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CEOTalks
CEOTalks es el podcast de Delvy, firma legal, fiscal y financiera especializada en compañías que lideran el cambio.
Conversamos con los CEOs y protagonistas más influyentes del ecosistema emprendedor y startup español para descubrir cómo construyen, deciden y escalan sus negocios.
En cada episodio encontrarás historias reales, aprendizajes y estrategias de quienes están transformando el panorama empresarial.
Nuestro objetivo: acercarte la experiencia directa de los líderes que impulsan la innovación y la economía del futuro.
2 añosAntigüedad
34 horasContenido
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5 díasFrecuencia
13 minDuración
El plan de Zinklar para ser clave en la #ia #startups #ceotalks #emprendedores #éxitofinanciero
Publicado el 1 ago 2026Duración: 0:37
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Por qué la IA no va a sustituir a preguntarle al consumidor #inteligenciaartificial #emprendimiento
Publicado el 1 ago 2026Duración: 1:11
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Así cobra Zinklar sin facturar por proyecto #shorts #saas #startups #emprendimiento #ceotalks
Publicado el 28 jul 2026Duración: 0:56
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Lo que nadie te cuenta antes de aceptar capital riesgo #venturecapital #startupsuccess #ceotalks
Publicado el 25 jul 2026Duración: 1:01
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¿La IA va a acabar con el #SaaS ? El CEO de Zinklar responde. #ia #startups #ceotalks
Publicado el 22 jul 2026Duración: 1:30
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La startup que venció a los gigantes de la investigación de mercados #ceotalks #StartupsEspaña
Publicado el 21 jul 2026Duración: 1:02
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Cómo construir una startup que usa tecnología para disrumpir servicios tradicionales (Jordi-Zinklar)
En éste último episodio de la temporada de CEOTalks, Pablo Mancía y Josep Navajo cierran la temporada con Jordi Ferrer: cofundador y CEO de Zinklar, la plataforma que ha convertido la investigación de mercados en un proceso ágil, tecnológico y en tiempo real.
Jordi cuenta cómo, tras años en Kantar liderando estrategia y M&A, detectó una oportunidad clara: automatizar los estudios de mercado para acortar el tiempo entre la pregunta de una marca y la respuesta del consumidor. Así nació Zinklar.
En la conversación hablamos de cómo compite con gigantes como Kantar o Ipsos sin enfrentarse a ellos, su modelo de suscripción vía créditos frente al clásico cobro por proyecto, los sistemas de detección de fraude en sus encuestas, las rondas de financiación de estos 10 años y los 8M€ levantados, lo que realmente implica levantar capital riesgo, por qué la IA acelera su negocio en lugar de amenazarlo, y su visión hacia 2027 como infraestructura de datos para IA.
Una conversación completa sobre cómo construir una startup tecnológica rentable en un sector tradicionalmente lento, contada de primera mano por quien lo ha vivido los últimos diez años.
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🌐 Jordi Ferrer
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🌐 Zinklar
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00:00 – Introducción: Jordi Ferrer, CEO de Zinklar
00:36 – De Kantar a fundar una startup: el origen de Zinklar
02:59 – Snappy Research: la primera marca y por qué cambió a Zinklar
06:13 – Cómo entrar en cuentas como Unilever o Coca-Cola sin competir con Kantar
19:36 – Detección de fraude: por qué rechazan hasta el 40% de la muestra
20:47 – 80 países, 25 personas: así reparte Zinklar su negocio
23:45 – Lo que implica levantar capital riesgo
27:49 – El consejo de administración y las materias reservadas
28:29 – Las 3 vías de financiación y los 8M€ levantados en 10 años
33:07 – De quemar caja a ser cashflow positivo
35:51 – Por qué son 10 veces más eficientes en capital que su competencia
39:49 – El modelo de suscripción vía créditos (adiós a las facturas por proyecto)
43:18 – Cómo la IA acelera su negocio en lugar de amenazarlo
46:22 – Los nuevos agentes de IA: cuestionarios y análisis automáticos
50:35 – Por qué decidieron no construir sus propios paneles
52:16 – La visión 2027: de insights a infraestructura de datos para IA
55:10 – Recomendaciones de pódcast y su invitada ideal para el programa
Publicado el 21 jul 2026Duración: 57:46
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¿Cuándo debes cerrar un proyecto que no funciona? 🛑📉 #Emprendimiento #Estrategia #shorts
Publicado el 2 jul 2026Duración: 1:09
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¿La Inteligencia Artificial nos va a quitar el trabajo? #inteligenciaartificial #tecnologia
Publicado el 27 jun 2026Duración: 0:37
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El error que cometes al emprender (y cómo evitarlo) ❌ #emprender #negocios #ceotalks
Publicado el 25 jun 2026Duración: 0:53
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El gran error de emprender en Europa 🇪🇺❌ #ceotalks #emprendimiento #liderazgo #shorts
Publicado el 20 jun 2026Duración: 0:34
1,41 mil
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¿El peor error al usar Inteligencia Artificial? 🤖❌ #ceotalks #inteligenciaartificial #estrategia
Publicado el 19 jun 2026Duración: 0:36
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El gran error de la consultoría tradicional 📉 #shorts #ceotalks #tipsparaemprender #podcast
Publicado el 16 jun 2026Duración: 0:48
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Consultora Propia, IBEX 35 y Private Equity #podcastclips #emprender #fusionesyadquisiciones
Publicado el 11 jun 2026Duración: 0:49
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Cómo escalar tu empresa para vender a un Ibex 35 y la posterior transición a un fondo| C. Escoda-NAE
En este episodio de CEOTalks, nos sentamos con Cristóbal Escoda, cofundador y co-CEO de NAE, para analizar uno de los casos de crecimiento y operaciones corporativas más interesantes del ecosistema de consultoría en España.
Desde la creación de una boutique especializada, construida de forma orgánica desde cero y sin financiación externa, hasta liderar un equipo de casi 1.000 profesionales y culminar en una operación de venta a Indra (IBEX 35). Más recientemente, el negocio ha vivido una nueva etapa como parte de la unidad de consultoría de Minsait, con su traspaso a un fondo internacional de capital privado, en una operación liderada y ejecutada por Indra.
Cristóbal comparte con total transparencia las lecciones más exigentes de su trayectoria: el riesgo de negociar con grandes corporaciones, cómo preparar y optimizar una compañía de cara a una transacción corporativa, y cómo se redefine la motivación de un líder tras vivir múltiples procesos de venta.
Si eres fundador, inversor o directivo, este recorrido ofrece claves reales sobre crecimiento, estrategia y operaciones de M&A en entornos corporativos.
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🌐 Cristóbal Escoda
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🌐 NAE
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00:00 - Introducción y presentación de Cristóbal Escoda
00:46 - El concepto de Industrial Experts y la diferenciación en consultoría.
04:30 - Los años 90 y la ebullición del sector de las telecomunicaciones en España.
08:29 - Expansión internacional a Latinoamérica y el caso estratégico de Colombia.
11:12 - Los límites de crecer "a pulmón" con recursos propios y el techo de los 1.000 empleados.
12:46 - Limpieza del perímetro: Cómo segregar una división de 500 empleados para preparar una venta.
15:47 - El proceso de M&A y el acercamiento estratégico inicial de Indra.
18:40 - Errores de negociación: El coste de acordar exclusividad y retrasar la venta más de 2 años.
28:38 - El nuevo giro de guion: Por qué Indra vende la división de consultoría a un Fondo de Inversión.
31:09 - El "Proyecto Champion": Crecimiento inorgánico mediante compras y adopción de IA.
33:17 - Psicología del CEO tras un Exit
39:20 - El impacto real de la Inteligencia Artificial en el modelo de servicios de consultoría.
43:11 - Consejos al Cristóbal del pasado: Ansiedad, gestión de metas y saber disfrutar del viaje.
45:44 - Recomendaciones.
Publicado el 11 jun 2026Duración: 47:00
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Cómo gestionar 1.000M€ antes de crear la Empresa #ceotalks #privateequity #inversion #negocios
Publicado el 26 may 2026Duración: 0:48
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Cómo construir una compañía apta para Wall Street 🏦 #privateequity #realestate #ipo
Publicado el 17 may 2026Duración: 1:05
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¿Por qué reinvertir el 100% en tu firma? 🧠 #realestate #privateequity #negocios #inversion
Publicado el 16 may 2026Duración: 1:02
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De abogado a CEO Real Estate: Juan Velayos (JV20) #realestate #emprendimiento #business #shorts
Publicado el 13 may 2026Duración: 1:16
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Cómo escalar un negocio hasta los 1.000M€ con 300 empleados | Juan Velayos (JV20)
En este episodio de CEOTalks conversamos con Juan Velayos, Founder y CEO de JV20 Investments & Advisory, una figura clave en la profesionalización del Real Estate en España. Con una trayectoria brillante que lo llevó desde la abogatía en Uría Menéndez hasta la presidencia de Neinor Homes, Juan nos revela las claves de la inversión inmobiliaria, la gestión de crisis y su visión estratégica como asesor y promotor. Si te interesa el mundo de los negocios, la vivienda y el liderazgo empresarial, esta charla es una masterclass imprescindible.
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🌐 Juan Velayos
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🌐 JV20 Investment & Advisory
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00:00 Presentación de Juan Velayos
00:45 Inicios en el sector legal y Uría Menéndez
04:40 La búsqueda de la vocación empresarial
09:06 La transición de abogado a empresario
13:10 Aprendizajes críticos en la carrera profesional
14:35 El impacto de la crisis inmobiliaria de 2008
17:23 Cómo gestionar la incertidumbre profesional
21:13 La etapa en Neinor Homes y transformación del sector
25:06 Desafíos operativos en la entrega de viviendas
30:51 Evolución y madurez del mercado en España
33:00 El nacimiento de JV20 y nuevos proyectos
39:57 Estrategia institucional y futuro del Real Estate
48:23 Patrones de éxito que marcan la diferencia
52:41 Lecciones del ecosistema emprendedor
56:57 Consejos y recomentaciones para nuevas generaciones.
Publicado el 13 may 2026Duración: 59:42
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¿EE. UU. vs. Europa? Diferentes mercados, diferentes reglas. 🌎 #searchfunds #negocios #ceotalks
Publicado el 7 may 2026Duración: 0:51
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Search Funds: ¿Qué pasa si no compras en 24 meses? ⏱️ #searchfunds #finanzas #emprendimiento
Publicado el 6 may 2026Duración: 0:44
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¿El secreto del Search Fund? Emprendimiento por Adquisición #searchfunds #emprendimiento #ceotalks
Publicado el 4 may 2026Duración: 0:57
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Search Funds vs Private Equity #searchfunds #privateequity #empresafamiliar #ceotalks
Publicado el 30 abr 2026Duración: 0:53
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Search Fund: Emprende Comprando una Empresa #searchfunds #negocios #inversion #equity
Publicado el 28 abr 2026Duración: 0:54
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Cómo lograr un 40% de rentabilidad anual con el modelo Search Fund | Ricardo Velilla (Aurica)
¿Es mejor montar algo de cero o comprar una empresa que ya factura y tiene Ebitda?
En este episodio de las CEOTalks, nos sentamos con Ricardo Velilla, responsable de la estrategia de Search Funds en Aurica, para desgranar un modelo que en Estados Unidos es religión y que en España empieza a profesionalizarse de verdad.
Ricardo nos cuenta su propia "historia de guerra": cómo estuvo a solo ocho días de firmar la compra de una compañía tras un año de búsqueda y la operación se cayó en la puerta del notario. De esa experiencia nació su salto a Aurica, donde ahora gestionan más de 50M€ dedicados exclusivamente a este modelo en Europa.
Hablamos de:
• Skin in the game: Cómo un emprendedor sin capital puede acabar siendo dueño del 25% de una compañía de 10M€.
• Métricas salvajes: ¿Por qué los Search Funds generan TIRES superiores al 30% anual, batiendo incluso a Warren Buffett?.
• La realidad del buscador: Conocer a más de 500 empresarios en dos años para encontrar el "match" perfecto.
• El factor sucesión: Comprar el legado de un empresario que se jubila y darle continuidad en lugar de desguazar la empresa.
• Estructura de la operación: Cómo se alinea el interés de los inversores con el del emprendedor mediante acciones preferentes y ordinarias.
Si te pica la curiosidad de emprender pero no quieres pasar por el valle del Venture Capital, el Search Fund (o ETA: Entrepreneurship Through Acquisition) es un camino que tienes que conocer.
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🌐 Ricardo Velilla
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00:00:12 - Presentación de Ricardo Velilla, director de Aurica, de la parte de Search Fund.
00:00:44 - Trayectoria profesional: De consultoría en PwC a la inquietud emprendedora.
00:01:45 - El descubrimiento del modelo Search Fund durante su MBA en el IESE.
00:02:32 - El germen del ecosistema en España: Colaboración con Marc Bartomeus.
00:04:34 - ¿Qué es un Search Fund? Definición de "Emprender a través de una adquisición".
00:05:54 - Fases del modelo: De los 2 años de búsqueda a la dirección general.
00:06:54 - Estructura de capital: Coinversión y el rol de los inversores como Business Angels.
00:09:40 - La estadística de la búsqueda: Por qué se suele comprar entre el mes 18 y el 36.
01:10:45 - El "juego de números": Conocer a 500 empresarios para encontrar la oportunidad.
00:12:30 - El valor diferencial: El Search Fund como solución al problema de sucesión y jubilación.
00:13:40 - El factor emocional: Ganarse la confianza del empresario y su familia.
00:16:16 - Rentabilidad histórica: Generando TIRES anuales del 30% (más que Warren Buffett).
00:17:20 - Comparativa de mercados: Diferencias entre la tesis sectorial en EE. UU. y la generalista en Europa.
00:22:35 - Convivencia con el Private Equity: Por qué el Search Fund llega donde el fondo tradicional no entra.
00:24:44 - Los tres resultados (outcomes): Comprar bien, no comprar o el error de comprar mal.
00:25:48 - Lecciones de una operación fallida a 8 días de notaría.
00:27:54 - Financiación de la compra: El uso del Vendor Loan.
00:30:14 - Gestión del riesgo: Por qué se utiliza un apalancamiento prudente.
00:32:07 - El primer año como CEO: El objetivo de "no romper nada" y profesionalizar el equipo.
00:36:02 - El nacimiento de la estrategia Search Fund en Aurica.
00:41:39 - Historia de Aurica: Del Banco Sabadell a gestora independiente con 600M€ bajo gestión.
00:46:11 - Aurica Search Fund: Enfoque en servicios B2B, salud y educación en Europa.
00:51:16 - El "Step Up" y la búsqueda de rentabilidades del 30-40% anual.
00:57:07 - Incentivos del emprendedor: Los tres tramos para alcanzar el 25% de la compañía.
00:58:23 - Acciones preferentes vs. ordinarias: Alineamiento total de intereses.
01:00:33 - Casos reales: Inversiones en gestión de tráfico (UK), nutracéuticos (Alemania) y formación (España).
01:06:59 - El perfil necesario: "Hace falta estómago de emprendedor, no de directivo".
01:09:08 - Recomendaciones de libros de Ricardo Velilla.
Publicado el 28 abr 2026Duración: 1:12:07
4,8 mil
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El salto de Radio Tárrega a la TV nacional 🚀 #emprendimiento #casodeéxito #businessgrowth
Publicado el 26 abr 2026Duración: 0:31
1,12 mil
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El error de su primer naming 📉 #emprendimiento #Naming #agricultura #marketingtips #podcast
Publicado el 25 abr 2026Duración: 0:57
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Cómo los timings transformar tu #negocio | #ceotalks #emprendedores #tipsparaemprender #startup
Publicado el 17 abr 2026Duración: 0:33
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El negocio que nadie veía 🍊, la fruta fea #startup #negocios #foodtech #ecommerce #emprender
Publicado el 14 abr 2026Duración: 0:55
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Cómo construir un negocio rentable basado en activos infravalorados | Oriol Aldomà (Talkual)
En este episodio de CEOTalks hablamos con Oriol Aldomà, cofundador de Talkual junto a Marc Gibòs, sobre cómo construir un negocio real a partir de una ineficiencia estructural del mercado.
Todo empieza en el campo: toneladas de fruta y verdura perfectamente consumible que no llegan al consumidor por criterios puramente estéticos. Producto que se paga a céntimos o directamente se descarta, mientras el precio final en supermercado sigue subiendo.
A partir de ahí, analizamos cómo identificar este tipo de oportunidades, validarlas sin apenas recursos y convertirlas en un modelo rentable basado en volumen, recurrencia y eficiencia operativa.
Hablamos de supply chain, pricing, negociación con proveedores, márgenes reales y de por qué muchos modelos similares no escalan. También de cómo lanzar sin inversión, conseguir los primeros clientes antes incluso de tener el producto listo y aprovechar momentos de mercado que aceleran el crecimiento.
Un episodio centrado en negocio: entender el problema, construir una propuesta clara y ejecutar mejor que el resto.
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00:00:00 Introducción, patrocinador y presentación de Oriol Aldomà (Talkual)
00:02:30 Background: de profesor a Australia y primeras inquietudes emprendedoras
00:05:00 Iteraciones previas: tienda de ropa, brunch y food truck antes de Talkual
00:07:00 Descubrimiento del problema: fruta descartada por criterios estéticos
00:10:00 Validación inicial: producto descartado que la gente sí quiere consumir
00:12:30 Extensión del problema a toda la cadena agrícola (verduras, calibres y estándares)
00:16:20 Construcción de la idea: caja a domicilio + producto no valorado
00:18:30 Lanzamiento inicial: web básica, redes sociales y primeros pedidos
00:21:00 Primeras ventas y validación real del modelo sin inversión
00:23:30 COVID como acelerador: cambio de hábito y crecimiento del canal online
00:26:00 Aparición en medios y validación externa del proyecto
00:28:00 Branding: de “Imperfectos” a Talkual y cambio de percepción del cliente
00:31:00 Modelo de suscripción: recurrencia, previsión de demanda y operaciones
00:34:00 Propuesta de valor: precio competitivo, impacto y compra recurrente
00:37:00 Unit economics: cómo comprar más barato y construir márgenes sostenibles
00:41:00 Operaciones y logística como clave para escalar el modelo
00:45:00 Mercado agrícola: volatilidad de precios, clima y oferta-demanda
00:49:00 Gestión de proveedores y negociación semanal de producto
00:52:00 Problemas de supply y adaptación a cambios del mercado
00:56:50 Recomendaciones personales, aprendizajes y cierre del episodio
Publicado el 14 abr 2026Duración: 59:58
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Por qué los neobancos no aceptan pasaporte
#shorts #fintech #banking #startup #compliance #ceotalks
Publicado el 25 mar 2026Duración: 1:05
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Qué hay detrás de crear un neobanco #fintech #startup #banking #founders #venturecapital #ceotalks
Publicado el 21 mar 2026Duración: 1:24
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Cuando 100 inversores dicen que no #venturecapital #negocios #motivacion #fintech #ceotalks
Publicado el 19 mar 2026Duración: 1:04
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EE. UU. tiene credit score. Europa no #fintech #startup #banking #finanzas #emprendedores
En Estados Unidos existe el credit score, un sistema que permite evaluar tu historial financiero y acceder a crédito.
En Europa, en cambio, no hay un sistema unificado.
Eso significa que cuando alguien llega a un nuevo país, muchas veces su historial financiero empieza desde cero.
En este clip de CEOTalks, Harold Correa explica cómo Ikualo está desarrollando un modelo que conecta historiales financieros entre países para mejorar el acceso al crédito.
Un tema clave para entender hacia dónde puede evolucionar el sistema financiero europeo.
Publicado el 14 mar 2026Duración: 1:29
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