Era Digital
Conversaciones sobre emprendimiento y negocios con Fundadores, CEO´s y Expertos.
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Creciendo el App de Inversiones más Grande de Latinoamérica. Con Co-Fundador de Trii.
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Hoy son un equipo de 43 personas que gestionan más de 600,000 usuarios y USD 300,000,000. Ya tienen acciones locales, extranjeras, ETFs, fondos mutuos, portafolios administrados... y más
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0:00 Intro
0:05 ¿Qué problema resuelve Trii?
4:30 ¿Cómo funciona y para qué sirve Trii?
5:43 ¿Qué barreras encontraron al iniciar?
9:53 Errores comunes y oportunidades al invertir
15:04 ¿Qué aportan a la sociedad estas oportunidades económicas?
16:25 Modelo de negocio de Trii
17:40 ¿Cuál fue tu primera inversión?
18:42 ¿Quién debería invertir en la bolsa de valores?
19:41 ¿Quién debería hacer trading?
24:15 Motivos de expansión dentro de Latam
26:25 Comprar empresas globales vs empresas locales
30:55 ¿Cómo se incluye una empresa extranjera en la bolsa local?
33:10 ¿Cómo creció Trii?
43:37 ¿Qué te hubiese gustado saber en un inicio?
52:06 Recomendaciones para crear una app
55:02 Aprendizajes sobre armar el mejor equipo
1:00:56 Manejo del día a día como CEO
1:07:19 Experiencia trabajando en McKinsey
1:11:46 Experiencia trabajando en Private Equity
1:14:28 El Sentido de Urgencia
1:22:18 Mayor desafío personal
1:23:24 Rechazo al MBA de Stanford
1:28:18 ¿Cómo forjaste tu personalidad?
1:30:44 Consejo para padres en el apoyo a sus hijos
1:34:17 ¿Qué ansiedad cargas actualmente?
1:38:48 Aprendizajes sobre ti mismo al emprender
1:47:35 Tendencias en el mundo de negocios
1:50:17 ¿Qué habilidades se buscan actualmente?
1:54:43 Ronda de preguntas rápidas
2:00:05 Cierre
Publicado hace 1 mesDuración: 2:00:06
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Consigue Inversión para Tu Negocio
Martin Aspillaga es Co-fundador y Partner en Salkantay Ventures. Salkantay es un fondo de venture capital que invierte en startups nacidos en Latinoamérica.
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00:00 Intro
2:10 Cómo te convertiste en inversionista
10:17 Tesis de inversión de Startups en Latam
14:46 Cómo analizar oportunidades de inversión
17:50 Mercados poco atendidos
23:06 Análisis previo a la inversión
30:34 Modelo de Venture Capital (Inversión en Startups)
37:21 Caminos para crecer una empresa
47:57 ¿Cómo haces Due Diligence?
51:07 Cómo presentarte frente a un inversionista
53:38 Factores de una inversión
56:18 Casos de inversión
1:00:58 Recomendaciones para emprendedores
1:07:01 Compromiso de un emprendedor
1:10:40 Cuánto capital recaudar
1:20:48 Errores comunes de fundadores
1:25:14 Oportunidades de negocio
1:35:17 Ronda de preguntas rápidas
1:38:04 Cierre
Publicado hace 1 añoDuración: 1:38:15
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Cómo Creció Dos Cadenas de Negocios
Nicolás Mulder es Gerente General y Co-Dueño de Yopo. Previamente creció y vendió Mascotas Latinas (SuperPet).
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Proper busca solucionar todos los problemas de invertir en inmuebles. Su principal objetivo es que inviertas en inmuebles de manera SIMPLE, para conocer más de cerca las oportunidades y rentabilidades de estas inversiones, Proper tiene una serie de talleres virtuales gratuitos que puedes acceder en su página web https://proper.com.pe .
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
00:42 Primer emprendimiento
7:05 Marketing en redes sociales
8:59 Cómo empieza SuperPet
18:28 Expansión de negocio
21:11 Errores al crecer SuperPet
23:05 Cómo contratar talento
25:37 Expansión Internacional de SuperPet
29:15 Experiencia comprando empresas
35:21 Roles clave en e-commmerce
36:35 Diferencias culturales entre países
38:05 ¿Qué es Yopo?
43:02 Transición de mascotas a Yopo
47:15 ¿Cómo escalaron Yopo?
51:40 Vender digital vs vender en físico
55:48 Control de la compañía
59:17 ¿Vale la pena franquiciar?
1:02:38 Los valores de Yopo
1:03:46 ¿A qué juegas al emprender?
1:06:32 Cómo determinas si hay una oportunidad de negocio
1:11:45 Errores típicos al emprender
1:15:30 Tendencias del mundo digital
1:20:26 ¿Cómo aprendes?
1:23:05 Cómo manejar el día a día
1:26:43 Ronda de preguntas rápidas
1:31:09 Cierre
Publicado hace 1 añoDuración: 1:31:25
50.11K
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Cómo Ayudó a Más de 10,000 Negocios a Crecer - Con Fundadora de Bsale
Elvira Montero es Co-Fundadora de Bsale, una plataforma que hoy ayuda a más de 10,000 negocios y 100,000 usuarios a ordenar sus negocios, crecer sus ventas y gestionar sus inventarios.
Conoce más de Bsale aquí:
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Momentos:
00:00 Intro
6:09 Agencia de Desarrollo de Software
18:19 Inicios de BSale
23:08 Primeros clientes
29:03 Estrategia de crecimiento en BSale
35:19 Métricas clave del negocio
38:16 Mejores prácticas para crecer empresas
46:10 ¿Qué te sorprendió del mercado?
51:44 Inteligencia Artificial
1:00:24 Tecnología importante para Pymes
1:12:03 Tendencias para el futuro
1:17:57 Oportunidades de negocio
1:21:54 El mejor consejo que recibiste
1:24:28 La importancia de estar enfocados
1:30:09 ¿Quién debe emprender?
1:31:28 Emprender siendo mamá
1:34:40 Perfil de clientes latinoamericanos
1:36:57 ¿Qué libros recomiendas?
1:40:37 ¿Cómo te mantienes actualizada?
1:42:47 Ronda de preguntas rápidas
1:50:33 Cierre
Publicado hace 1 añoDuración: 1:50:43
44.6K
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El Futuro de la Educación y Universidades - Sin Filtros con CEO de UTEC
Carlos Heeren es Director Ejecutivo de UTEC , donde lideró el crecimiento de la universidad que ha enseñado a miles de alumnos ingeniería y tecnología de vanguardia y ayudado a sacar adelante negocios exitosos a través de UTEC Ventures.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:40 ¿Qué te trajo a la industria de educación?
13:13 ¿Qué hay por resolver en educación?
15:29 ¿Qué te debe aportar una institución educativa?
19:48 La importancia de ‘Hacer’
26:14 ¿Cómo fue la primera malla de UTEC?
29:23 Inicios de UTEC
34:14 Errores al iniciar una institución educativa
37:57 Cómo genera dinero una universidad
45:50 Nuevos modelos educativos
1:00:47 Oportunidades de IA en educación
1:11:01 Oportunidades de Realidad Virtual en educación
1:14:59 Educación para emprendimiento
1:24:04 UTEC Ventures
1:31:59 El primer paso de una Startup
1:33:33 Aprendizajes de Marketing y Ventas
1:36:23 La ilegalidad en el Perú
1:42:07 Consejo para jóvenes
1:49:08 Pasión e influencia de la historia
1:55:45 ¿Qué contenidos consumes?
2:01:52 Recomendaciones de libros
2:04:12 Ronda de preguntas rápidas
2:10:25 Cierre
Publicado hace 1 añoDuración: 2:11:23
55.09K
1.58K
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Retando a Airbnb e Industria Hotelera: 7 Ciudades, Millón de Huéspedes y 500 Colaboradores en 5 Años
Ignacio Masias es Co-Fundador y CEO de Wynwood House, una forma innovadora de viajar gracias a sus propiedades totalmente equipadas, diseñadas para estadías largas o cortas: https://wynwood-house.com
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Odoo: https://www.odoo.com/r/y9L
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Cálidda: https://www.calidda.com.pe
Si tienes o gestionas un negocio en la industria de transportes, construcción, hotelería, restaurantes, supermercados, educación o salud y todavía no estás utilizando Gas Natural, Cálidda te quiere invitar a escribir a movilidad.sostenible@calidda.com.pe para informarte más.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
01:02 ¿Por qué emprendiste?
4:09 ¿Qué es un hotel descentralizado?
6:10 Dudas al emprender
9:32 Inicios de Wynwood
26:28 Cómo escalaron el negocio
39:33 Roles de los socios
46:45 Retos a futuro
51:25 Mayor reto como emprendedor
56:14 Libro Recomendado
1:00:44 Ecosistema emprendedor
1:12:08 Tendencias y oportunidades de negocio
1:29:33 Manejo de tiempo y estrés
1:33:367 Ronda de preguntas rápidas
1:40:34 Cierre
Publicado hace 1 añoDuración: 1:40:52
47.59K
1.05K
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De Cajero de Comida Rápida a CEO de Grupo Empresarial
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Ruben Sanchez es CEO de Grupo San Antonio. Previamente fue CEO de Grupo Paramonga.
Además, es Director del MBA y Catedrático en la escuela de postgrado de la UTP.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Primeros Trabajos
13:55 Recomendaciones para acelerar tu carrera
16:18 Emprendimiento Fallido
26:54 El Rol del CEO y Aprendizajes de Gestión
36:47 Pensar a futuro vs Pensar en hoy
41:20 Estrategias de Negocio
49:22 Diferenciar lo importante de lo necesario
56:11 ¿Cómo llevar a cabo una reunión efectiva?
1:02:54 Liderazgo de personas
1:10:03 ¿Qué es lo que mas te cuesta?
1:13:04 Papel de los empresarios en la sociedad
1:22:06 Oportunidades de negocio
1:25:53 Ventas y salida a mercado
1:34:32 Vida de negocios vs Vida familiar
1:37:59 Ronda de preguntas rápidas
1:40:51 Cierre
Publicado hace 1 añoDuración: 1:40:54
377.21K
10.6K
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DE GERENTE GENERAL A LOS 28 A EMPRESARIO CON 13,000 COLABORADORES
Juan Pablo Gajate es Co-Fundador y Director de Grupo Tawa, empresa reconocida en Perú y Chile con 13,000+ colaboradores. https://www.grupotawa.com.
Juan Pablo además es Mentor Endeavor: https://endeavor.org.pe.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Cómo llegó a ser Gerente General a los 28 años
11:18 Aprendizajes como Gerente General
20:10 Inicios de Emprendimiento: Grupo Tawa
33:52 Aprendizajes de emprendimiento vs corporativo
40:56 Expansión y Crecimiento de Negocio
49:31 Cómo entrar a un Nuevo País
55:47 Consejos a Emprendedores
1:08:49 Oportunidades de Negocio
1:23:05 Felicidad vs Éxito
1:42:54 Ronda de preguntas rápidas
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Publicado hace 1 añoDuración: 1:46:18
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Qué es Marketing: Con un Verdadero Experto, Rolando Arellano
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Rolando Arellano es Empresario, Catedrático, Escritor de 25+ Libros y uno de los Expertos en Marketing Más Reconocidos de Latinoamérica. Como fundador de Arellano Consultoría ha ayudado a muchas de las empresas más grandes de Latinoamérica a resolver sus problemas de negocio a partir de su expertise en Marketing.
Es autor de libros editados en Perú, México, Canadá, Estados Unidos y España, y de más de 400 artículos en diversas revistas académicas y profesionales.
Es Doctor de Estado (Ph.D.) en Marketing Cuantitativo de la Universidad de Grenoble, en Francia. Es además Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica del Perú, PUCP, y Magíster en Administración otorgado por la Escuela de Administración de Negocios para Graduados, ESAN, en el Perú. Entre otros cargos ejercidos, Rolando ha sido Profesor Principal de Marketing en la Universidad Laval de Quebec, donde también ocupó el cargo de Director del Programa de Negocios Internacionales y de Director del Departamento de Marketing.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 ¿Qué es Marketing?
5:00 Inicio del proceso de marketing
8:45 Lo que tú quieres vs lo que quiere el mercado
13:28 ¿Cómo validar un producto correctamente?
16:55 Lecciones sobre producto
23:15 ¿Hasta donde se debe escuchar al mercado?
29:24 Lecciones sobre plaza
33:45 Lecciones sobre precio
48:21 ¿Influye un buen nombre o logo?
54:25 Lecciones de promoción
1:00:27 ¿Las ofertas sirven?
1:07:06 Relaciones públicas
1:09:51 Marketear una persona vs una empresa
1:11:18 Mitos sobre marketing
1:13:51 Diferencias entre latinoamericanos
1:18:13 ¿Cómo iniciaste en el marketing?
1:24:48 ¿Cuándo decides emprender?
1:31:41 Etapa de escritor
1:36:34 Cómo vender tus propios conocimientos
1:38:55 Caso Mayonesa AlaCena
1:46:20 ¿Qué te hubiese gustado saber al inicio?
1:48:43 ¿Qué podría cambiar en el futuro?
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1:55:53 Cierre
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Cálidda: https://www.calidda.com.pe
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Publicado hace 1 añoDuración: 1:56:00
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Entró a la Marina a los 15 Años y Terminó Construyendo la Empresa de Seguridad Más Grande del País
Javier Calvo Pérez es Fundador de Liderman, Director de Anayay Hoteles Boutique y Co-fundador de qAIRa.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Experiencia en la marina
6:39 Inicios y Crecimiento de Liderman
28:31 ¿Cultura empresarial
40:41 Lo más difícil de trabajar en seguridad
48:40 Métodos comunes de robo a empresas
51:47 Cómo formar líderes en tu empresa
54:00 Estrategias para crecer tu negocio
1:02:28 ¿Cómo sabes si un negocio es viable?
1:08:14 Capital al iniciar un negocio
1:13:45 Claves de marketing y ventas
1:23:09 Consejo para jóvenes
1:26:43 ¿Qué piensas sobre la felicidad?
1:37:19 Oportunidades para mejorar la sociedad
1:38:36 Errores comunes al emprender
1:40:50 Mantenerse saludable
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1:48:12 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:48:35
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Cómo Creció una Inmobiliaria y Constructora Internacional (65+ Proyectos)
Juan Carlos Tassara es Socio Fundador de Grupo Edifica, Produktiva Constructora, Core Capital, North Development y Revista Asia Sur.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:22 Primer negocio (Revista Asia Sur)
13:09 Creación de Edifica y primeros proyectos
32:42 Cómo saber si un proyecto es buena inversión
46:12 Proyectos más y menos exitosos
54:18 Claves de Marketing y Ventas
1:04:32 Cómo entrar al mercado americano
1:28:57 Alquilar vs Comprar un inmueble
1:32:23 Recomendaciones para emprendedores
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:47:27
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Gerente General de IBM revela cómo Grandes Empresas están usando Inteligencia Artificial
Álvaro Santa María es Gerente General de IBM Perú & Technology Leader de Peru, Ecuador and Bolivia
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00:00 Intro
6:12 ¿Qué es IBM?
12:20 Ventas
25:51 Ciberseguridad
48:10 Inteligencia Artificial
1:18:58 Liderazgo & Rol de CEO
1:31:56 Ronda de preguntas rápidas
1:38:09 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:38:40
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Cómo Creció un Negocio que Genera Millones en sus 20´s
Tiago Del Rio es CEO y Fundador de EQUIP.
EQUIP es el distribuidor digital de materiales de construcción para Latinoamérica. Su plataforma permite a constructoras comprar todos los materiales para su obra, con delivery y opción a crédito.
Conoce más de EQUIP: https://www.equipconstruye.com/
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00:00 Intro
00:34 ¿Qué es EQUIP?
1:49 ¿Por qué emprender?
3:01 ¿Qué problema busca resolver EQUIP?
7:11 Inicios de EQUIP
15:13 Lo más difícil al inicio
20:56 Convencer al mundo de tu idea
26:44 El mercado de constructoras
31:19 Crecimiento de EQUIP
37:53 Network Effect
42:49 Principales costos
44:43 El futuro de Equip
48:13 La cultura de Equip
56:04 La importancia del networking
59:15 Oportunidades de negocio
1:05:33 Conocimientos clave para crecer
1:07:33 ¿Cómo mides los aciertos y errores?
1:16:25 Balance entre negocio y vida personal
1:30:21 Ronda de preguntas rápidas
1:35:32 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:35:36
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Cómo Creció un Negocio Valorizado en $1000 Millones | Era Digital Podcast
Bernat Farrero es ingeniero y emprendedor, fundador y CEO de Factorial e Itnig.
Factorial es un Startup Unicornio que busca automatizar procesos de RRHH para ayudar a negocios y personas a crecer. Lo logra a través de un software todo en uno, desarrollado por un equipo de más de 1000 personas en 4 oficinas para más de 12 países.
Al día de hoy Factorial ha recaudado $220millones de dólares en inversión, posicionándolos como uno de los startups más exitosos de España y Europa.
Conoce Factorial: https://factorialhr.com
Itnig es un grupo de empresas tecnológicas, un fondo de inversión de fase inicial, un espacio de coworking y un medio de comunicación especializado que tiene como objetivo crear y ayudar a otros a crear productos y servicios escalables. Todo desde su sede Barcelona.
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00:00 Intro
2:15 Cómo manejar varios negocios
3:46 Interés por la tecnología
5:55 Aprender a programar
8:35 Valor de la Universidad
10:49 Primeros emprendimientos
13:58 Primera versión de Itnig
17:12 Responsabilidades como emprendedor
23:50 Factorial
29:07 Fórmula para un producto exitoso
37:09 Cómo escalaron Factorial
43:48 Cómo levantaron $200 millones
53:47 Ideas de negocio
56:02 El problema que resuelven
57:47 La evolución de Itnig
1:01:42 Cómo aportar valor
1:09:03 Creación de contenido
1:11:55 Errores como emprendedor
1:14:13 Ronda de preguntas rápidas
1:20:55 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:21:37
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Masterclass: Cómo Crear Marcas Innovadoras y Empezar Nuevos Negocios | Era Digital Podcast
Ignacio Schwalb es Co-fundador de Cervecería Barbarian y Pan&Co.
Después de escalar Barbarian, su negocio de cerveza artesanal y bares, en el 2019 tuvieron una salida exitosa al vender la marca y unidad de cervezas a AB Inbev, la cervecera más grande del mundo. Hoy Ignacio y el equipo siguen escalando la unidad de bares con un nuevo modelo de franquicia y han desarrollado un nuevo negocio de panes, Pan&Co.
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00:00 Intro
3:45 Historia de Barbarian
5:09 Aprendizajes de Barbarian
7:11 Creación de pasiones
10:24 La clave para crecer Barbarian
15:41 Nuevas metas post Barbarian
17:31 Pros y contras de crear una franquicia
20:28 Cómo gestionar un bar
22:56 Caso Liquid Death
25:02 La atención es robada
28:26 Nuevas ideas de emprendimiento
32:25 Empezar un negocio comprándolo
37:06 Cómo promocionar un negocio
39:41 Empezar de cero
42:19 ¿Qué te motiva a empezar un nuevo negocio?
46:40 Tips de productividad
53:38 Emprender siendo papá
56:23 Experiencia en TV
59:11 Cómo crear una marca exitosa
1:06:22 Recomendaciones para emprendedores
1:11:00 La clave para tener ventas
1:13:19 La importancia de la reputación
1:15:13 Relación con socios y colaboradores
1:16:57 Recomendaciones de libros
1:19:18 Cómo encontrar huecos en el mercado
1:24:48 Oportunidades
1:29:42 Ronda de preguntas rápidas
1:36:24 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:37:08
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Creció una Consultora Internacional de Tecnología y Ahora Invierte en Negocios Aburridos
Martin Kenneth Lopez es fundador y managing director de Tekton Labs, una empresa de consultoría en tecnología y desarrollo de software con más de 15 años de experiencia brindando servicios a múltiples industrias a lo largo de EE.UU y LATAM
En el 2022, empezó The Boring Holding, una empresa que invierte y crece negocios tradicionales o “aburridos” al apalancarlos con tecnología y mejores prácticas de negocio.
Kenneth es además Director en Endeavor Perú.
Conoce más de Tekton Labs: https://www.tektonlabs.com
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:41 Vida antes de Tekton Labs
4:21 Experiencia Universitaria
8:23 Nacimiento de Tekton Labs
10:54 ¿Cómo conseguían clientes?
15:21 ¿Cómo vender al extranjero?
19:17 Diferencial de Tekton
21:36 Pros y Cons de crecer una empresa de servicios
24:03 Cómo escalar un equipo de forma eficiente
28:25 Fortalezas como emprendedor
29:01 Proyectos tecnológicos
31:48 Diferencias y similitudes entre industrias
36:19 Errores y aprendizajes en tu carrera
39:29 Cambios tecnológicos
42:36 Inteligencia Artificial
45:24 Roles en IA
47:17 ¿La IA afecta a los desarrolladores?
54:32 Cómo desarrollar habilidades blandas
58:03 Invertir en Negocios Aburridos
1:07:25 Cómo crear un Holding de Negocios
1:09:29 Pros y Cons de tener una HoldCo
1:10:37 Ideas de negocio con poco capital
1:14:16 Errores que te dificultan crecer un negocio
1:16:36 Ideas que rechazas de emprendimiento
1:17:53 ¿Qué te gusta de emprender?
1:18:22 ¿Cómo aprendes?
1:21:34 Ronda de preguntas rápidas
1:24:17 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:25:03
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Creció Más de 40 Hoteles y 30 Restaurantes en 29 Destinos | Era Digital Podcast
Juan Stoessel es Fundador y CEO de Casa Andina, la cadena hotelera más grande de Perú, con más de 20 años de operación.
Hoy Casa Andina cuenta con 41+ Hoteles, 31+ Restaurantes en 29+ Destinos, con un equipo de 1400+ colaboradores.
Conoce más de Casa Andina: https://www.casa-andina.com
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:16 ¿Siempre pensaste en emprender?
6:20 Época universitaria
8:06 ¿Cómo nace la idea de Casa Andina?
10:27 Dificultades para iniciar una cadena hotelera
12:09 Cómo empezar un hotel desde cero
18:55 ¿Cómo se fue desarrollando el negocio?
21:43 Cómo manejar varios negocios
22:54 El crecimiento de Casa Andina
28:56 ¿Cómo se crea una experiencia en hotelería?
31:47 ¿Qué vende Casa Andina?
33:22 ¿Cómo filtras al contratar personal?
34:55 Ser líder de un equipo grande
37:03 Cambios en la cultura de Casa Andina
39:23 Cómo afrontaron la pandemia
43:29 ¿Qué te hubiese gustado saber del negocio al inicio?
46:18 ¿Qué negocio hubieses iniciado antes?
48:14 La importancia del turismo para un país
51:34 ¿Cómo se promociona un país?
54:29 ¿Qué país se promociona mejor?
55:56 Leyes que dificultan el turismo
57:20 Oportunidades para emprender en turismo
1:02:42 Roles clave en hotelería y restaurantes
1:05:29 Errores fáciles de cometer en hotelería
1:09:14 ¿Qué te enseñó la industria sobre la vida?
1:13:37 Claves para tener una conversación difícil
1:15:21 Una opinión que cambiaste al emprender
1:16:46 Cualidades importantes para un emprendedor
1:21:56 Cómo organizas tu tiempo
1:27:03 Cómo manejas el estrés
1:28:58 Qué te trae felicidad de tu trabajo
1:30:28 Ronda de preguntas rápidas
1:35:04 Cierre
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En Era Digital ayudamos a negocios a escalar al construir y operar un sistema online de adquisición que garantiza atraer nuevos clientes de manera predecible, consistente y rentable, o no pagas.
Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como Interbank, Roche Pharma, Claro, Unicon, Kawasaki, Taco Bell, The North Face, Cencosud, Inteligo, Baker McKenzie, Orange Theory, BCP, Berlitz, Sentinel, Hotel B, Selina, Mambo, MCK Hospitality, entre muchas otras.
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:35:55
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CEO de Mibanco Explica Cómo Escalar en el Mundo Corporativo | Era Digital Podcast
Javier Ichazo es Gerente General en Mibanco Perú y Presidente de Directorio en Mibanco Colombia.
Mibanco es el banco especializado en microfinanzas del Grupo Credicorp. Son la institución número 1 en microfinanzas de Latinoamérica y el Caribe y la número 2 a nivel mundial.
Tiene el propósito de transformar la vida de emprendedores a través de la inclusión financiera.
Cuenta con más de 10,000 colaboradores, que han conseguido acercar las finanzas a más de 1 millón 300 mil clientes a nivel nacional.
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Construimos y operamos un sistema online de adquisición de clientes para tu negocio que garantiza atraer nuevos clientes de manera predecible, consistente y rentable, o no pagas.
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Este capítulo fue grabado en www.comunal.co, una empresa que transforma la manera de trabajar de las personas ofreciendo espacios inspiradores y soluciones digitales, con ubicaciones en Perú y México.
Su comunidad está conformada por startups, emprendedores y grandes empresas. Hoy representa un ecosistema en el que se generan oportunidades de negocio día tras día. Entérate más: www.comunal.co
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:13 Aspiraciones en mundo corporativo
4:56 Primera experiencia de trabajo
6:24 ¿Cómo escalaste en el mundo corporativo?
11:25 ¿Qué errores cometiste en tu carrera?
15:53 Cómo crecer en el mundo corporativo
24:33 Convertirse en CEO
26:39 Objetivos de Mibanco
29:24 Barreras de inclusión financiera
33:53 Digitalización de bancos
36:08 Claves de educación financiera
40:09 Cómo apoya Mibanco a emprendedores
43:44 ¿Qué necesita un micro empresario para subsistir?
48:32 Malas prácticas que dificultan el acceso al crédito
54:35 Cómo liderar equipos
58:01 Cómo gerenciar una reunión efectiva
59:35 Cómo contratar y ascender talento
1:03:22 Cómo motivar y retener talento
1:06:36 Cómo desarrollar una cultura empresarial
1:09:13 Cómo la pandemia cambió el trabajo
1:10:50 Pensamiento contra corriente
1:14:25 ¿Cómo lograr que otros compartan tu visión?
1:15:31 ¿Ha cambiado lo que significa para ti el éxito?
1:17:53 ¿Cómo manejar momentos de estrés?
1:21:18 ¿Cómo respaldar a tu equipo?
1:23:56 ¿Cómo organizas tu tiempo?
1:26:35 Ronda de preguntas rápidas
1:31:29 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:32:11
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Cómo Automatizar el Trabajo de tu Negocio con Inteligencia Artificial y No-Code | EraDigital Podcast
Herman Marin es Co-fundador de Laboratoria y Kaudal.
Laboratoria es una organización Latinoamericana que selecciona y forma a mujeres con alto potencial para trabajar y crecer en la industria tech, para que puedan transformar sus futuros y vidas. Desde el 2014, más de 2700 mujeres de diferentes partes de la región se han formado como Web Developers o UX Designers. Desde su lanzamiento en Perú, en el 2014, Laboratoria se ha expandido a Chile y México, Brasil, Colombia y Ecuador.
Kaudal es una plataforma que guía a colaboradores en cómo usar herramientas de inteligencia artificial y no-code para automatizar tareas. Las herramientas no-code ya son una tendencia global, porque permiten a personas sin conocimientos de programación a crear webs, apps, reportes y automatizar procesos, reduciendo los costos y tiempos de ejecución de distintas tareas del negocio
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:38 Interés en tecnología
5:24 Inicios de vida laboral
9:44 Creación de Laboratoria
11:18 Modelo de negocio de Laboratoria
13:58 El MVP de Laboratoria
28:36 Lo más difícil de escalar Laboratoria
23:47 La importancia de enfocarse
26:55 Habilidades digitales más demandadas hoy en día
31:46 Nuevos usos de tecnología en empresas
37:35 ¿Qué es Kaudal?
45:46 Emprender por segunda vez
50:52 La primera versión de Kaudal
55:00 Aprendizajes de escalar Kaudal
58:44 La importancia de la productividad
1:01:58 Métricas que miden en Kaudal
1:04:28 Status quo que rechazas
1:10:53 El punto más bajo de tu carrera
1:14:48 Fortalezas y debilidades
1:17:58 ¿Cómo emprender te cambió como persona?
1:21:33 ¿Qué es importante para ti?
1:25:55 Cómo dejar ir ideas
1:27:46 Opinión que has cambiado
1:30:51 Cómo empezar en No-code e IA
1:32:43 Ronda de preguntas rápidas
1:41:18 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:42:10
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De Artista a Emprendedor - Cómo Vivir de tu Pasión con Marcelo Wong | Era Digital Podcast
Marcelo Wong es un artista peruano reconocido nacional e internacionalmente por su trabajo de escultura y diseño.
Ha recibido decenas de premios y distinciones y desde el año 2005, Marcelo ha sido seleccionado para participar en distintos eventos culturales y simposios de escultura alrededor del mundo. Es mediante simposios que hace sus primeras esculturas a gran escala y logra así colocar esculturas en espacios públicos de distintas ciudades, siendo las mas importantes y significativas "El Chef" en Estambul, Turquía y el "Gordo sosteniendo al Sol", escultura por la cual fue reconocido como Personaje Ilustre por las autoridades de Tiwanaku, Bolivia.
Su talento lo ha llevado a ser firmado por Warner y tener la licencia para hacer arte usando personajes como los de DC Comics y Harry Potter.
Puedes comprar arte de Marcelo en su página web: http://www.marcelowong.com
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:37 Interés por el arte
4:43 ¿Consideraste otros caminos?
10:17 La influencia de la universidad
10:58 Cómo encontrar tu propio estilo
13:22 Día a día como artista
15:14 Cómo trazar tu propio camino
17:25 Primera gran oportunidad
18:49 Cómo creció su carrera
21:10 Proceso de trabajo como artista
24:04 ¿Cómo decides qué crear?
30:22 ¿Cuál es tu obra favorita?
38:07 El Incendio donde perdió todo
46:45 Cómo ser resiliente
48:31 ¿Pensaste dejar el arte?
50:52 Cómo empezar a vivir de tu pasión
59:21 Influencia de empezar una familia
1:02:32 Cómo consiguió licencia de Warner y DC Comics
1:07:47 Cómo creció su negocio
1:10:58 Qué se viene en el mundo del arte
1:13:24 Cómo la tecnología cambia al arte
1:16:32 Recomendaciones para emprendedores
1:20:43 Cómo creció su marca personal
1:22:28 Como superar un bloqueo creativo
1:27:21 El mejor consejo que le han dado
1:30:32 Ronda de preguntas rápidas
1:42:27 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:43:36
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