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ERA DIGITAL
Conversaciones sobre emprendimiento y negocios con Fundadores, CEO´s y Expertos.
7 añosAntigüedad
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Maestría en Gestión de Empresas Familiares
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Pablo Montalbetti es asesor de directorios y decano de la Facultad de Negocios de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP). Está especializado en empresas familiares, gobierno corporativo y gestión empresarial. En sus más de 35 años de trayectoria, ha asesorado a más de 100 empresas familiares y publicado dos libros sobre el tema: “Cómo hacer negocios en familia” y “Cien preguntas y respuestas sobre empresas familiares”.
Conoce más de Pablo aquí: https://www.pablomontalbetti.pe/
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Buk:
El software de recursos humanos que centraliza y automatiza planillas, nómina y evaluaciones, potenciado con IA para convertir la data en decisiones estratégicas. Resultado: equipos más productivos y lugares de trabajo más felices. Más de 10,000 empresas en Latinoamérica ya usan Buk.
Ponte en contacto: Perú: https://www.buk.pe/ , Colombia: https://www.buk.co/ , Chile: https://www.buk.cl/ , México: https://www.buk.mx/
Cabify para Empresas:
Las empresas que buscan escalar necesitan operaciones modernas, eficientes y preparadas para el futuro. Por eso, hoy más de 3000 compañías líderes ya confían en Cabify para Empresas y Cabify Logistics para centralizar su movilidad y logística, con reportes automatizados, trazabilidad total, conductores verificados y soporte 24/7 para operar con mayor control y eficiencia.
Ponte en contacto: https://www.somoscabify.com/PE-eradigital-empresas
Scotiabank para Empresas:
Gestiona correctamente el flujo de caja y gestión de efectivo de tu negocio con Scotiabank para Empresas. Scotiabank te ayuda a lograrlo de maneras:
La primera: acortar el ciclo de cobro. Con el financiamiento de ventas de Scotiabank, factoring, descuento de facturas, entregas la factura, el banco te adelanta los fondos con desembolso rápido y tasas competitivas. La segunda: visibilidad y control. Maneja pagos, cobranzas e impuestos, todo en una sola plataforma, Telebanking de Scotiabank.
Ponte en contacto: https://bit.ly/scotiabankfactoring
Comunal Coworking:
Este capítulo fue grabado en https://www.comunal.co, una empresa que ofrece espacios de trabajo en Perú y México. Ideal para independientes, equipos chicos y grandes.
Espacios Comunes, Oficinas Privadas, Escritorios Dedicados y Salas a demanda: Reserva, paga y disfruta de todas las salas de reuniones de Comunal en el momento que las necesites. Visita: https://comunal.co/es-PE/
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Temas conversados:
0:00 ¿Qué es realmente una empresa familiar?
4:17 Interés e inicios en empresas familiares
9:22 Por qué mueren las empresas familiares
10:35 El reto de la sucesión
16:14 Cuando el fundador no quiere soltar
20:11 Anuncio: Scotiabank
21:23 Errores en manejo económico de la empresa
25:44 Priorizar familia vs empresa
32:35 Errores 1 y 2: gerente sin preparación y confianza ciega
36:43 Errores 3 a 5: privilegios, desigualdad y falta de terceros
39:32 Qué es el protocolo familiar y para qué sirve
43:23 Anuncio: Cabify
44:43 Aspectos clave del protocolo familiar
48:05 Cómo lograr que una empresa familiar perdure
55:02 Claves para formar un buen directorio
1:03:50 ¿Es el gerente general un buen director?
1:05:57 Anuncio: Dirige
1:07:14 Su nuevo libro
1:10:12 Pregunta a Diego: ¿Cómo lograr que la empresa no dependa de ti?
1:20:22 Pregunta a Diego: ¿Entrevistar fundadores vs gerentes?
1:26:22 Pregunta a Diego: ¿Qué te diferencia?
1:33:11 Ronda de preguntas rápidas
Publicado el 25 oct 2026Duración: 1:39:44
14,25 mil
338
25
30 Años Creciendo Falabella: Aprendizajes de Negocio y Personales de Alex Zimmermann
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Alex Zimmermann es CEO de Grupo Falabella en Perú que maneja Falabella Retail, Sodimac, Banco Falabella, Tottus y Mallplaza. Alex empezó de abajo en el área de compras hace 30 años para hoy liderar el grupo.
Conoce más de Grupo Falabella aquí: https://investors.grupofalabella.com/
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Temas conversados:
0:00 Infancia en Arequipa y Lima
3:57 Inicios en Falabella en 1997
9:27 Interés por el retail
15:18 Anuncio: Cabify
16:36 Conversaciones duras con mentores
19:24 Negocios del grupo Falabella
24:04 Ventaja competitiva y riesgos
26:33 Retos de operar retail
30:51 Equipos y selección de productos
34:15 Anuncio: Scotiabank
35:22 El caso Nike
39:26 Cómo cambió el retail
41:36 Estrategia con influencers
45:16 Tiendas físicas versus e-commerce
49:57 Cómo asignan el capital
52:08 Fit cultural y las C
53:26 Las 6 C: Criterio
56:09 Las 6 C: Coraje
58:19 Anuncio: Buk
59:45 Las 6 C: Compromiso
1:03:49 Las 6 C: Consistencia
1:05:19 Las 6 C: Cohesión
1:12:20 Las 6 C: Curiosidad
1:14:18 Resumen de las 6 C
1:15:35 Retos al gestionar una empresa grande
1:18:14 Disfrutar más y ser feliz
1:22:05 Anuncio: Dirige
1:23:47 Felicidad personal, metas y futuro
1:27:02 Ronda de preguntas rápidas
Publicado el 18 oct 2026Duración: 1:32:16
18,13 mil
305
13
De Corporativo a Emprendedor a Empresario - Ernesto de Olazával, Comunal.
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Ernesto De Olazával es Co-fundador y CEO de Comunal, una de las mayores cadenas de coworking y plataformas de servicios de espacios de trabajo en Latinoamérica. Ideal para independientes, equipos chicos, grandes y empresas corporativas.
Provee espacios comunes, oficinas privadas, escritorios dedicados y dalas a demanda.
Conoce más de Comunal aquí: https://www.comunal.co
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Temas conversados:
0:00 Por qué dejó Procter & Gamble para emprender
10:00 De mal alumno a brillar en P&G
14:57 Anuncio: Scotiabank
16:05 El framework de marketing de P&G
19:48 El primer local: inversión, socios y clientes
23:43 Cómo validaron el negocio distrito por distrito
25:22 La llegada de WeWork y el primer fondo
29:46 Cómo le compitió a WeWork y triplicó ventas
32:39 Cuándo y dónde abrir un nuevo local
35:14 Anuncio: Cabify
36:34 El modelo de negocio: socio de los propietarios
41:23 Por qué México fue el primer país de expansion
43:33 Ventas como ciencia: embudo, CRM y conversión
50:53 Su gran error: no definir la cultura
55:38 Anuncio: Buk
57:05 Qué ofrece Comunal: ahorro, experiencia y flexibilidad
1:02:07 Tecnología: vender el doble con la mitad del equipo
1:08:57 Nuevas oportunidades y qué tercerizar
1:14:46 Visión de Comunal y consejos para fundadores
1:19:49 Error a evitar: el acuerdo de accionistas
1:22:20 Anuncio: Dirige
1:24:08 Lo que quiere enseñarle a sus hijos
1:29:29 Ronda preguntas rápidas
Publicado el 11 oct 2026Duración: 1:36:16
28,19 mil
423
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Reunión Privada de CEO´s de Empresas Familiares: La Calera, Tai Loy, San Antonio. Parte 2.
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Esta es la segunda conversación junto a Pedro José, Oscar y Rubén, escucha la primera aquí: https://www.youtube.com/watch?v=KV23bBwDxnI&t=495s
- Pedro José De Zavala es CEO de La Calera, la primera empresa productora y comercializadora de huevos en el Perú. Conoce más de La Calera: https://www.lacalera.pe/
- Oscar Pizarro es CEO de Tai Loy, la cadena líder en Perú especializada en la comercialización de útiles escolares, de oficina, papelería y juguetería. Conoce más de TAI LOY: https://www.tailoy.com.pe/
- Ruben Sanchez es CEO de Grupo San Antonio, la reconocida cadena de cafeterías y pastelerías familiar en Lima, Perú. Conoce más de San Antonio: https://pasteleriasanantonio.com/
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Momentos:
0:00 Introducción y recap
0:43 Logros y retos del año
13:20 Reputación y crisis en redes
17:48 Anuncio: Buk
19:14 Rotación y nuevas generaciones
27:02 Cómo adoptar IA sin riesgos
31:00 El Niño y robotización agrícola
34:22 Anuncio: Scotiabank
35:23 El verdadero rol del CEO
44:56 Construir cultura y contratar bien
49:55 La cultura de cada empresa
58:26 Anuncio: Cabify
59:44 Miedos e inseguridades del CEO
1:07:04 Consejos para dueños de pymes
1:15:48 Estrategias de crecimiento y presupuesto
1:24:53 Anuncio: Dirige
1:26:40 Deuda, foco y tendencias
1:33:54 Cómo armar un buen directorio
1:44:28 Cierre
Publicado el 4 oct 2026Duración: 1:44:56
121,5 mil
2,27 mil
96
Presente y Futuro del Sistema Educativo & Cómo Preparar a tus Hijos
Si lideras una institución educativa y buscas transformarla con tecnología para tener espacios de trabajo y aprendizaje más inteligentes, ponte en contacto con un asesor de RICOH aquí:
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* Aurelia Alvarado es CEO de Innova Schools, la red de colegios más grande del Perú, con más de 60 sedes en Perú y presencia en Colombia, México y Ecuador. Conoce más de Innova Schools:https://www.innovaschools.edu.pe/
* Carlos Heeren es Director Ejecutivo de UTEC - Universidad de Ingeniería y Tecnología, la universidad enfocada en potenciar el ingenio, la innovación y el emprendimiento. Conoce más de Innova UTEC: https://www.utec.edu.pe
* Andrés Benavides, co-fundador y CEO de Cometa, una startup que hoy es el sistema operativo de más de 600 colegios en México, que mejora cómo cobran, operan y toman decisiones desde un solo lugar. Conoce más de Cometa en: https://www.getcometa.com
Este contenido es presentado por RICOH
Ricoh es un integrador y fabricante que trabaja con instituciones educativas para transformarlas en espacios de trabajo y aprendizaje inteligentes.
Si sientes que la transformación de tu institución es urgente pero no saben por dónde empezar, inicia una conversación estratégica con Ricoh y descubre cómo convertir tu institución en un ecosistema educativo inteligente.
Ponte en contacto con un asesor aquí:
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Temas conversados:
00:00 — Introducción y presentación de invitados
01:40 — La mayor mentira del sistema educativo
05:21 — Cómo llegaron a trabajar en educación
12:00 — Qué rescatar y qué cambiar del sistema industrial
15:11 — Origen histórico del sistema educativo
19:40 — Qué está roto en el sistema educativo hoy
22:52 — Anuncio: Ricoh
24:58 — Cuál debería ser el objetivo de la educación
27:20 — Datos PISA y la brecha educativa en LATAM
31:31 — Sindicatos, política pública y sistema escolar
33:27 — El rol del maestro en la era digital
38:34 — Cómo aprende realmente el ser humano
41:15 — Estudio de Bloom sobre tutoría personalizada
43:03 — Objetivos e incentivos de los padres de familia
45:56 — IA como herramienta para potenciar al docente
52:00 — Mejores modelos educativos del mundo (Singapur, Finlandia, Vietnam)
59:00 — Qué funciona realmente en el aula, más allá de modelos
1:01:10 — Inspiración y filosofía detrás de UTEC
1:04:02 — Anuncio: Ricoh
1:06:20 — Qué ya no vale la pena aprender debido a IA
1:11:42 — De especialistas a generalistas: el nuevo valor profesional
1:15:01 — Cómo cambia la universidad frente a la IA
1:21:59 — El caso de Alpha Schools
1:25:02 — Redes sociales, salud mental y "la generación ansiosa"
1:29:23 — Homeschooling
1:33:46 — Valor de título universitario y la teoría de la señalización
1:44:11 — Credencial, habilidades tangibles o emprender
1:47:44 — Cómo deben cambiar las carreras universitarias
1:53:19 — La decisión educativa más importante que tomaron
Publicado el 13 sept 2026Duración: 1:56:58
47,98 mil
720
55
Creó el App con 1.5+ Millones de Usuarios para Invertir desde Latam en la Bolsa de EE.UU.
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Dusko Kelez es Co-fundador y CEO de Hapi, el app que te permite fácilmente invertir en la Bolsa de Valores de Estados Unidos desde Latam. En Hapi, puedes invertir en acciones, ETFs y criptomonedas de la bolsa de EE.UU desde cualquier país de LATAM de forma fácil, rápida y segura. Tienen más de 1.5 millones de usuarios en 20+ países que han realizado más de 2 mil millones en transacciones.
Conoce más de Hapi aquí: https://hapi.trade/es
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Temas conversados:
0:00 – Familia emprendedora y el dinero
3:03 – Problema que encontró invirtiendo desde Latam
7:11 – Falsas concepciones sobre la bolsa
10:18 – Primeros pasos: licencia y capital
12:51 – Coleccionar "no´s" y entrar a Y Combinator
16:09 – Pausa comercial: Cabify
17:30 – Aprendizajes de Y Combinator
24:52 – Tácticas de crecimiento
28:54 – Retención de usuarios
35:44 – Pausa comercial: Buk
37:10 – Crear una buena experiencia de usuario
41:32 – Lo contraintuitivo y momentos duros
46:22 – El reto de la IA
59:07 – Pausa comercial: Scotiabank
1:00:15 – Cómo invierte el latinoamericano
1:07:33 – Cómo escoger buenas acciones explicado simple
1:11:20 – Promesas falsas sobre trading
1:19:13 – Evaluar una acción: caso Tesla
1:21:49 – Pausa comercial: Dirige
1:23:40 – Aprendizajes de Inversionistas Famosos
1:36:03 – Dinámica Preguntas Rápidas
Publicado el 6 sept 2026Duración: 1:38:03
26,29 mil
315
19
Cómo Equilibrar Vida, Trabajo e Inversiones: Mauricio Schwartzmann de Yuno/Mastercard/Citi/SharkTank
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Mauricio Schwartzmann es Chief Financial Services Officer de Yuno, la startup global que permite a las empresas gestionar todos los métodos de pago y fraude a través de una única integración. Previamente Mauricio ha sido Country Manager de Mastercard México, Managing Director en Citi, Partner & CEO de RappiBank Perú y Shark en SharkTank México.
Conoce más de Yuno: https://y.uno/es
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0:00 – Reprobar segundo de media
3:23 – Los hacks tras el trauma
4:32 – Tu Northstar a 5 años
7:34 – Motivaciones de joven
9:37 – Cómo llegó a Citi
15:31 – Publicidad: Scotiabank Empresas
16:33 – Sus mentores en Citi
18:07 – Claves para crecer corporativo
20:46 – El mejor consejo recibido
23:14 – Productividad, Pomodoro y time blocking
24:24 – Manejar el estrés diario
26:10 – Consejo al Mauricio de 20
29:03 – El debate del trabajo remoto
30:15 – Cómo cambió hacer carrera
33:15 – Qué habilidades importarán mañana
36:14 – Publicidad: Cabify Empresas
37:34 – Dejar Citi por RappiBank
43:12 – Qué aprendió de fundadores unicornio
48:32 – Llegada a Mastercard México
50:51 – Tendencias de consumo latinoamericano
52:42 – Barreras de los pagos digitales
54:29 – Explicando qué es fintech
58:28 – Publicidad: Buk RRHH
59:57 – Bancos tradicionales vs. fintech
1:00:39 – Cuando tu startup es feature
1:05:16 – El concepto de moat
1:06:41 – Qué es comercio agéntico
1:10:18 – Cómo cambia el e-commerce
1:14:57 – La misión de Yuno
1:17:26 – Qué viene a aportar
1:19:58 – Yuno como caso de estudio
1:22:54 – Aprender a vender
1:25:18 – Publicidad: Dirige membresía
1:27:02 – Qué incluye una propuesta
1:28:45 – Armar el equipo comercial
1:30:43 – Cómo lo describe su equipo
1:31:45 – Liderazgo e inteligencia artificial
1:35:43 – Ser shark en Shark Tank
1:38:15 – Habilidades clave del emprendedor
1:40:03 – El ADN de un fundador
1:41:04 – Barreras del ecosistema latinoamericano
1:43:43 – La sombra de los unicornios
1:47:27 – Su rol como líder
1:49:07 – En qué se levanta pensando
1:50:41 – El priming de Tony Robbins
1:51:58 – Qué significa el éxito hoy
1:53:48 – Enseñar a sus hijos
1:57:42 – Preguntas rápidas finales
Publicado el 23 ago 2026Duración: 2:00:49
40,65 mil
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19
10 Lecciones de Vender Empresa por Millones, en Consumo Masivo
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Carlos Noceda y Daniel Nuñez son Co-Fundadores de Nutri Co, empresa Foodtech que busca revolucionar la industria de alimentos mediante la democratización de productos nutritivos y sostenibles. Usan su propia tecnología para reducir los tiempos de creación de productos. Actualmente cuentan con un portafolio amplio de productos como cereales, galletas, avenas, barras, shakes y más.
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Buk:
El software de recursos humanos que centraliza y automatiza planillas, nómina y evaluaciones, potenciado con IA para convertir la data en decisiones estratégicas. Resultado: equipos más productivos y lugares de trabajo más felices. Más de 10,000 empresas en Latinoamérica ya usan Buk.
Ponte en contacto: Perú: https://www.buk.pe/ , Colombia: https://www.buk.co/ , Chile: https://www.buk.cl/ , México: https://www.buk.mx/
Cabify para Empresas:
Las empresas que buscan escalar necesitan operaciones modernas, eficientes y preparadas para el futuro. Por eso, hoy más de 3000 compañías líderes ya confían en Cabify para Empresas y Cabify Logistics para centralizar su movilidad y logística, con reportes automatizados, trazabilidad total, conductores verificados y soporte 24/7 para operar con mayor control y eficiencia.
Ponte en contacto: https://www.somoscabify.com/PE-eradigital-empresas
Scotiabank para Empresas:
Gestiona correctamente el flujo de caja y gestión de efectivo de tu negocio con Scotiabank para Empresas. Scotiabank te ayuda a lograrlo de maneras:
La primera: acortar el ciclo de cobro. Con el financiamiento de ventas de Scotiabank, factoring, descuento de facturas, entregas la factura, el banco te adelanta los fondos con desembolso rápido y tasas competitivas. La segunda: visibilidad y control. Maneja pagos, cobranzas e impuestos, todo en una sola plataforma, Telebanking de Scotiabank.
Ponte en contacto: https://bit.ly/scotiabankfactoring
Comunal Coworking:
Este capítulo fue grabado en https://www.comunal.co, una empresa que ofrece espacios de trabajo en Perú y México. Ideal para independientes, equipos chicos y grandes.
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Ayudamos a empresas a contar historias que generan confianza e impulsan demanda.
Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como HP, Audi, Cabify, Samsung, Rappi, Epson, Prosegur, ON, Sony y muchas más.
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0:00 – Intro
6:01 – 1. No tener nada que perder es una ventaja
15:36 – Anuncio Buk
17:04 – 2. Crecer tu negocio te puede quebrar
35:14 – Anuncio Scotiabank
37:43 – 3. Levantar capital es una responsabilidad
47:22 – 4. Perú es el mejor laboratorio de alimentos
53:00 – 5. Sí se le puede ganar a los gigantes
57:21 – Anuncio Cabify
1:03:00 – 6. Crear, crecer y aprovechar nuestra propia IA
1:19:23 – 7. Límites de la IA en consumo masivo
1:20:18 – Anuncio Dirige
1:22:01 – 8. Vender desde la fuerza y no desde la necesidad
1:36:10 – 9. Por qué los grandes tienden a 'matar' marcas
1:48:18 – 10. Cómo llevar bien una relación entre socios
1:58:57 – Rapidfire
2:08:04 – Cierre
Publicado el 16 ago 2026Duración: 2:08:12
14,73 mil
244
9
De Corporativo a Empresario Internacional. Historia Completa
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Gonzalo es Co-Fundador y CEO de Chazki. La plataforma que ofrece soluciones logísticas end-to-end, desde la optimización de la cadena de suministro hasta la entrega.
Actualmente, Chazki ofrece servicios en México, Perú, Colombia, Argentina y Chile. Con servicios primera, media y última milla (Express, Same Day y Next Day) y con clientes como Amazon, Mercado Libre, Mercado Pago, Nespresso, Walmart, Tottus, Nestlé, Yape, Coppel y Unilever entre muchos otros.
Conoce más de Chazki: https://www.chazki.com/
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Momentos:
0:00 Por qué dejar su carrera
7:24 El problema que vio
13:00 El modelo de Chazki
19:24 Pausa: Cabify Empresas
23:56 La conversación con su esposa
26:13 El primer cliente y el MVP
30:17 El error más caro
38:33 Pausa: Buk
39:56 160 pitches, 150 rechazos
51:17 Cinco minutos con Galperin de MercadoLibre
56:06 Pausa: Scotiabank
57:10 Cómo consiguió a Amazon
1:02:19 La cultura robada de Google
1:13:03 Cómo entrar a un nuevo país
1:18:25 A dos semanas de quebrar
1:30:23 Pausa: Dirige
1:32:11 Errores que cometen fundadores
1:38:34 El giro hacia la rentabilidad
1:58:07 Qué cambió en él
2:07:56 Ronda de preguntas rápidas
Publicado el 9 ago 2026Duración: 2:11:22
20,43 mil
407
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Cómo Crecer tu Negocio con Inteligencia Artificial
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Kenneth López es fundador de Boring Holding, un holding de empresas enfocado en adquirir y escalar negocios mediante tecnología, y de Tekton Labs, una consultora de desarrollo de software con más de 15 años de experiencia en EE. UU. y Latinoamérica. Desde los 21 años ha construido empresas desde cero sin capital externo. Conoce más de sus empresas:
Boring Holding: https://boringholding.com/
Tekton Labs: https://www.tektonlabs.com/
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Momentos:
0:00 Intro
1:06 El coding está muerto
5:40 Por qué fracasa el 95%
9:59 Cómo opera 40 agentes
19:24 Publicidad: Scotiabank
20:32 Cómo hacer que tu equipo use IA
24:41 Tu estrategia de IA
29:00 Comunicar: la habilidad clave
34:47 Qué negocios son defendibles
40:14 Publicidad: Cabify
41:33 De SaaS a servicios
48:41 Por qué ganan los negocios aburridos
54:29 Un deal real, paso a paso
57:00 El compounding cycle
59:54 Publicidad: Buk
1:01:20 Los 6 engines del holding
1:04:08 BOSS, EOS y Agentic OS
1:09:04 ¿Empresa o autoempleo caro?
1:13:59 La verdad de una holdco
1:16:05 Bootstrapping y el costo del equity
1:22:22 Vender en Latam, USA y Europa
1:25:17 Publicidad: Dirige
1:27:04 Tu proceso de ventas está roto
1:32:38 Cómo llenar el pipeline hoy
1:36:03 Consejos falsos de emprendimiento
1:38:48 Foco y objeto brillante
1:43:56 Elegir la idea correcta
1:45:44 Preguntas Rapidfire
Publicado el 26 jul 2026Duración: 1:49:06
39,63 mil
864
48
El Negocio de Yape: 23+ millones de usuarios diarios. Con CEO, Raimundo Morales.
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Raimundo Morales es CEO de Yape. En el 2022 Raimundo dejó su trabajo como partner en Mckinsey de dónde ya venía trabajando en el desarrollo del producto de Yape desde su concepción, para convertirse en su CEO. En el proceso, Yape se ha transformado de solo pagos y transferencias a buscar ser algo más como un “superapp” donde hoy dan créditos financieros y puedes comprar todo tipo de servicios, seguros, pasajes de bus y más.
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Publicado el 5 jul 2026Duración: 1:32:12
40,48 mil
845
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Cómo Empieza & Crece una Empresa Familiar de 62 años - Hiraoka
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Jiro Hiraoka, Gerente de Hiraoka, forma parte de la tercera generación de la familia Hiraoka que hoy lideran la empresa de Retail que su abuelo Carlos Chiyoteru Hiraoka fundó desde Huanta Ayacucho Perú hace más de 62 años.
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Publicado el 28 jun 2026Duración: 1:52:10
151,28 mil
3,55 mil
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Cómo Crear y Crecer un Grupo de Restaurantes Internacionales
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Diego de la Puente es Co-Fundador de MCK Hospitality, un holding de negocios gastronómicos y experiencia culinarias como Osaka, DonDoh, Ko Asian Kitchen, Nori Taco, Kuuru, Barrio y Carnaval. En la actualidad las marcas de MCK se encuentran en 14 ciudades.
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Momentos:
0:00 Intro
2:01 Expansión de Restaurantes
6:04 Pasión por rubro gastronómico
7:45 ¿Restaurante mal negocio?
10:17 Mitos sobre gestionar restaurantes
16:37 Anuncio Cabify
17:56 Cómo se desarrolló MCK Hospitality
27:36 Mejor modelo de negocio para restaurantes
30:55 Empezar y franquiciar vs. Traer una franquicia
32:48 Claves para crecer restaurantes
39:57 Anuncio Buk
41:24 Cómo conceptualizar un restaurante
45:00 Qué determina el éxito de un restaurante
56:36 Crear una experiencia premium de hospitalidad
1:01:54 Anuncio Dirige.com
1:03:43 Qué se necesita al lanzar un restaurante
1:07:01 Casos Erewhon y Nude
1:13:04 La importancia de la ubicación
1:17:25 Gestión de equipo profesional
1:21:57 Oportunidades en el rubro gastronómico
1:28:29 La paternidad
1:35:30 Organización y balance vida/trabajo
1:38:19 Consejo para tu versión de hace 20 años
1:39:13 Pensamiento contracorriente
1:42:06 Verdad incómoda sobre emprender
1:46:03 Definición de éxito
1:48:22 Ronda de preguntas rápidas
1:50:46 Cierre
Publicado el 22 jun 2026Duración: 1:50:49
28,55 mil
397
22
De Arquitecto a Llenar Estadios con KISS, Coldplay y Bruno Mars
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Alberto Menacho es Fundador de TQ Producciones. TQ Producciones es una empresa dedicada al desarrollo de la cultura mediante la promoción y producción de obras, eventos, recitales y conciertos del más alto nivel internacional como Yo-Yo Ma, Midori, Nelson Goerner y más.
Aparte de musica clásica, Alberto ha emprendido conciertos para bandas y artistas como KISS, Coldplay, Guns N' Roses, Bruno Mars, Phil Collins, Megadeth, Ozzy Osbourne y Sting.
Compra tu entrada para Nelson Goerner este 15 de Junio: https://www.ticketmaster.pe/event/nelson-goerner
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Momentos:
0:00 - Crisis en concierto de KISS
8:02 - Concierto de COLDPLAY
10:44 - De Londres a Lima
15:23 - Anuncio (Buk)
16:49 - Crear una revista de Arquitectura
21:16 - Vender algo que no existe
25:11 - Salto a música clásica
32:53 - El negocio de auspicios
34:17 - Influencia de mamá pianista
37:01 - Anuncio (Cabify para Empresas)
38:20 - Concierto de Midori
43:35 - Psicología de superestrellas
48:13 - “Stardust” magia que no se enseña
52:08 - Promoción de conciertos
1:02:27 - Anuncio (Dirige)
56:43 - El negocio de conciertos
1:11:21 - Qué hace un buen concierto
1:15:43 - El futuro de la industria
1:24:31 - Qué está pasando con la cultura
1:35:39 - Dinámica rapidfire Final
Publicado el 31 may 2026Duración: 1:41:23
17,38 mil
655
57
De Corporativo a Emprender una Empresa de Cientos de Millones en 5 Países con 1700+ Personas
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Jaime Arrieta es Co-Fundador y CEO de BUK, el software de gestión de personas para centralizar y automatizar procesos de Recursos Humanos.
Conoce más de BUK: https://www.buk.pe/ , https://www.buk.co/ , https://www.buk.cl/ , https://www.buk.mx/
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Ayudamos a empresas a contar historias que generan confianza e impulsan demanda.
Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como HP, Audi, Cabify, Samsung, Rappi, Interbank, Roche Pharma, Claro, Unicon, Kawasaki, Taco Bell, The North Face, Cencosud, Inteligo, Baker McKenzie, Orange Theory, BCP, Berlitz, Sentinel, Hotel B, Selina, Mambo, MCK Hospitality, entre muchas otras.
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¿Te has puesto a pensar cuánto dinero pierdes cada vez que el internet se cae o se pone más lento? ¿Cuál es el riesgo monetario o de reputación de tu empresa si recibes un ciberataque? ON Empresas — Garantiza que estos problemas no sucedan. Hoy permiten que más de 12,000 empresas permanezcan siempre conectadas y seguras.
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0:00 Pasión por emprender
0:35 Primer negocio universitario
3:03 Decisión de empezar BUK
5:03 Por qué Recursos Humanos
8:15 Primer Producto
13:55 Estrategia de Plataforma
22:47 Evolución de productos
27:35 Selección de equipo
30:50 Liderar 700 personas
32:39 Cómo ser un líder
38:26 Dolores al escalar
44:25 Ventajas de no levantar capital
49:15 Estrategia de ventas
55:55 Estructura fuerza ventas
1:02:49 Expansión 5 países
1:12:36 Ronda de inversión récord
1:21:05 IA transformando Buk
1:24:39 Impacto IA mercado laboral
1:28:53 Futuro con IA
1:32:43 Consejo al Jaime joven
1:35:50 Dinámica Preguntas Rápidas
Publicado el 11 ene 2026Duración: 1:42:30
10,94 mil
210
10
Guía Paso a Paso para Estrategia Completa de Negocio: Método S.T.R.A.T.E.G.I.C.
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Carlos Niezen es CEO de KasNet & Fundador de Traxxia.ai. Además es escritor del libro Mentalidad estratégica 2.0
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- https://www.amazon.com/Mentalidad-estrat%C3%A9gica-Spanish-Carlos-Niezen-ebook/dp/B0DZXSN75K
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Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como HP, Audi, Cabify, Samsung, Rappi, Interbank, Roche Pharma, Claro, Unicon, Kawasaki, Taco Bell, The North Face, Cencosud, Inteligo, Baker McKenzie, Orange Theory, BCP, Berlitz, Sentinel, Hotel B, Selina, Mambo, MCK Hospitality, entre muchas otras.
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Rappi Turbo Restaurantes elimina entre el 60 y 75% del tiempo de espera en entregas a domicilio. Comida de calidad en 10 minutos. Usa el código ERADIGITAL1 si es tu primer registro de Rappi PRO y recibe 3 meses de Rappi PRO Gratis que te da entregas gratis ilimitadas, descuentos exclusivos y muchos beneficios más.
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0:00 Libro Mentalidad Estratégica 2.0
3:54 ¿Qué significa estrategia?
5:36 Método S.T.R.A.T.E.G.I.C.
9:10 S: Estrategia
12:45 T: Tácticas
14:04 R: Recursos
18:59 A: Analítica
21:36 T: Tecnología
25:11 E: Ejecución
30:15 G: Gobernanza
31:46 I: Innovación
35:23 C: Cultura
41:07 Pensamiento contracorriente
43:02 S.T.A.T.E.G.I.C. en emprendimientos
46:15 Aprendizajes de consultoría
50:51 Casos de consultoría
56:30 Riesgos de IA
57:02 Cómo funciona un LLM
59:31 Actualidad de IA
1:10:33 Aprendizajes de emprendimiento
1:15:34 Balance Vida/Trabajo
1:18:35 Recomendaciones de libros
1:21:27 Ronda de preguntas rápidas
1:27:45 Cierre
Publicado el 30 nov 2025Duración: 1:27:49
39,15 mil
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23
Creciendo el App de Inversiones más Grande de Latinoamérica. Con Co-Fundador de Trii.
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El invitado es Diego Torres, Co-fundador y CEO de Trii el app de inversiones disponible en Colombia, Perú y Chile. La visión de Trii es ayudar a las personas a construir riqueza.
Hoy son un equipo de 43 personas que gestionan más de 600,000 usuarios y USD 300,000,000. Ya tienen acciones locales, extranjeras, ETFs, fondos mutuos, portafolios administrados... y más
Crea tu cuenta: https://web.trii.co/
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Lo hacemos a través de entrenamiento y consultoría de una metodología comprobada que te ayuda a realmente aplicar nuevas estrategias y herramientas en tu negocio.
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Cabify:
Si tu empresa busca optimizar gastos de movilidad y eliminar procesos administrativos tediosos, prueba Cabify para Empresas. Plataforma centralizada, reportes automáticos, conductores validados y soporte 24/7. Más de 3000 empresas ya confían en ellos. El tiempo es dinero, ahorra ambos. Visita: https://cabify.com/pe/empresas
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0:00 Intro
0:05 ¿Qué problema resuelve Trii?
4:30 ¿Cómo funciona y para qué sirve Trii?
5:43 ¿Qué barreras encontraron al iniciar?
9:53 Errores comunes y oportunidades al invertir
15:04 ¿Qué aportan a la sociedad estas oportunidades económicas?
16:25 Modelo de negocio de Trii
17:40 ¿Cuál fue tu primera inversión?
18:42 ¿Quién debería invertir en la bolsa de valores?
19:41 ¿Quién debería hacer trading?
24:15 Motivos de expansión dentro de Latam
26:25 Comprar empresas globales vs empresas locales
30:55 ¿Cómo se incluye una empresa extranjera en la bolsa local?
33:10 ¿Cómo creció Trii?
43:37 ¿Qué te hubiese gustado saber en un inicio?
52:06 Recomendaciones para crear una app
55:02 Aprendizajes sobre armar el mejor equipo
1:00:56 Manejo del día a día como CEO
1:07:19 Experiencia trabajando en McKinsey
1:11:46 Experiencia trabajando en Private Equity
1:14:28 El Sentido de Urgencia
1:22:18 Mayor desafío personal
1:23:24 Rechazo al MBA de Stanford
1:28:18 ¿Cómo forjaste tu personalidad?
1:30:44 Consejo para padres en el apoyo a sus hijos
1:34:17 ¿Qué ansiedad cargas actualmente?
1:38:48 Aprendizajes sobre ti mismo al emprender
1:47:35 Tendencias en el mundo de negocios
1:50:17 ¿Qué habilidades se buscan actualmente?
1:54:43 Ronda de preguntas rápidas
2:00:05 Cierre
Publicado el 25 sept 2025Duración: 2:00:06
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52
Cómo Crecer una Marca de Calidad en Latinoamérica. Caso: Unbranded
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Nicolás Majluf es Co-Fundador y CEO de la marca de ropa Unbranded disponible en Perú, México y Chile. Conoce más visitando su web: https://unbrandedco.com/
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"Si tu empresa busca optimizar gastos de movilidad y eliminar procesos administrativos tediosos, prueba Cabify para Empresas. Plataforma centralizada, reportes automáticos, conductores validados y soporte 24/7. Más de 3000 empresas ya confían en ellos. El tiempo es dinero, ahorra ambos. Visita: https://cabify.com/pe/empresas
Audi:
"Si buscas tecnología eléctrica con calidad alemana comprobada, conoce el Audi e-tron. Ingeniería desarrollada durante años, autonomía real de 400km, carga rápida y sistemas integrados que funcionan sin complicaciones. Dale una prueba. Visita: audi.com"
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0:00 Intro
0:32 Dónde nació la idea de Unbranded
5:40 Dudas al emprender
10:58 Primeros pasos de Unbranded
15:28 Qué diferencia a Unbranded
17:18 Marcas que los inspiran
20:42 Qué les funcionó para crecer
24:21 Cómo determinar el pricing
26:53 Experiencia al abrir tiendas físicas
32:21 Inversión y estrategia para expandirse
34:46 Proyección de la demanda
38:40 Errores al escalar tiendas
39:44 Cómo incentivar a un equipo de retail
41:20 Lanzamiento de línea para mujeres
44:35 Expansión a Chile y Mexico
47:54 Estrategia de Marketing Digital
52:59 Herramientas Digital de usan
57:47 Métricas importantes
59:41 Recomendaciones para emprender en ropa
1:04:08 ¿Qué te agarró desprevenido del mercado?
1:08:04 Proyección financiera
1:10:14 Delegación
1:14:31 Errores comunes al emprender
1:21:55 Oportunidades de negocio
1:24:50 ¿Qué valoran las personas al comprar?
1:28:05 Ronda de preguntas rápidas
1:30:40 Cierre
Publicado el 17 ago 2025Duración: 1:30:33
33,48 mil
528
41
Director de Empresas Corporativas: La Muerte, Liderar Empresas, Inteligencia Artificial, El Estado
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Juan Fernando Correa ha sido Presidente de Directorio y Ejecutivo de múltiples empresas corporativas como: Falabella, Procter & Gamble, Tottus, Sodimac, Redondos, Mallplaza, Open Plaza, Falbella Retail y Banco Falabella.
Hoy además es Presidente de Peruanos por Peruanos, una Asociación Civil sin fines de lucro.
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Samsung:
Si estás pensando en renovar tu teléfono o el de tu equipo, no dudes en darle una prueba a la última línea Galaxy S25 de Samsung que ahora integra herramientas de IA que te pueden simplificar la vida. Transcripción de llamadas, un botón externo que te lleva a hablar con IA de manera directa, una cámara que ajusta automáticamente el color de imagen y enfoque para optimizar tus fotos y sacar ruido de fondo en videos, un lapicero externo para firmas y mucho más. Visita: https://www.samsung.com , para conocer más de Galaxy S25.
HP:
Dale a tu equipo y empresa las herramientas necesarias para salir adelante. No cometas el error común que cometen dueños y líderes de empresas al momento de querer comprar laptops para su organización de elegir líneas de uso personal en lugar de equipos pensados especialmente para negocios. Prueba la línea de laptops para negocios como la HP Probook vistando http://bit.ly/4hbGAU1
Win Empresas:
Consigue el mejor internet de fibra óptica para tu empresa con Win Empresas. Hoy atienden a más de 7000 clientes en los principales sectores económicos del país como Banca y Finanzas, Industria y Comercio, Gobierno y Educación. Ponte en contacto con Win Empresas visitando https://winempresas.pe .
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00:00 Roce con la muerte
8:19 ¿En qué basas tu felicidad?
14:33 La importancia de estar presente
19:30 Cómo mides el éxito
26:54 Cómo escalar en el mundo
34:43 El momento más difícil de tu carrera
39:00 Cómo liderar equipos
44:39 Consejos para vender en retail y diferenciar tus productos
1:03:31 Cómo abarcar la disrupción digital
1:16:17 ¿Cómo va a influir la IA en los trabajos del futuro?
1:20:58 Qué pasa en un directorio de gran empresa
1:27:55 ¿Cómo diriges una reunión efectiva?
1:34:13 Consejo para futuros líderes
1:35:48 El problema con el estado
1:41:20 Informalidad
1:44:11 Cómo Singapur cambió la dirección de su país
1:51:20 Ronda de preguntas rápidas
1:53:34 Cierre
Publicado el 9 mar 2025Duración: 1:53:38
50,63 mil
1,2 mil
53
Consigue Inversión para Tu Negocio
Martin Aspillaga es Co-fundador y Partner en Salkantay Ventures. Salkantay es un fondo de venture capital que invierte en startups nacidos en Latinoamérica.
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00:00 Intro
2:10 Cómo te convertiste en inversionista
10:17 Tesis de inversión de Startups en Latam
14:46 Cómo analizar oportunidades de inversión
17:50 Mercados poco atendidos
23:06 Análisis previo a la inversión
30:34 Modelo de Venture Capital (Inversión en Startups)
37:21 Caminos para crecer una empresa
47:57 ¿Cómo haces Due Diligence?
51:07 Cómo presentarte frente a un inversionista
53:38 Factores de una inversión
56:18 Casos de inversión
1:00:58 Recomendaciones para emprendedores
1:07:01 Compromiso de un emprendedor
1:10:40 Cuánto capital recaudar
1:20:48 Errores comunes de fundadores
1:25:14 Oportunidades de negocio
1:35:17 Ronda de preguntas rápidas
1:38:04 Cierre
Publicado el 6 oct 2024Duración: 1:38:15
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Cómo Creció Dos Cadenas de Negocios
Nicolás Mulder es Gerente General y Co-Dueño de Yopo. Previamente creció y vendió Mascotas Latinas (SuperPet).
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Proper: https://proper.com.pe
Proper busca solucionar todos los problemas de invertir en inmuebles. Su principal objetivo es que inviertas en inmuebles de manera SIMPLE, para conocer más de cerca las oportunidades y rentabilidades de estas inversiones, Proper tiene una serie de talleres virtuales gratuitos que puedes acceder en su página web https://proper.com.pe .
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
00:42 Primer emprendimiento
7:05 Marketing en redes sociales
8:59 Cómo empieza SuperPet
18:28 Expansión de negocio
21:11 Errores al crecer SuperPet
23:05 Cómo contratar talento
25:37 Expansión Internacional de SuperPet
29:15 Experiencia comprando empresas
35:21 Roles clave en e-commmerce
36:35 Diferencias culturales entre países
38:05 ¿Qué es Yopo?
43:02 Transición de mascotas a Yopo
47:15 ¿Cómo escalaron Yopo?
51:40 Vender digital vs vender en físico
55:48 Control de la compañía
59:17 ¿Vale la pena franquiciar?
1:02:38 Los valores de Yopo
1:03:46 ¿A qué juegas al emprender?
1:06:32 Cómo determinas si hay una oportunidad de negocio
1:11:45 Errores típicos al emprender
1:15:30 Tendencias del mundo digital
1:20:26 ¿Cómo aprendes?
1:23:05 Cómo manejar el día a día
1:26:43 Ronda de preguntas rápidas
1:31:09 Cierre
Publicado el 22 sept 2024Duración: 1:31:25
57,04 mil
1,29 mil
43
Cómo Ayudó a Más de 10,000 Negocios a Crecer - Con Fundadora de Bsale
Elvira Montero es Co-Fundadora de Bsale, una plataforma que hoy ayuda a más de 10,000 negocios y 100,000 usuarios a ordenar sus negocios, crecer sus ventas y gestionar sus inventarios.
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Momentos:
00:00 Intro
6:09 Agencia de Desarrollo de Software
18:19 Inicios de BSale
23:08 Primeros clientes
29:03 Estrategia de crecimiento en BSale
35:19 Métricas clave del negocio
38:16 Mejores prácticas para crecer empresas
46:10 ¿Qué te sorprendió del mercado?
51:44 Inteligencia Artificial
1:00:24 Tecnología importante para Pymes
1:12:03 Tendencias para el futuro
1:17:57 Oportunidades de negocio
1:21:54 El mejor consejo que recibiste
1:24:28 La importancia de estar enfocados
1:30:09 ¿Quién debe emprender?
1:31:28 Emprender siendo mamá
1:34:40 Perfil de clientes latinoamericanos
1:36:57 ¿Qué libros recomiendas?
1:40:37 ¿Cómo te mantienes actualizada?
1:42:47 Ronda de preguntas rápidas
1:50:33 Cierre
Publicado el 12 sept 2024Duración: 1:50:43
47,37 mil
762
19
El Futuro de la Educación y Universidades - Sin Filtros con CEO de UTEC
Carlos Heeren es Director Ejecutivo de UTEC , donde lideró el crecimiento de la universidad que ha enseñado a miles de alumnos ingeniería y tecnología de vanguardia y ayudado a sacar adelante negocios exitosos a través de UTEC Ventures.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:40 ¿Qué te trajo a la industria de educación?
13:13 ¿Qué hay por resolver en educación?
15:29 ¿Qué te debe aportar una institución educativa?
19:48 La importancia de ‘Hacer’
26:14 ¿Cómo fue la primera malla de UTEC?
29:23 Inicios de UTEC
34:14 Errores al iniciar una institución educativa
37:57 Cómo genera dinero una universidad
45:50 Nuevos modelos educativos
1:00:47 Oportunidades de IA en educación
1:11:01 Oportunidades de Realidad Virtual en educación
1:14:59 Educación para emprendimiento
1:24:04 UTEC Ventures
1:31:59 El primer paso de una Startup
1:33:33 Aprendizajes de Marketing y Ventas
1:36:23 La ilegalidad en el Perú
1:42:07 Consejo para jóvenes
1:49:08 Pasión e influencia de la historia
1:55:45 ¿Qué contenidos consumes?
2:01:52 Recomendaciones de libros
2:04:12 Ronda de preguntas rápidas
2:10:25 Cierre
Publicado el 18 ago 2024Duración: 2:11:23
62,26 mil
1,67 mil
63
Retando a Airbnb e Industria Hotelera: 7 Ciudades, Millón de Huéspedes y 500 Colaboradores en 5 Años
Ignacio Masias es Co-Fundador y CEO de Wynwood House, una forma innovadora de viajar gracias a sus propiedades totalmente equipadas, diseñadas para estadías largas o cortas: https://wynwood-house.com
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Cálidda: https://www.calidda.com.pe
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
01:02 ¿Por qué emprendiste?
4:09 ¿Qué es un hotel descentralizado?
6:10 Dudas al emprender
9:32 Inicios de Wynwood
26:28 Cómo escalaron el negocio
39:33 Roles de los socios
46:45 Retos a futuro
51:25 Mayor reto como emprendedor
56:14 Libro Recomendado
1:00:44 Ecosistema emprendedor
1:12:08 Tendencias y oportunidades de negocio
1:29:33 Manejo de tiempo y estrés
1:33:367 Ronda de preguntas rápidas
1:40:34 Cierre
Publicado el 21 jul 2024Duración: 1:40:52
54,3 mil
1,13 mil
32
De Cajero de Comida Rápida a CEO de Grupo Empresarial
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Ruben Sanchez es CEO de Grupo San Antonio. Previamente fue CEO de Grupo Paramonga.
Además, es Director del MBA y Catedrático en la escuela de postgrado de la UTP.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Primeros Trabajos
13:55 Recomendaciones para acelerar tu carrera
16:18 Emprendimiento Fallido
26:54 El Rol del CEO y Aprendizajes de Gestión
36:47 Pensar a futuro vs Pensar en hoy
41:20 Estrategias de Negocio
49:22 Diferenciar lo importante de lo necesario
56:11 ¿Cómo llevar a cabo una reunión efectiva?
1:02:54 Liderazgo de personas
1:10:03 ¿Qué es lo que mas te cuesta?
1:13:04 Papel de los empresarios en la sociedad
1:22:06 Oportunidades de negocio
1:25:53 Ventas y salida a mercado
1:34:32 Vida de negocios vs Vida familiar
1:37:59 Ronda de preguntas rápidas
1:40:51 Cierre
Publicado el 19 jun 2024Duración: 1:40:54
439,61 mil
11,76 mil
489
DE GERENTE GENERAL A LOS 28 A EMPRESARIO CON 13,000 COLABORADORES
Juan Pablo Gajate es Co-Fundador y Director de Grupo Tawa, empresa reconocida en Perú y Chile con 13,000+ colaboradores. https://www.grupotawa.com.
Juan Pablo además es Mentor Endeavor: https://endeavor.org.pe.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Cómo llegó a ser Gerente General a los 28 años
11:18 Aprendizajes como Gerente General
20:10 Inicios de Emprendimiento: Grupo Tawa
33:52 Aprendizajes de emprendimiento vs corporativo
40:56 Expansión y Crecimiento de Negocio
49:31 Cómo entrar a un Nuevo País
55:47 Consejos a Emprendedores
1:08:49 Oportunidades de Negocio
1:23:05 Felicidad vs Éxito
1:42:54 Ronda de preguntas rápidas
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Publicado el 2 jun 2024Duración: 1:46:18
126,75 mil
2,35 mil
145
Qué es Marketing: Con un Verdadero Experto, Rolando Arellano
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Rolando Arellano es Empresario, Catedrático, Escritor de 25+ Libros y uno de los Expertos en Marketing Más Reconocidos de Latinoamérica. Como fundador de Arellano Consultoría ha ayudado a muchas de las empresas más grandes de Latinoamérica a resolver sus problemas de negocio a partir de su expertise en Marketing.
Es autor de libros editados en Perú, México, Canadá, Estados Unidos y España, y de más de 400 artículos en diversas revistas académicas y profesionales.
Es Doctor de Estado (Ph.D.) en Marketing Cuantitativo de la Universidad de Grenoble, en Francia. Es además Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica del Perú, PUCP, y Magíster en Administración otorgado por la Escuela de Administración de Negocios para Graduados, ESAN, en el Perú. Entre otros cargos ejercidos, Rolando ha sido Profesor Principal de Marketing en la Universidad Laval de Quebec, donde también ocupó el cargo de Director del Programa de Negocios Internacionales y de Director del Departamento de Marketing.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 ¿Qué es Marketing?
5:00 Inicio del proceso de marketing
8:45 Lo que tú quieres vs lo que quiere el mercado
13:28 ¿Cómo validar un producto correctamente?
16:55 Lecciones sobre producto
23:15 ¿Hasta donde se debe escuchar al mercado?
29:24 Lecciones sobre plaza
33:45 Lecciones sobre precio
48:21 ¿Influye un buen nombre o logo?
54:25 Lecciones de promoción
1:00:27 ¿Las ofertas sirven?
1:07:06 Relaciones públicas
1:09:51 Marketear una persona vs una empresa
1:11:18 Mitos sobre marketing
1:13:51 Diferencias entre latinoamericanos
1:18:13 ¿Cómo iniciaste en el marketing?
1:24:48 ¿Cuándo decides emprender?
1:31:41 Etapa de escritor
1:36:34 Cómo vender tus propios conocimientos
1:38:55 Caso Mayonesa AlaCena
1:46:20 ¿Qué te hubiese gustado saber al inicio?
1:48:43 ¿Qué podría cambiar en el futuro?
1:51:36 Ronda de preguntas rápidas
1:55:53 Cierre
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Publicado el 19 may 2024Duración: 1:56:00
1,17 M
32,29 mil
668
Entró a la Marina a los 15 Años y Terminó Construyendo la Empresa de Seguridad Más Grande del País
Javier Calvo Pérez es Fundador de Liderman, Director de Anayay Hoteles Boutique y Co-fundador de qAIRa.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Experiencia en la marina
6:39 Inicios y Crecimiento de Liderman
28:31 ¿Cultura empresarial
40:41 Lo más difícil de trabajar en seguridad
48:40 Métodos comunes de robo a empresas
51:47 Cómo formar líderes en tu empresa
54:00 Estrategias para crecer tu negocio
1:02:28 ¿Cómo sabes si un negocio es viable?
1:08:14 Capital al iniciar un negocio
1:13:45 Claves de marketing y ventas
1:23:09 Consejo para jóvenes
1:26:43 ¿Qué piensas sobre la felicidad?
1:37:19 Oportunidades para mejorar la sociedad
1:38:36 Errores comunes al emprender
1:40:50 Mantenerse saludable
1:44:53 Ronda de preguntas rápidas
1:48:12 Cierre
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Publicado el 21 abr 2024Duración: 1:48:35
127,13 mil
4,54 mil
394
Cómo Creció una Inmobiliaria y Constructora Internacional (65+ Proyectos)
Juan Carlos Tassara es Socio Fundador de Grupo Edifica, Produktiva Constructora, Core Capital, North Development y Revista Asia Sur.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:22 Primer negocio (Revista Asia Sur)
13:09 Creación de Edifica y primeros proyectos
32:42 Cómo saber si un proyecto es buena inversión
46:12 Proyectos más y menos exitosos
54:18 Claves de Marketing y Ventas
1:04:32 Cómo entrar al mercado americano
1:28:57 Alquilar vs Comprar un inmueble
1:32:23 Recomendaciones para emprendedores
1:39:47 Ronda de preguntas rápidas
1:46:14 Cierre
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Publicado el 24 mar 2024Duración: 1:47:27
191,22 mil
3,97 mil
189
Gerente General de IBM revela cómo Grandes Empresas están usando Inteligencia Artificial
Álvaro Santa María es Gerente General de IBM Perú & Technology Leader de Peru, Ecuador and Bolivia
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Proper busca solucionar todos los problemas de invertir en inmuebles. Su principal objetivo es que inviertas en inmuebles de manera SIMPLE, para conocer más de cerca las oportunidades y rentabilidades de estas inversiones, Proper tiene una serie de talleres virtuales gratuitos a los que puedes acceder registrándote en su página web https://proper.com.pe
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
6:12 ¿Qué es IBM?
12:20 Ventas
25:51 Ciberseguridad
48:10 Inteligencia Artificial
1:18:58 Liderazgo & Rol de CEO
1:31:56 Ronda de preguntas rápidas
1:38:09 Cierre
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Publicado el 17 mar 2024Duración: 1:38:40
107,63 mil
2,62 mil
110
Cómo Creció un Negocio que Genera Millones en sus 20´s
Tiago Del Rio es CEO y Fundador de EQUIP.
EQUIP es el distribuidor digital de materiales de construcción para Latinoamérica. Su plataforma permite a constructoras comprar todos los materiales para su obra, con delivery y opción a crédito.
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Este capítulo fue grabado en www.comunal.co, una empresa que transforma la manera de trabajar de las personas ofreciendo espacios inspiradores y soluciones digitales, con ubicaciones en Perú y México.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
00:34 ¿Qué es EQUIP?
1:49 ¿Por qué emprender?
3:01 ¿Qué problema busca resolver EQUIP?
7:11 Inicios de EQUIP
15:13 Lo más difícil al inicio
20:56 Convencer al mundo de tu idea
26:44 El mercado de constructoras
31:19 Crecimiento de EQUIP
37:53 Network Effect
42:49 Principales costos
44:43 El futuro de Equip
48:13 La cultura de Equip
56:04 La importancia del networking
59:15 Oportunidades de negocio
1:05:33 Conocimientos clave para crecer
1:07:33 ¿Cómo mides los aciertos y errores?
1:16:25 Balance entre negocio y vida personal
1:30:21 Ronda de preguntas rápidas
1:35:32 Cierre
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Publicado el 18 feb 2024Duración: 1:35:36
138,81 mil
3,19 mil
110
CEO de Pacifico Seguros: Conversación 1 a 1
Cesar Rivera es Gerente General de Pacífico Seguros.
Cuenta con de más de 25 años de experiencia en el sector financiero, y luego de haber tenido a cargo diversas gerencias en Pacífico, asumió el reto como Gerente General. Actualmente también es Director en AFP Prima, Mibanco y Crediseguros , empresas de Credicorp, el grupo financiero más grande del Perú, con presencia en Chile, Colombia, Bolivia y operaciones en Panamá, Estados Unidos y Reino Unido. Cesar estudió Ingeniería Industrial en la Universidad de Piura y es Master en Dirección de Empresas de la Universidad ESAN.
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Construimos y operamos un sistema online de adquisición de clientes para tu negocio que garantiza atraer nuevos clientes de manera predecible, consistente y rentable.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:08 Estudios y primeros trabajos
18:52 Empezar de cero
21:12 El momento mas bajo de tu carrera
27:56 El mejor consejo que te han dado
31:24 Recomendaciones para jóvenes
39:58 El rol de los seguros en la sociedad
45:58 Cómo transmitir el propósito de tu empresa
53:07 Barreras para la industria de seguros
1:01:58 Digitalización en Pacífico Seguros
1:04:55 Asumiendo rol de CEO durante en pandemia
1:10:17 Cultura empresarial
1:14:34 ¿Cómo diriges la empresa?
1:21:10 Ronda de preguntas rápidas
1:28:07 Cierre
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Publicado el 3 dic 2023Duración: 1:29:12
44,77 mil
1,41 mil
58
Cómo Creció un Negocio Valorizado en $1000 Millones | Era Digital Podcast
Bernat Farrero es ingeniero y emprendedor, fundador y CEO de Factorial e Itnig.
Factorial es un Startup Unicornio que busca automatizar procesos de RRHH para ayudar a negocios y personas a crecer. Lo logra a través de un software todo en uno, desarrollado por un equipo de más de 1000 personas en 4 oficinas para más de 12 países.
Al día de hoy Factorial ha recaudado $220millones de dólares en inversión, posicionándolos como uno de los startups más exitosos de España y Europa.
Conoce Factorial: https://factorialhr.com
Itnig es un grupo de empresas tecnológicas, un fondo de inversión de fase inicial, un espacio de coworking y un medio de comunicación especializado que tiene como objetivo crear y ayudar a otros a crear productos y servicios escalables. Todo desde su sede Barcelona.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:15 Cómo manejar varios negocios
3:46 Interés por la tecnología
5:55 Aprender a programar
8:35 Valor de la Universidad
10:49 Primeros emprendimientos
13:58 Primera versión de Itnig
17:12 Responsabilidades como emprendedor
23:50 Factorial
29:07 Fórmula para un producto exitoso
37:09 Cómo escalaron Factorial
43:48 Cómo levantaron $200 millones
53:47 Ideas de negocio
56:02 El problema que resuelven
57:47 La evolución de Itnig
1:01:42 Cómo aportar valor
1:09:03 Creación de contenido
1:11:55 Errores como emprendedor
1:14:13 Ronda de preguntas rápidas
1:20:55 Cierre
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Publicado el 27 sept 2023Duración: 1:21:37
24,2 mil
761
59
Masterclass: Cómo Crear Marcas Innovadoras y Empezar Nuevos Negocios | Era Digital Podcast
Ignacio Schwalb es Co-fundador de Cervecería Barbarian y Pan&Co.
Después de escalar Barbarian, su negocio de cerveza artesanal y bares, en el 2019 tuvieron una salida exitosa al vender la marca y unidad de cervezas a AB Inbev, la cervecera más grande del mundo. Hoy Ignacio y el equipo siguen escalando la unidad de bares con un nuevo modelo de franquicia y han desarrollado un nuevo negocio de panes, Pan&Co.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
3:45 Historia de Barbarian
5:09 Aprendizajes de Barbarian
7:11 Creación de pasiones
10:24 La clave para crecer Barbarian
15:41 Nuevas metas post Barbarian
17:31 Pros y contras de crear una franquicia
20:28 Cómo gestionar un bar
22:56 Caso Liquid Death
25:02 La atención es robada
28:26 Nuevas ideas de emprendimiento
32:25 Empezar un negocio comprándolo
37:06 Cómo promocionar un negocio
39:41 Empezar de cero
42:19 ¿Qué te motiva a empezar un nuevo negocio?
46:40 Tips de productividad
53:38 Emprender siendo papá
56:23 Experiencia en TV
59:11 Cómo crear una marca exitosa
1:06:22 Recomendaciones para emprendedores
1:11:00 La clave para tener ventas
1:13:19 La importancia de la reputación
1:15:13 Relación con socios y colaboradores
1:16:57 Recomendaciones de libros
1:19:18 Cómo encontrar huecos en el mercado
1:24:48 Oportunidades
1:29:42 Ronda de preguntas rápidas
1:36:24 Cierre
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Publicado el 17 sept 2023Duración: 1:37:08
63 mil
2,54 mil
91
Creció una Consultora Internacional de Tecnología y Ahora Invierte en Negocios Aburridos
Martin Kenneth Lopez es fundador y managing director de Tekton Labs, una empresa de consultoría en tecnología y desarrollo de software con más de 15 años de experiencia brindando servicios a múltiples industrias a lo largo de EE.UU y LATAM
En el 2022, empezó The Boring Holding, una empresa que invierte y crece negocios tradicionales o “aburridos” al apalancarlos con tecnología y mejores prácticas de negocio.
Kenneth es además Director en Endeavor Perú.
Conoce más de Tekton Labs: https://www.tektonlabs.com
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:41 Vida antes de Tekton Labs
4:21 Experiencia Universitaria
8:23 Nacimiento de Tekton Labs
10:54 ¿Cómo conseguían clientes?
15:21 ¿Cómo vender al extranjero?
19:17 Diferencial de Tekton
21:36 Pros y Cons de crecer una empresa de servicios
24:03 Cómo escalar un equipo de forma eficiente
28:25 Fortalezas como emprendedor
29:01 Proyectos tecnológicos
31:48 Diferencias y similitudes entre industrias
36:19 Errores y aprendizajes en tu carrera
39:29 Cambios tecnológicos
42:36 Inteligencia Artificial
45:24 Roles en IA
47:17 ¿La IA afecta a los desarrolladores?
54:32 Cómo desarrollar habilidades blandas
58:03 Invertir en Negocios Aburridos
1:07:25 Cómo crear un Holding de Negocios
1:09:29 Pros y Cons de tener una HoldCo
1:10:37 Ideas de negocio con poco capital
1:14:16 Errores que te dificultan crecer un negocio
1:16:36 Ideas que rechazas de emprendimiento
1:17:53 ¿Qué te gusta de emprender?
1:18:22 ¿Cómo aprendes?
1:21:34 Ronda de preguntas rápidas
1:24:17 Cierre
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Publicado el 27 ago 2023Duración: 1:25:03
47,94 mil
1,79 mil
120
Creció Más de 40 Hoteles y 30 Restaurantes en 29 Destinos | Era Digital Podcast
Juan Stoessel es Fundador y CEO de Casa Andina, la cadena hotelera más grande de Perú, con más de 20 años de operación.
Hoy Casa Andina cuenta con 41+ Hoteles, 31+ Restaurantes en 29+ Destinos, con un equipo de 1400+ colaboradores.
Conoce más de Casa Andina: https://www.casa-andina.com
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:16 ¿Siempre pensaste en emprender?
6:20 Época universitaria
8:06 ¿Cómo nace la idea de Casa Andina?
10:27 Dificultades para iniciar una cadena hotelera
12:09 Cómo empezar un hotel desde cero
18:55 ¿Cómo se fue desarrollando el negocio?
21:43 Cómo manejar varios negocios
22:54 El crecimiento de Casa Andina
28:56 ¿Cómo se crea una experiencia en hotelería?
31:47 ¿Qué vende Casa Andina?
33:22 ¿Cómo filtras al contratar personal?
34:55 Ser líder de un equipo grande
37:03 Cambios en la cultura de Casa Andina
39:23 Cómo afrontaron la pandemia
43:29 ¿Qué te hubiese gustado saber del negocio al inicio?
46:18 ¿Qué negocio hubieses iniciado antes?
48:14 La importancia del turismo para un país
51:34 ¿Cómo se promociona un país?
54:29 ¿Qué país se promociona mejor?
55:56 Leyes que dificultan el turismo
57:20 Oportunidades para emprender en turismo
1:02:42 Roles clave en hotelería y restaurantes
1:05:29 Errores fáciles de cometer en hotelería
1:09:14 ¿Qué te enseñó la industria sobre la vida?
1:13:37 Claves para tener una conversación difícil
1:15:21 Una opinión que cambiaste al emprender
1:16:46 Cualidades importantes para un emprendedor
1:21:56 Cómo organizas tu tiempo
1:27:03 Cómo manejas el estrés
1:28:58 Qué te trae felicidad de tu trabajo
1:30:28 Ronda de preguntas rápidas
1:35:04 Cierre
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Publicado el 13 ago 2023Duración: 1:35:55
184,13 mil
6,4 mil
294
CEO de Mibanco Explica Cómo Escalar en el Mundo Corporativo | Era Digital Podcast
Javier Ichazo es Gerente General en Mibanco Perú y Presidente de Directorio en Mibanco Colombia.
Mibanco es el banco especializado en microfinanzas del Grupo Credicorp. Son la institución número 1 en microfinanzas de Latinoamérica y el Caribe y la número 2 a nivel mundial.
Tiene el propósito de transformar la vida de emprendedores a través de la inclusión financiera.
Cuenta con más de 10,000 colaboradores, que han conseguido acercar las finanzas a más de 1 millón 300 mil clientes a nivel nacional.
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00:00 Intro
2:13 Aspiraciones en mundo corporativo
4:56 Primera experiencia de trabajo
6:24 ¿Cómo escalaste en el mundo corporativo?
11:25 ¿Qué errores cometiste en tu carrera?
15:53 Cómo crecer en el mundo corporativo
24:33 Convertirse en CEO
26:39 Objetivos de Mibanco
29:24 Barreras de inclusión financiera
33:53 Digitalización de bancos
36:08 Claves de educación financiera
40:09 Cómo apoya Mibanco a emprendedores
43:44 ¿Qué necesita un micro empresario para subsistir?
48:32 Malas prácticas que dificultan el acceso al crédito
54:35 Cómo liderar equipos
58:01 Cómo gerenciar una reunión efectiva
59:35 Cómo contratar y ascender talento
1:03:22 Cómo motivar y retener talento
1:06:36 Cómo desarrollar una cultura empresarial
1:09:13 Cómo la pandemia cambió el trabajo
1:10:50 Pensamiento contra corriente
1:14:25 ¿Cómo lograr que otros compartan tu visión?
1:15:31 ¿Ha cambiado lo que significa para ti el éxito?
1:17:53 ¿Cómo manejar momentos de estrés?
1:21:18 ¿Cómo respaldar a tu equipo?
1:23:56 ¿Cómo organizas tu tiempo?
1:26:35 Ronda de preguntas rápidas
1:31:29 Cierre
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Publicado el 23 jul 2023Duración: 1:32:11
218 mil
8,64 mil
378
Cómo Automatizar el Trabajo de tu Negocio con Inteligencia Artificial y No-Code | EraDigital Podcast
Herman Marin es Co-fundador de Laboratoria y Kaudal.
Laboratoria es una organización Latinoamericana que selecciona y forma a mujeres con alto potencial para trabajar y crecer en la industria tech, para que puedan transformar sus futuros y vidas. Desde el 2014, más de 2700 mujeres de diferentes partes de la región se han formado como Web Developers o UX Designers. Desde su lanzamiento en Perú, en el 2014, Laboratoria se ha expandido a Chile y México, Brasil, Colombia y Ecuador.
Kaudal es una plataforma que guía a colaboradores en cómo usar herramientas de inteligencia artificial y no-code para automatizar tareas. Las herramientas no-code ya son una tendencia global, porque permiten a personas sin conocimientos de programación a crear webs, apps, reportes y automatizar procesos, reduciendo los costos y tiempos de ejecución de distintas tareas del negocio
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:38 Interés en tecnología
5:24 Inicios de vida laboral
9:44 Creación de Laboratoria
11:18 Modelo de negocio de Laboratoria
13:58 El MVP de Laboratoria
28:36 Lo más difícil de escalar Laboratoria
23:47 La importancia de enfocarse
26:55 Habilidades digitales más demandadas hoy en día
31:46 Nuevos usos de tecnología en empresas
37:35 ¿Qué es Kaudal?
45:46 Emprender por segunda vez
50:52 La primera versión de Kaudal
55:00 Aprendizajes de escalar Kaudal
58:44 La importancia de la productividad
1:01:58 Métricas que miden en Kaudal
1:04:28 Status quo que rechazas
1:10:53 El punto más bajo de tu carrera
1:14:48 Fortalezas y debilidades
1:17:58 ¿Cómo emprender te cambió como persona?
1:21:33 ¿Qué es importante para ti?
1:25:55 Cómo dejar ir ideas
1:27:46 Opinión que has cambiado
1:30:51 Cómo empezar en No-code e IA
1:32:43 Ronda de preguntas rápidas
1:41:18 Cierre
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Publicado el 2 jul 2023Duración: 1:42:10
29,63 mil
1,26 mil
70
De Artista a Emprendedor - Cómo Vivir de tu Pasión con Marcelo Wong | Era Digital Podcast
Marcelo Wong es un artista peruano reconocido nacional e internacionalmente por su trabajo de escultura y diseño.
Ha recibido decenas de premios y distinciones y desde el año 2005, Marcelo ha sido seleccionado para participar en distintos eventos culturales y simposios de escultura alrededor del mundo. Es mediante simposios que hace sus primeras esculturas a gran escala y logra así colocar esculturas en espacios públicos de distintas ciudades, siendo las mas importantes y significativas "El Chef" en Estambul, Turquía y el "Gordo sosteniendo al Sol", escultura por la cual fue reconocido como Personaje Ilustre por las autoridades de Tiwanaku, Bolivia.
Su talento lo ha llevado a ser firmado por Warner y tener la licencia para hacer arte usando personajes como los de DC Comics y Harry Potter.
Puedes comprar arte de Marcelo en su página web: http://www.marcelowong.com
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Este capítulo fue grabado en www.comunal.co, una empresa que transforma la manera de trabajar de las personas ofreciendo espacios inspiradores y soluciones digitales, con ubicaciones en Perú y México.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:37 Interés por el arte
4:43 ¿Consideraste otros caminos?
10:17 La influencia de la universidad
10:58 Cómo encontrar tu propio estilo
13:22 Día a día como artista
15:14 Cómo trazar tu propio camino
17:25 Primera gran oportunidad
18:49 Cómo creció su carrera
21:10 Proceso de trabajo como artista
24:04 ¿Cómo decides qué crear?
30:22 ¿Cuál es tu obra favorita?
38:07 El Incendio donde perdió todo
46:45 Cómo ser resiliente
48:31 ¿Pensaste dejar el arte?
50:52 Cómo empezar a vivir de tu pasión
59:21 Influencia de empezar una familia
1:02:32 Cómo consiguió licencia de Warner y DC Comics
1:07:47 Cómo creció su negocio
1:10:58 Qué se viene en el mundo del arte
1:13:24 Cómo la tecnología cambia al arte
1:16:32 Recomendaciones para emprendedores
1:20:43 Cómo creció su marca personal
1:22:28 Como superar un bloqueo creativo
1:27:21 El mejor consejo que le han dado
1:30:32 Ronda de preguntas rápidas
1:42:27 Cierre
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👋 En Era Digital ayudamos a negocios a escalar al construir y operar un sistema online de adquisición que garantiza atraer nuevos clientes de manera predecible, consistente y rentable, o no pagas.
Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como Interbank, Roche Pharma, Claro, Unicon, Kawasaki, Taco Bell, The North Face, Cencosud, Inteligo, Baker McKenzie, Orange Theory, BCP, Berlitz, Sentinel, Hotel B, Selina, Mambo, MCK Hospitality, entre muchas otras.
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Publicado el 11 jun 2023Duración: 1:43:36
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Co-fundó el Grupo de Inversiones Privadas Más Grande del País | Era Digital Podcast
Alejandro Ponce es un economista, inversionista global y emprendedor serial latinoamericano.
En 1998, a los 28 años, co-fundó Nexus Group, la firma de capital privado más grande de Perú, administrando más de mil millones de dólares. Durante 17 años, Alejandro se desempeñó como Socio Director y fue responsable de la creación y búsqueda de nuevos emprendimientos y oportunidades de inversión, así como del seguimiento estratégico de las empresas del portafolio.
Nexus Group ha liderado inversiones en reconocidas empresas peruanas como Cineplanet, Casa Andina y Peruplast, Promart, UTP, Innova Schools, Financiera Oh!, La Tinka, Inretail Perú, entre otras.
En 2017, Alejandro fundó Ataria Ventures, un vehículo de inversión para co-invertir globalmente con VC´s de primer nivel en nuevas empresas altamente examinadas.
En 2020, Alejandro fundó Favo, una empresa que busca democratizar el e-commerce en Latinoamerica. Son primera plataforma de comercio social para LatAm. Venden productos de supermercado a través de emprendedores locales y sus redes sociales - reales y virtuales.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:25 Primeros emprendimientos
7:42 Trabajando para el estado
9:08 Trabajo soñado en New York
16:00 Nexus Group: Cineplanet, Casa Andina y más
22:07 Propósito de nuevas generaciones
25:19 Claves de Private Equity
28:39 ¿Qué talentos busca FAVO?
39:38 Cómo manejar las tendencias
43:18 Qué lo llevó al mundo startups
46:28 Claves para invertir en startups
49:30 La motivación para crear FAVO
55:07 El modelo de negocio de FAVO
1:06:02 Claves para vender por redes
1:10:19 Cómo escalaron FAVO
1:14:33 El mayor reto de su startup
1:17:30 Recomendaciones para emprendedores
1:25:04 Oportunidades de negocio
1:27:45 Ronde de preguntas rápidas
1:32:25 Cierre
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Publicado el 28 may 2023Duración: 1:33:00
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