente del sector. Diego nos revela los secretos acerca de los pasos que les han llevado donde están hoy en día. Destacando, con orgullo, el equipazo con el que cuentan y donde da mucho valor a contar con gente autosuficiente que empuje del carro. La generosidad de Diego no tiene fin y nos ha hecho partícipes de algunos de los mayores aprendizajes que ha ido recogiendo: 👉 La importancia de tener una conversación honesta entre socios para conocer cómo ve cada uno el proyecto y hasta dónde cree que puede llegar. 👉 No abandonar nunca la formación y aprender de forma continuada. 👉 Cuida de ti y de tu bienestar físico y mental. Practica deporte, come sano, sal con tus amigos, cógete unas vacaciones, etc. Si tienes en mente emprender o estás en proceso, este es tu podcast, garantizado 👌 Un placer haber podido pasar contigo este ratito Diego y a ti que nos escuchas, esperamos que disfrutes del podcast tanto como nosotras, estamos seguras que no te dejará indiferente 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Diego: https://www.linkedin.com/in/diego-mart%C3%ADnez-mart%C3%ADnez-4063182b/ 👉 Twitter de Diego: https://twitter.com/diegom_m 👉 Web Footdistrict: https://footdistrict.com/ 👉 Podcast: - Acquired: https://www.acquired.fm/ - Growth de Product Hackers: https://producthackers.com/es/podcast/ - Itnig: https://itnig.net/podcast/ - Memorias de un tambor: https://memoriasdeuntambor.com/

Publicado el 19 mar 2024Duración: 1:09:38

843

02x44. Qué es ser Fractional Leader y cómo actúa, con Bárbara Malet

00:00 Presentación y recorrido profesional de Bárbara 18:48 Cómo consiguió Bárbara su crecimiento profesional en Birchbox 27:04 Visión y equilibrio entre el trabajo y la vida personal 31:56 Qué le hizo a Bárbara para comenzar a trabajar por cuenta propia 37:56 Qué es ser Fractional Leader 47:32 Cómo enfrenta Bárbara los proyectos que le entran 53:46 Aprendizajes de Bárbara 58:19 Preguntas rápidas a Bárbara Hoy tenemos el lujo de contar con Bárbara Malet, Fractional CMO & Head of Growth, o dicho con otras palabras, acompaña a Startups y PYMEs D2C en sus retos de crecimiento y rentabilidad. Suena bien, ¿verdad? Su motivación por el ecosistema Startup es lo le ha acompañado en su trayectoria profesional, y de lo que se ha llevado grandes aprendizajes como: La importancia de tomarse tiempo para reflexionar y cuidarse Los momentos duros son los que más te enseñan La importancia y dificultad que es tener un equilibrio entre vida profesional y personal Debemos saber quer las mejores decisiones se toman desde la calma Pero el mayor aprendizaje que se ha llevado Bárbara a lo largo de estos años de carrera profesional es la capacidad de ser flexible, de romper con la tendencia de no salirnos del camino correcto y no ceñirnos a lo que hemos leído o sabemos que funciona. Gracias Bárbara por este rato tan enriquecedor y a ti que nos escuchas esperamos que lo disfrutes tanto o más que nosotros 💛 Enlace de interés: 👉 LinkedIn de Bárbara: https://www.linkedin.com/in/barbaramalet/

Publicado el 12 mar 2024Duración: 1:02:18

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02x43. Retos y aprendizajes en marketing dentro del sector fintech, con Mercedes Estrada

00:00 Presentación y recorrido profesional de Mercedes Estrada 18:33 Qué es Aplázame y qué retos tiene 23:45 Proceso de captación de clientes en Aplázame 27:50 Mercedes nos habla de Crescenta, empresa en la que está actualmente 44:39 Qué canales trabajan a nivel de marketing 52:07 Retos de Crecenta 58:00 Aprendizajes de Mercedes 1:01:02 Preguntas rápidas Mercedes Hoy charlamos con Mercedes Estrada, recién incorporada en Crescenta como CMO y alguien con una pasión especial por el sector fintech. Muestra de ello, su reciente paso por Aplázame. Con Mercedes hemos profundizado sobre la importancia de entender los canales de la empresa, el comportamiento del usuario y de la necesidad de lanzar y medir mientras preparas estructuras que sustentarán el largo plazo. Nos adentramos en la relación entre marketing y ventas y en el reto que supone trabajar en un sector y producto tan regulado con un modelo B2C pero teniendo que operar con estrategias propias del B2B a la hora de gestionar sus leads. ¡Una pasada! Mercedes se ha llevado varios aprendizajes a lo largo de su carrera como: Patina y aprende mucho de los errores. Roge lo mejor de la gente que te ha inspirado y sobre todo aprende a delimitar qué no quieres ser y qué no quieres hacer. Gracias Mercedes por este ratito y todos los aprendizajes recogidos. Y a tí, ¡esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: LinkedIn de Mercedes: https://www.linkedin.com/in/mercedesestrada/ Libro - Dime quien soy de Julia Navarro: https://www.casadellibro.com/libro-dime-quien-soy/9788401337550/1651938 Película - La sociedad de la nieve: https://www.netflix.com/es/title/81268316 Serie - La Mesías: https://www.filmaffinity.com/es/film556337.html

Publicado el 5 mar 2024Duración: 1:06:29

400

02X42. Iniciativas que cambian vidas, con David Sánchez, miembro de la junta directiva de FEDER

00:00 Presentación de David y de FEDER 04:52 ¿Qué es una enfermedad rara? 08:30 Cómo ponerse en contacto con FEDER para pedir ayuda 13:45 Cómo colaborar para fomentar la colaboración con FEDER 16:42 Qué es OBSER y cómo se complementa con FEDER 20:48 Cómo surge la iniciativa con FEDER 24:16 Cómo aportar tu donación 34:50 Unión de valores entre FEDER y Bisiesto 39:30 Cómo de importante es aportar para ayudar 42:58 Anécdotas que han sucedido en FEDER 46:50 Aprendizajes que se ha llevado David Todos sabemos que cada cuatro años, hay un día extra, el 29 de febrero. Pero ¿sabías que coincide con el día Mundial de las Enfermedades Raras? 🤔 Dándole vueltas sobre qué hacer en este día tan especial para nosotros, nos topamos con FEDER (Fundación Española de Enfermedades Raras) y se nos encendió la bombilla: ¿y si les proponemos una colaboración conjunta en la que poder aportar nuestro granito de arena? ¡Dicho y hecho! Nos pusimos manos a la obra y de ahí salió esta maravillosa colaboración que tantas ganas teníamos de contaros. Además de porque nos hace ilusión compartirla con vosotros, necesitamos que forméis parte de esto. Iniciativas que cambian vidas: Compra tu día Imagina que puedes comprar un día para investigar enfermedades raras. Que, entre todos, consigamos llegar a ese día decisivo en el que se encuentre un diagnóstico o tratamiento. ¿Mola, no? Pues ya sabes, compra un día más. 👉 ⁠https://bisiesto.es/undiamas/ En el podcast de hoy hemos tenido la suerte de poder hablar con David, miembro de la Junta Directiva de FEDER y una persona de la que hemos aprendido mucho en todos los sentidos. David nos ha explicado qué es FEDER, a qué consideramos una enfermedad rara y lo más importante, nos ha enseñado a enfocar la vida desde una mirada positiva y a saber aprovechar al máximo la vida, porque solo tenemos una y de nosotros depende el saber cómo afrontar lo que venga y valorarla al máximo. Un podcast que se sale de lo que estamos acostumbrados pero del que, podríamos decir, que más aprendizajes vitales nos llevamos. Gracias a David y al equipo de FEDER por abrirnos las puertas de su Federación y dejarnos formar parte, por lo menos, de un trocito de su casa. ¡Esto solo acaba de empezar! Y a ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes, por lo menos, tanto como nosotros ¡No te lo pierdas! 💛

Publicado el 27 feb 2024Duración: 51:27

02x41. Claves para planificar una buena estrategia de marketing, con Carmen Guerrero

00:00 Presentación y recorrido profesional de Carmen 05:28 Primer emprendimiento de Carmen con su agencia Frambois 14:10 Aprendizajes y experiencia laboral en Vodafone/Lowi 28:36 ¿Qué es Cliackalia? 42:00 Cómo llevan a cabo el proceso de trabajo en Clickalia 45:10 Proceso de venta de Clickalia 47:00 Coordinación del equipo de trabajo 57:34 Clave a la hora de plantear una estrategia de marketing o de Growth 1:02:50 Preguntas rápidas para Carmen La charleta de hoy no tiene desperdicio desde el minuto uno hasta el final y es que hemos tenido el lujazo de contar con ⁠Carmen Guerrero⁠, CMO en ⁠Clikalia⁠ y una pedazo de profesional dentro del marketing. Con Carmen hacemos un repaso a su trayectoria profesional llena de retos y logros entre los que se encuentra sus andaduras dentro del emprendimiento o su paso por Vodafone donde pasó de CMO a General Manager en solo 3 meses. ¡Se dice pronto! Este ratito con Carmen ha sido un no parar de consejos, estrategias y aprendizajes continuos que no queríamos dejar escapar. Entre otras cosas, nos llevamos 3 claves que pueden ayudarnos a a la hora de construir una estrategia de marketing: 👉 Es importante, durante los primeros meses, oir y callar. Es fundamental conocer a fondo la compañía, saber lo que hay detrás, cómo trabajan los equipos, empaparte observando mucha data, etc. 👉 Identificar qué acciones se pueden llevar a cabo y cuáles la compañía todavía no está lo suficientemente madura como para llevar a cabo. 👉 Debemos entender muy bien el modelo de negocio y, por lo tanto, conocer el papel del marketing en la generación del crecimiento. Un lujazo de charla con una crack que emana pasión por lo que hace y que está dispuesta a cualquier proyecto retador. Gracias Carmen por este ratito y a ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn Carmen: https://www.linkedin.com/in/carmenguerreromc/ 👉 Web Clikalia: https://clikalia.es/vender 👉 Serie: Hermanos de sangre: https://www.filmaffinity.com/es/film640188.html

Publicado el 20 feb 2024Duración: 1:06:36

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02x40. Beneficios de aplicar branding ético a tu negocio, con Mónica Lemos y Nerea Gómez

00:00 Presentación y recorrido profesional de Nerea y Mónica 19:37 Su proyecto Agarimo, ¿qué significa y qué es? 22:25 Hablamos sobre Branding ético 31:55 Servicios de Agarimo 35:55 ¿El branding se puede medir? 43:45 Retos principales de Nerea y Mónica en Agarimo 55:20 Aprendizajes de Mónica y Nerea 59:04 Preguntas rápidas Un lujo contar con dos cracks como ellas, ⁠Mónica Lemos⁠ y ⁠Nerea Gómez⁠, las dos personas que hay detrás de ⁠Agarimo Estudio⁠, un estudio de branding ético, ahí es nada. Nos ha encantado conocer a dos personas con caminos poco habituales, porque cuando abordamos una conversación como esta, que el recorrido sea distintos hace a las personas y la conversación todavía más únicas. En el podcast de hoy te vas a encontrar una charla en la que hablamos sobre emprender fuera de las ciudades típicas del diseño como Barcelona y Madrid, branding, de la importancia de la coherencia y la consistencia a la hora de emprender, establecer caminos que sean afines al tipo de vida que quieres llevar. Mónica y Nerea nos dejan dos aprendizajes de los que quedarse para un@ mism@: La importancia de aprender a delegar para dedicar tiempo de calidad a uno mismo Apartar el ego para recibir críticas, pero teniendo siempre la suficiente autoestima como para saber lo que vale tu trabajo. Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Mónica: ⁠https://www.linkedin.com/in/monicalemosgiraldez/⁠ 👉 LinkedIn de Nerea: ⁠https://www.linkedin.com/in/nereagomezf/⁠ 👉 Web de Agarimo: ⁠https://agarimoestudio.com/⁠ 👉 Libros: El poder de la Bondad: ⁠https://www.amazon.es/El-poder-bondad-Crecimiento-personal/dp/8479536004⁠ El Vizconde de Mediano: ⁠https://www.casadellibro.com/libro-el-vizconde-demediado/9788478444205/626324⁠ Archivos de la Tormenta: ⁠https://www.fnac.es/n128582/Sagas-y-Colecciones/Libros-El-Archivo-de-las-Tormentas⁠

Publicado el 13 feb 2024Duración: 1:05:02

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02x39. Cómo montar una máquina de ventas desde cero, con Juan de la Torre

00:00 Presentación y recorrido profesional de Juan 12:50 Su roll durante su etapa en Cabify 18:00 Posición de Juan en The Valley 25:10 Gestión de equipo y cómo afrontarlo 31:48 Recorrido laboral en Vaughan dentro de marketing 37:40 ¿Qué es PandaGo? y el puesto de Juan en la empresa 46:09 Proceso de trabajo diario de Juan en su dpto. 55:00 Cómo plantear la estrategia de una máquina de ventas 1:06:55 Aprendizajes de Juan 1:09:14 Preguntas rápidas para Juan Estamos tremendamente orgullosos de contar, en esta ocasión, con Juan de la Torre, VP de marketing y ventas en PangaGo, una empresa de movilidad sostenible enfocada a profesionales y empresas. Tenemos que reconocer que hemos tratado de exprimir al máximo este ratito con Juan, en parte, por su largo recorrido trabajando en diferentes compañías y startups relevantes en un papel en el que fusiona la parte de ventas y marketing. Además hemos compartido temas sobre: 👉 Cómo dejar espacio a las personas de tu equipo, para crecer 👉 Debemos tener claro que los cambios empiezan dentro de cada uno 👉 La importancia de equivocarse, como deporte 👉 Los procesos de la venta y sus KPIs. Y, obviamente, no nos podíamos despedir sin que nos contara cómo montaría una máquina de ventas desde cero en una compañía, paso por paso, incluyendo marketing y ventas. Oro en en paño, prometido 🔥 Gracias Juan por este rato de aprendizajes continuos y a ti que nos escuchas, esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros 💛 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Juan: https://www.linkedin.com/in/juandelatorremartin/ 👉 Web de PandaGo: https://pandago.eco/

Publicado el 6 feb 2024Duración: 1:14:38

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02x37. Que el usuario se sienta cómodo con el producto es lo más importante, con Tomás Escudero

00:00 Presentación y recorrido profesional de Tomás Escudero 10:46 Cuál ha sido el germen de todo hasta llegar donde está ahora 23:00 Situación actual de Slango 29:16 Cómo crecer dentro del nicho en el que quieres involucrarte 35:12 Cómo de difícil es ayudar a una empresa que no sabe que necesita ayuda 38:12 Hablamos de la herramienta Multidocu 44:17 Formas de llegar a cliente desde Slango 53:17 Tomás nos cuenta sobre su proyecto Oqood.ai 58:42 Aprendizajes de Tomás 1:05:44 Preguntas rápidas con Tomás En el podcast de hoy contamos con Tomás Escudero, CEO y Co-Fundador de Slango, y un tipo con quien, desde el minuto uno, notarás la pasión que transmite incluso cuando habla de los errores cometidos. En este ratito Tomás nos habla acerca de su recorrido profesional, hasta llegar a su emprendimiento actual Slango, una startup dedicada a automatizar procesos administrativos complejos, especialmente del sector jurídico y asesorías. Profundizamos en sus procesos de captación y venta, la búsqueda y encuentro del product market fit y de enamorarse de los problemas del cliente. Exprimimos al máximo este ratito con Tomás en el que compartimos experiencias y nos llevamos unos cuantos aprendizajes: 👉 Cuando comiences un proyecto haz lo que tú creas que debes hacer 👉 Encuentra el problema y enamórate de él 👉 La importancia de vender primero y programar después 👉 Rodéate de un equipo de buena gente que aporte valor 👉 Lo más importante es que el usuario se sienta cómodo con el producto Gracias Tomás, ha sido una charla enriquecedora donde las haya, en todos los sentidos. Y a ti que nos escuchas, esperamos que la disfrutes tanto como nosotros. Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Tomás: https://www.linkedin.com/in/tescudero/ 👉 Twitter de Tomás: https://twitter.com/tomasescudero_ 👉 La web de Slango: https://slango.es/ 👉 La web de Multidocu: https://multidocu.com/ 👉 Vídeo de motivación: https://www.youtube.com/watch?v=c3mI4qCXCWo

Publicado el 23 ene 2024Duración: 1:10:30

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02x36. Montar una startup es un camino duro y hay que estar preparado, con Genoveva Mendoza

00:00 Presentación y recorrido profesional de Genoveva Mendoza 08:40 Genoveva nos cuenta acerca de su proyecto Supia 11:13 Cómo surge Wefeel y en qué consiste 24:50 Crecimiento de Wefeel y cómo lo abordan desde dentro 39:20 Equipo que conforman la empresa y métricas esenciales 44:00 Proceso de monetización de Wefeel 51:13 Próximos retos de la compañía 54:36 Aprendizajes de Genoveva 57:44 Preguntas rápidas con Genoveva En esta ocasión tenemos la suerte de charlar con Genoveva Mendoza, psicóloga por vocación y una de las Cofundadoras de Wefeel, una aplicación enfocada a mejorar las relaciones de pareja. Genoveva nos cuenta el camino de las startups en el que se ha embarcado junto a su socia Ana Payo y la búsqueda de financiación en el que tuvieron que trabajar duro para construir una empresa tecnológica materializada en una aplicación que, a día de hoy, cuenta con la friolera de más de un millón de usuarios a nivel internacional y subiendo 🔥 Junto a Genoveva nos llevamos aprendizajes no solo técnicos, sino de aquellos que te llevan más allá como el ser consciente de todo lo positivo que nos rodea. Además de: 👉 Dificultades del camino de un emprendedor 👉 La ventaja y recursos que nos ahorramos cuando aprendemos de la competencia 👉 Cómo de importante es rodearte de gente que sabe lo que hace 👉 La importancia de trabajar por fases pasando de lo más general a lo más particular Nos llevamos un rato my enriquecedor gracias a Genoveva y esperamos que lo interiorices tanto como nosotros o más 💛 Links de interés: 👉 LinkedIn de Genoveva: https://www.linkedin.com/in/genovevamendoza/ 👉 Web Wefeel: https://www.wefeelgame.com/ 👉 App Wefeel: https://play.google.com/store/apps/details?id=es.spinlogic.wefeel&hl=es_419&gl=US 👉 Serie - Modern Love: https://www.filmaffinity.com/es/film503855.html 👉 Libro: psicología: Dejar ir, de Hawkins: https://www.casadellibro.com/ebook-dejar-ir-el-camino-a-la-liberacion-ebook/9788494248252/11730368

Publicado el 16 ene 2024Duración: 1:02:06

02x35. ¿Dónde radica el éxito del email marketing?, con Ignacio Arriaga

00:00 Presentación y recorrido de Ignacio Arriaga 07:23 Comienzos de Acumbamail? 09:27 Equipo de Acumbamail 12:47 Estructura y día a día de la empresa 20:19 Evolución de Ignacio durante el proceso de crecimiento de Acumbamail 23:33 Acciones de marketing dentro de la empresa 35:30 Métricas y cómo de presentes están en su día a día 45:46 Cómo surge el proceso de venta de acciones de Acumbamail 54:24 Hablamos de Disaaster.io, la Newsletter de Ignacio 01:03:35 Preguntas rápidas para conocer mejor a Ignacio Suerte la nuestra de poder compartir un ratito bien agradable y enriquecedor con Ignacio Arriaga, Cofounder de Acumbamail, un SaS español enfocado al email marketing, y de Disaaster.io, su newsletter desde la que comparte contenido de valor sobre cómo vender software. Junto a Ignacio hemos tocado puntos súper interesantes como: 👉 ¿El tamaño del equipo de una empresa es tan importante como la gente se piensa? 👉 Saber vender es importante o menos de lo que pensamos 👉 Cuáles son los canales de adquisición de Acumbamail 👉 Cómo medir el producto y hasta qué punto esas métricas están presentes en el día a día de la empresa. Rara es la vez que leas o hables con Ignacio y no te lleves unos cuantos aprendizajes. Os dejamos esta joyita para que disfrutéis igual o más que nosotr@s 💛 Links de interés: 👉 LinkedIn de Ignacio: https://www.linkedin.com/in/ignacioarriaga/ 👉 Twitter de Ignacio: https://twitter.com/ignacio_arriaga 👉 Web de Acumbamail: https://acumbamail.com/ 👉 Newsletter Disaaster: https://disaaster.io/ 👉 Libro: Lost & Founder: https://www.amazon.es/Lost-Founder-Painfully-Honest-Startup/dp/0241290929

Publicado el 9 ene 2024Duración: 1:06:38

02x34. ¿Cómo se llega a ser Top Voice Next Gen 2023 en LinkedIn?, con Anna Bayón

00:00 Presentación y recorrido de Anna Bayón 07:52 ¿Qué significa ser Content Manager? 12:00 Hablamos de la plataforma NovaTalent y todo lo que conlleva 20:55 Qué es ser Top Voice Next Gen en LinkedIn y cómo consiguió Anna llegar hasta ahí 32:56 Anna nos cuenta qué es Esmartia y cuál es su papel en la empresa 45:20 Hablamos con Anna de su reciente newsletter Perspectiva Z 53:28 Aprendizajes que se ha llevado Anna 58:20 Preguntas rápidas Ser joven no significa no tener un recorrido profesional admirable. Y si no que se lo pregunten a Anna Bayón, Head of Social Media en Esmartia y una tía con un recorrido profesional digno de admirar, sobre todo para alguien de su edad. Anna comenzó a dar sus primeros pasitos dentro del marketing con 14 años, sí, sí, como lo lees, hay a gente a la que se le ve el talento desde bien joven y Anna es una de ellas. Nos cuenta cómo comenzó en LinkedIn hasta llegar a ser nombrada Top Voices LinkedIn y del reconocimiento que le otorgaron por ser uno de los talentos más destacados en marketing y comunicación menores de 25 años ¡Ahí es nada! No podemos negar que lo que más caracteriza a Anna es su humildad y capacidad para arriesgar, compartiendo con nosotros la importancia de lanzarse a por todas y sin miedo, aunque no tengas ni idea, porque, como bien dice ella, todo el mundo tiene un hueco dentro de las redes sociales. Nos quedamos con una frase que ha comentado y con la que estamos bastante de acuerdo: Un pez nunca crecerá en una pecera de su tamaño. Links de interés: 👉 LinkedIn de Anna: https://www.linkedin.com/in/annabayonorcajo/ 👉 Twitter de Anna: https://twitter.com/annabayonorcajo 👉 Película: El dilema de las redes sociales: https://www.netflix.com/es/title/81254224

Publicado el 12 dic 2023Duración: 1:03:51

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366º - La mentalidad del emprendedor como palanca de crecimiento, con Pablo Recuenco

El límite de las empresas lo ponen los fundadores. Y es que, cuanto más rápido seas desbloqueando niveles mentales, a nivel emprendimiento, más rápido va a ir tu empresa. Esto no lo decimos nosotros, nos lo ha contado Pablo Recuenco, uno de los tres cofundadores de la tan conocida marca Morrison. Vaya lujo de charla hemos tenido junto a él, con quien hemos hecho un recorrido brutal de la marca desde que recorrían fábricas con un boceto para fabricar su primer modelo de zapatillas hasta el momento que viven hoy, con una facturación de, ni más ni menos, que 7 millones, tres tiendas físicas, presencia en varios países y un recorrido digno de mención. ¡Ahí es nada! Con Pablo nos adentramos además en el mundo de las finanzas, los distintos canales de captación, la importancia de perder el miedo a crecer, de ampliar catálogo y de cómo la recurrencia les reta a mejorar su modelo de interacción con clientes. Apunta que en este podcast nos llevamos unos cuantos aprendizajes de los que merecen la pena: 👉 Cambio de mindset. En la medida en que el fundador es capaz de crecer a nivel personal y desbloquear los siguientes niveles, así va a crecer la empresa. 👉 La importancia de rodearte de gente que controle toda la parte financiera de tu negocio es clave. 👉 Saber administrar tus miedos y frustraciones 👉 El universo personas, en todas sus variantes, te enseña a saber con quién quieres aprender y tener cerca. Una pasada de charla de la que esperamos que disfrutes y saques partido a partes iguales 🙂 Enlaces de interés: 👉 LinkedIn de Pablo: https://www.linkedin.com/in/pablo-recuenco-pizarro-36716b36/ 👉 Web Morrison: https://morrisonshoes.com/ 👉 Instagram Morrison: https://www.instagram.com/morrisonshoes/ 👉 Libro - Hábitos atómicos: https://www.casadellibro.com/libro-habitos-atomicos/9788418118036/11364192

Publicado el 5 dic 2023Duración: 1:07:53

366º - Nuestro proceso de trabajo en Diseño, de principio a fin, con Ana Marinas y Paula Gómez

00:00 Presentación equipo y tema del podcast 02:16 Primeros en el proceso de trabajo de Bisiesto cuando entra un nuevo proyecto 04:35 Figura de owner en Bisiesto, ¿qué debe tener en cuenta? 20:26 Siguientes pasos en el proceso de trabajo de diseño 33:56 ¿Qué es un sistema de componentes o sistema de diseño? 49:15 Traspaso del proyecto de diseño a desarrollo 57:20 Fases de subida o migración de contenido y revisión 1:03:38 Preguntas rápidas Parece que en Bisiesto le estamos cogiendo el gustillo a esto de ponernos delante del micro porque ¡estamos de vuelta! 💛 ¿Conoces cómo llevar a cabo todo el proceso de trabajo dentro de diseño?e importante, ¿sabes cómo traspasar este trabajo del departamento de diseño a desarrollo? Quédate que esto te interesa. Paula, Ana y Miguel nos cuentan paso a paso el proceso de trabajo que, después de varias prueba/error, llevamos a cabo en Bisiesto. Qué nos ha funcionado, qué no y varios aprendizajes que estamos seguros te van a servir de guía. Y es que aquí entran en juego una serie de procesos importantes que debemos tener en cuenta desde el minuto uno en el que el proyecto entra en casa. Te contamos que en el episodio de hoy hablamos acerca de: 👉 Qué es un sistema de diseño y cómo se documenta 👉 La figura del Owner, y su conocimiento transversal del proyecto 👉 Pasos y puntos importantes a tener en cuenta en el proceso de diseño: wireframes, entender el objetivo de cada página, etc 👉 Cómo de importante es la metodología mobile first 👉 La importancia de la empatía con el cliente y detectar necesidades Hemos tocado puntos bastante interesantes que estamos seguro te van a servir de ayuda a la hora de implementar el proceso de trabajo en tu agencia 😊 ¡Esperamos que lo disfrutes tanto como nosotros! Enlaces de interés: LinkedIn de Paula: https://www.linkedin.com/in/paula-g%C3%B3mez-gil-a7b47560/ LinkedIn de Ana: https://www.linkedin.com/in/ana-marinas-d%C3%ADez-b9a42128/ Web Bisiesto: https://bisiesto.es/

Publicado el 28 nov 2023Duración: 1:11:24

366º - Contar con un Agency Partner te hace más fuerte, con Carlos Herrero

➡️0:00 Presentación invitado 06:30 Agencias fundadas por Carlos a lo largo de su carrera 12:15 Qué tener en cuenta a la hora de incorporar nuevos socios 16:54 Servicios de las agencias que ha fundado Carlos 20:02 Agencia Mr. Landon, ¿qué es? 33:02 Evolución del equipo y servicios de Mr. Landon 37:19 Beneficios e inconvenientes de posicionarse en el sector 43:18 Hablamos del podcast de Carlos - Descifrando Agencias 48:16 Principales retos de Mr. Landon a corto / medio plazo 51:55 Aprendizajes de Carlos a la hora de montar una agencia 56:24 Preguntas rápidas Hay charlas que te abren un mundo de posibilidades, y esta es una de ellas. Hoy hablamos con Carlos Herrero, COO & Digital Manager de Mr. Landon. A Carlos, esto de emprender y retarse le atrae desde los inicios de su carrera. Con decirte que ha cofundado tres agencias diferentes en un recorrido profesional que, aunque parezca de lo más orgánico, tal y como él lo cuenta, la realidad es que está lleno de aprendizajes y cambios constantes. Un amplio desarrollo profesional que le ha llevado a fundar Mr. Landon, un Agency Partner especialista en ofrecer, a agencias, servicios de Paid Media, SEO y Desarrollo Web, y que así estas, puedan ampliar su servicios y fidelizar clientes. No suena nada mal, ¿no? Con Carlos entramos en harina y nos llevamos varios aprendizajes hablando sobre: 👉 El reto y maravilla, probablemente a partes iguales, de compartir emprendimientos con socios 👉 La importancia de hacer introspección para decidir el camino correcto 👉 Debemos ser más selectivos a la hora de elegir mejor en qué proyectos involucrarnos Reconocemos que hoy nos hemos sentido como en casa, y eso es un gustazo. ¡Esperamos que te sientas igual! 💛 Dónde puedes encontrar a Carlos: 🔸 Twitter de Carlos: https://twitter.com/Carlos_suitup 🔸 LinkedIn de Carlos: https://www.linkedin.com/in/carlosherreroaldeguer/ 🔸 Web Mr. Landon: https://mrlandon.com/ 🔸 Podcast - Descifrando Agencias: https://mrlandon.com/podcast/ 🔸 Comic: Saga sandman: 🔸 Series: Mr Robot Better call Saul The boys

Publicado el 21 nov 2023Duración: 1:02:48

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