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CEOTalks
CEOTalks es el podcast de Delvy, firma legal, fiscal y financiera especializada en compañías que lideran el cambio.
Conversamos con los CEOs y protagonistas más influyentes del ecosistema emprendedor y startup español para descubrir cómo construyen, deciden y escalan sus negocios.
En cada episodio encontrarás historias reales, aprendizajes y estrategias de quienes están transformando el panorama empresarial.
Nuestro objetivo: acercarte la experiencia directa de los líderes que impulsan la innovación y la economía del futuro.
2 añosAntigüedad
37 horasContenido
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HoyÚltimo
5 díasFrecuencia
13 minDuración
Así lo hizo: dejó Londres con una maleta y montó #Relleno en #madrid #ceotalks #startup #negocios
Publicado el 14 nov 2026Duración: 1:15
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50 pruebas por plato y recetas de más de 70 versiones: el producto en Relleno
Publicado el 12 nov 2026Duración: 0:51
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Cómo validar un concepto de restauración rápido y con poco capital | Oriol Reull (Relleno)
¿Cómo transformar 15.000 € iniciales en una cadena internacional de fast pasta con presencia en España y Portugal?
En este episodio de CEOTalks, Josep Navajo y Pablo Mancía se sientan con Oriol Reull, cofundador de Relleno, para desgranar la receta de su exponencial crecimiento.
Descubre el viaje de Relleno: desde cómo validaron el concepto usando dark kitchens hasta alcanzar los 10 locales operativos en Madrid, Barcelona, Valencia, Lisboa y Oporto, logrando facturar medio millón de euros en su primer año.
A lo largo de la conversación, Oriol comparte las claves de su modelo de negocio y los pasos exactos que han dado para escalar la marca:
🔵 Ingeniería financiera: Cómo arrancar con muy poco capital, gestionar la entrada escalonada de business angels y preparar el salto a family offices en 2026.
🔵 Estrategia omnicanal: Por qué las dark kitchens fueron la herramienta perfecta para testear ciudades, y los motivos que les han llevado a apostar hoy por un modelo híbrido de sala, take away y delivery.
🔵 Obsesión por el producto y el diseño: El exhaustivo proceso de realizar hasta 50 pruebas por plato y la creación de un packaging icónico con guiños a la moda y al diseño de Milán.
🔵 El futuro de Relleno: Su exitosa expansión en el mercado portugués y la hoja de ruta para abrir, al menos, dos nuevos mercados europeos en los próximos dos años.
Un episodio imprescindible para cualquier emprendedor que quiera entender cómo escalar en el hipercompetitivo sector de la restauración combinando agilidad operativa, eficiencia financiera y una identidad de marca inconfundible.
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0:00 Presentación de Oriol Reull, cofundador de Relleno
0:37 Trayectoria de Oriol Reull: consultoría, Nestlé y startups
3:15 Cómo nació Relleno: Borough Market y los tres socios
4:56 Crecer o ser rentable: lo que aprendió en Too Good To Go y CloudKitchens
7:42 Cómo financiar el primer local de una cadena: 15.000 € y business angels
9:47 Qué es Relleno: pasta en delivery y consumo rápido
11:54 Dark kitchens: validar un concepto en nuevas ciudades con poco capital
14:00 Cómo financiar la expansión: banca, subvenciones y family offices
16:00 Dark kitchen o local: delivery, take away y sala
19:01 Cómo optimizar un plato para delivery: 50 pruebas por receta
20:32 Cómo crear un producto replicable con expertos y consultores
21:40 Cómo diseñar el proceso de cocina: salsas, pastas y fidelidad a Italia
23:57 Packaging en delivery: moda, diseño y Milán como referencia
28:02 Coste del packaging y repetición de pedidos
30:37 Cómo crear una categoría nueva en delivery
31:03 ¿Abrirá Relleno en Italia?
32:00 Relleno en Portugal: cuántos locales tiene y por qué apuesta por él
33:50 Expansión internacional: marca global y partners locales
35:30 Retos de los próximos dos años: crecer sin precipitarse
37:17 La cocina como parada en boxes: delivery, take away y sala
39:34 Radical Candor: el libro que recomienda para liderar
41:36 Cierre y recomendaciones de invitados
Publicado el 10 nov 2026Duración: 42:54
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Se podía retirar y apostó por un negocio para generaciones #emprendimiento #shorts #ceotalks
Publicado el 31 oct 2026Duración: 1:51
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Convertir ERRORES en VENTAJAS: montar un negocio con un amigo, con deudas y sin experiencia
Publicado el 29 oct 2026Duración: 1:25
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El reto post-viral: el modelo de negocio de Tacho #ceotalks #retail #estrategiaempresarial
Publicado el 27 oct 2026Duración: 1:22
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Cómo entrar en retail con una crema de menos de 10€ #ceotalks #shortsviral #tacho #exito
Publicado el 24 oct 2026Duración: 1:05
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⚠️ El pistacho va a subir un 30% o 40% #ceotalks #shorts #exito #emprendimiento @EuroPistachios
Publicado el 22 oct 2026Duración: 1:27
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Cómo ser nº1 en Amazon y entrar en Retail vendiendo pistachos | Josep Casas (EuroPistachios)
Josep Casas, fundador de Naturitas y de EuroPistachios, facturó 60 M€ sin inversores con un e-commerce y hoy planta pistachos con cientos de inversores detrás. En este episodio de CEOTalks nos explica cómo ha financiado cada empresa y cómo ha convertido su marca personal en su mejor canal de ventas.
Hablamos de cómo Naturitas, el e-commerce de salud natural adquirido por la familia Uriach, creció con long tail, poco stock y el dinero de proveedores y clientes. De qué hacer con el dinero de un exit: por qué descartó el inmobiliario y eligió fincas de regadío. Y de cómo levantar capital sin diluirte de más: family, friends and fools, business angels, family offices y fondos de inversión.
También hablamos de su marca personal, “Soy Josep y planto pistachos”, y de su salto en TikTok e Instagram. Del nº1 de Tacho, su crema de pistacho, en Amazon y su entrada en retail. De cómo controla toda la cadena del pistacho, de la semilla al producto final. De Real Ventures y su tesis de invertir en economía real. Del error de fundar sin abogado, director financiero ni pactos de socios. De la alimentación funcional y el GLP-1 como oportunidad de inversión. Y de exportar pistacho español a India.
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🌐 Josep Casas
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0:00 Introducción: Josep Casas, Naturitas y Europistachios
0:48 Naturitas: cómo fundó un e-commerce líder en salud natural
2:04 Food for Joe: comida cocinada al vacío para perros y gatos
3:24 Fundar con un amigo, con deudas y sin experiencia en e-commerce
4:30 Cómo financiar una empresa con proveedores y clientes: long tail y poco stock
5:20 ENISA y la venta de Naturitas a Uriach con pago variable
6:39 Qué hacer con el dinero de un exit: por qué eligió fincas de regadío y no inmobiliario
8:54 Por qué pistachos: demanda en India y China y producción mundial
10:35 Pistachos en España: clima, agua y reconversión de cereal y viña
12:33 Europistachios: verticalización de la semilla al procesado
14:34 Marca personal del CEO: "Soy Josep y planto pistachos"
17:29 España vaciada y origen España: el propósito detrás de Europistachios
18:51 Aprender del error: comprar fincas malas y hacer diligence
21:27 Fincas buenas y malas: suelo, agua y agricultura regenerativa
22:56 Marca personal: ventajas, riesgos y la rueda del hámster
26:01 Entrar en retail: nº1 en Amazon y El Corte Inglés
29:40 Tacho: crema 100% pistacho y volatilidad del precio
32:45 Exportar pistacho español a India
35:09 Real Ventures: por qué un fondo de consumo
36:53 Cómo levantar capital sin diluirte: 3 F, business angels y family offices
38:26 Tesis de inversión: entre el venture capital y el private equity
39:27 Errores al fundar: abogado, director financiero y pactos de socios
40:38 Real Ventures: estructura del fondo de 8, 10 y 12 M€
42:31 Economía real frente a tecnología volátil, portfolio y categorías
45:36 GLP-1 y alimentación funcional: oportunidades de inversión
48:19 Recomendaciones de contenido y futuros invitados
Publicado el 20 oct 2026Duración: 50:15
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EEUU, China y Europa: así compiten en cuántica #shorts #computacióncuántica #ceotalks #clips
Publicado el 4 oct 2026Duración: 1:05
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Así cambiará todo la computación cuántica #computacióncuántica #ceotalks #startup #podcastclips
Publicado el 3 oct 2026Duración: 1:48
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Así se pueden paralizar hospitales enteros #ciberseguridad #podcast #ceotalks #ciberseguridad
Un ciberataque no siempre se ve, y eso lo hace más peligroso. Con Vanesa Díaz, CEO de @luxquantaqkd .
Episodio completo en el canal 🔗
#Shorts #CiberseguridadCuántica #Luxquanta #CEOTalks
Publicado el 29 sept 2026Duración: 1:08
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Si te espían, la física te delata sola #shortsviral #ceotalks #exito #cuántica
Publicado el 27 sept 2026Duración: 0:46
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Su primer cliente fue Telefónica (así lo logró) #ciberseguridad #fibra #exito #ceotalks
Publicado el 26 sept 2026Duración: 1:08
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La empresa española que blinda tus comunicaciones #ciberseguridad #exito #negocios
Publicado el 23 sept 2026Duración: 0:58
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Cómo levantar 8M€ para hacer ciberseguridad cuántica desde España | Vanesa Díaz (Luxquanta)
En este episodio de CEOTalks recibimos a Vanesa Díaz, CEO de Luxquanta, la única empresa española especializada en ciberseguridad cuántica, con sede en Barcelona, para hablar de criptografía post-cuántica, inteligencia artificial y el futuro de la ciberseguridad en Europa.
Vanesa nos cuenta cómo pasó de más de una década en una multinacional de fibra óptica a liderar una spin-off científica nacida en Barcelona, y cómo un equipo de seis personas se ha convertido en una compañía que hoy protege comunicaciones de operadores de telecomunicaciones, bancos y gobiernos mediante distribución cuántica de claves (QKD).
Hablamos de por qué la amenaza cuántica no es un problema del futuro sino de ahora mismo, de cómo se financia una empresa de hardware en sus primeras rondas, de los retos de fabricar chips en Europa, y de la posición de España frente a potencias como Estados Unidos y China en esta carrera tecnológica. Vanesa fue nombrada hace apenas unos meses delegada de España ante la Transatlantic Quantum Community de la OTAN, y también nos cuenta en qué consiste ese papel.
También entramos en terreno más personal: su forma de liderar siendo fiel a su propio estilo, y un descubrimiento reciente sobre cómo funciona su cerebro que ha cambiado su manera de entender el trabajo y el liderazgo.
En este episodio hablamos de :
- Por qué tus datos de hoy ya están en riesgo, aunque el ordenador cuántico que los descifre no exista todavía.
- Cómo se financia una startup de hardware cuántico en España: primeras rondas, inversores corporativos y fondos europeos
- La diferencia entre criptografía post-cuántica y QKD, y por qué no son excluyente.
- El reto de fabricar chips fotónicos en Europa sin depender de Asia.
- Por qué España va a rebufo en IA pero puede liderar en tecnologías cuánticas.
- Liderazgo, neurodivergencia y diversidad al frente de una empresa deep tech.
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00:11 Quién es Vanesa Díaz, CEO de Luxquanta
03:50 Cómo nace Luxquanta y cómo ficharon a su CEO
08:36 Qué es la distribución cuántica de claves (CV-QKD)
17:37 Vender ciberseguridad cuántica: objeciones del mercado
21:18 Harvest now, decrypt later: por qué el riesgo es de hoy
28:17 Estado real de la computación cuántica: qué hay de hype
32:38 Inteligencia artificial, control y el papel del ser humano
37:07 Cómo financiar una startup de hardware: la ronda de 8M€
41:27 España y Europa en la carrera cuántica mundial
47:34 El reto de fabricar chips fotónicos en Europa
50:37 Crecimiento del equipo y los próximos retos de Luxquanta
55:43 Recomendaciones finales: podcasts y próximos invitados
Publicado el 22 sept 2026Duración: 1:00:43
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Lo que nadie te cuenta de tener socios #ceotalks #emprendimiento #exito #empresas #historiareal
Publicado el 20 sept 2026Duración: 0:48
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¿Qué es ser "AI Fluency”? #ceotalks #inteligenciaartificial #emprendimiento
Publicado el 16 sept 2026Duración: 0:52
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¿Desaparecerán los #programadores ? #ceotalks #inteligenciaartificial #programación
Publicado el 14 sept 2026Duración: 1:22
1,51 mil
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Por qué @4GeeksAcademyes deja de vender #ciberseguridad ?#ceotalks #inteligenciaartificial
Publicado el 9 sept 2026Duración: 0:57
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La IA no destruye empleo, cambia a quién contratas #shorts #inteligenciaartificial #podcast
Publicado el 7 sept 2026Duración: 0:54
1,52 mil
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Título: No le tienen miedo a la IA: quieren liderarla #shorts #ceotalks #emprendiemiento #ceostory
Publicado el 5 sept 2026Duración: 0:47
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Qué hace @4GeeksAcademyes si todas las financieras te dicen que NO #ceotalks #emprendimiento
Publicado el 3 sept 2026Duración: 0:47
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Cómo facturamos ×22 más mientras el sector se hundía | Victor Gomez (4Geeks Academy)
Víctor Gómez es cofundador y CEO de 4Geeks Academy, la escuela de tecnología que lanzó su primera edición presencial el 11 de marzo de 2020, justo el día en que arrancaba el confinamiento, y que hoy forma a miles de personas en programación e inteligencia artificial en España y Latinoamérica. En este episodio de CEOTalks cuenta su historia, desde sus primeros intentos de startup en Venezuela hasta cómo tuvo que reinventar la escuela de la noche a la mañana cuando llegó la pandemia.
Hablamos de por qué este año 4Geeks ha decidido apostarlo todo a la inteligencia artificial dejando atrás la programación tal y como la vendían antes, qué es un Ingeniero de Inteligencia Artificial y qué significa tener "AI Fluency". Víctor también habla con una transparencia poco habitual del sector sobre cómo mide realmente su tasa de empleabilidad, cómo se financian sus programas y cómo ha cambiado la relación con sus socios en Estados Unidos con la nueva estructura de 4Geeks Iberoamérica.
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0:11 Bienvenida y presentación de Víctor Gómez, CEO de 4Geeks Academy
0:41 El background de Víctor Gómez: de ingeniero industrial a emprendedor
1:42 Su primera startup en Venezuela: un marketplace de reformas del hogar
2:47 Antes de eso: vendiendo pendrives y tarjetas SD desde Estados Unidos
3:45 De Venezuela a España: el segundo intento de startup (y el error de elegir mal socio)
4:39 Cómo nace 4Geeks Academy: la llamada de su hermano Marco Gómez en 2019
5:36 11 de marzo de 2020: lanzar una escuela presencial justo antes de la pandemia
6:00 Los orígenes de 4Geeks en Estados Unidos y Hack Academy
7:23 De 600 a más de 8.500 graduados: el crecimiento de 4Geeks en España
8:30 Por qué 4Geeks España es una "sucursal" con independencia casi total
9:18 El verdadero valor de la marca 4Geeks: contenido educativo, no solo el nombre
10:58 Cerrar o continuar: la decisión más difícil al inicio de la pandemia
11:27 "Me pusieron 15 pistolas en la cabeza": el momento que aceleró su salida de Venezuela
13:19 Por qué 4Geeks se define como "escuela" y no como simple formación online
14:15 Crecer un 2.000% entre 2020 y 2025: la clave del acompañamiento al estudiante
14:42 ¿Cambia el perfil del estudiante con la inteligencia artificial?
16:53 La edad media de sus alumnos (y por qué no es la que la gente cree)
17:19 Qué hace un Ingeniero de Inteligencia Artificial: el programa estrella de 4Geeks
18:28 AI Fluency: el "C1 de inglés" de la inteligencia artificial
19:32 El programa Flex y los 4 caminos para especializarte en IA
21:04 Por qué el sector de la formación tecnológica lo está pasando mal este año
22:53 Cómo la IA cambió la forma en que buscamos trabajo y formación
23:08 El dato que sorprende: las búsquedas de ciberseguridad caen un 50%
24:30 4Geeks decide apostar el 100% por la inteligencia artificial
24:58 La tasa de empleabilidad real de 4Geeks Academy: del 86% al 75%
25:56 Cómo mide 4Geeks su empleabilidad de verdad ("si te digo el 75% te estoy mintiendo")
27:32 Los dos planes de acompañamiento profesional de 4Geeks
28:22 Precios: cuánto cuesta formarte en 4Geeks Academy
28:53 Financiación: las 6 financieras y la garantía del Fondo Europeo de Inversión
29:41 Los partners académicos: Bocconi, ESADE y la Hertie School
30:19 El modelo americano: el Income Share Agreement
30:50 Pagar el 13% del salario solo cuando consigues empleo
32:01 De 200.000 € a 4,5 millones: la facturación de 4Geeks en España
32:46 4Geeks Iberoamérica: así se organiza la compañía en España y Latinoamérica
33:05 Cuántas personas forman hoy el equipo de 4Geeks
34:23 Cuántos empleos destruye y crea la inteligencia artificial en España
36:00 La negociación con los socios en Estados Unidos para crear Iberoamérica
37:50 La conversación más incómoda con sus socios de Estados Unidos
38:53 Tres días encerrados en Miami: la reunión que lo cambió todo
41:25 Hacia dónde va 4Geeks Academy en los próximos años
44:05 ¿Van a desaparecer los programadores? La respuesta de Víctor
46:32 La historia completa: el asalto a mano armada que marcó su salida de Venezuela
50:37 Libros, podcasts y recomendaciones de Víctor Gómez
53:07 Los próximos invitados que recomienda Víctor Gómez para CEOTalks
Publicado el 1 sept 2026Duración: 55:27
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Por qué Zinklar no vende proyectos, vende suscripciones #saas #startups #emprendimiento #ceotalks
Publicado el 2 ago 2026Duración: 0:48
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El plan de Zinklar para ser clave en la #ia #startups #ceotalks #emprendedores #éxitofinanciero
Publicado el 1 ago 2026Duración: 0:37
1,01 mil
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Por qué la IA no va a sustituir a preguntarle al consumidor #inteligenciaartificial #emprendimiento
Publicado el 1 ago 2026Duración: 1:11
918
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Así cobra Zinklar sin facturar por proyecto #shorts #saas #startups #emprendimiento #ceotalks
Publicado el 28 jul 2026Duración: 0:56
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Lo que nadie te cuenta antes de aceptar capital riesgo #venturecapital #startupsuccess #ceotalks
Publicado el 25 jul 2026Duración: 1:01
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¿La IA va a acabar con el #SaaS ? El CEO de Zinklar responde. #ia #startups #ceotalks
Publicado el 22 jul 2026Duración: 1:30
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La startup que venció a los gigantes de la investigación de mercados #ceotalks #StartupsEspaña
Publicado el 21 jul 2026Duración: 1:02
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Cómo construir una startup que usa tecnología para disrumpir servicios tradicionales (Jordi-Zinklar)
En éste último episodio de la temporada de CEOTalks, Pablo Mancía y Josep Navajo cierran la temporada con Jordi Ferrer: cofundador y CEO de Zinklar, la plataforma que ha convertido la investigación de mercados en un proceso ágil, tecnológico y en tiempo real.
Jordi cuenta cómo, tras años en Kantar liderando estrategia y M&A, detectó una oportunidad clara: automatizar los estudios de mercado para acortar el tiempo entre la pregunta de una marca y la respuesta del consumidor. Así nació Zinklar.
En la conversación hablamos de cómo compite con gigantes como Kantar o Ipsos sin enfrentarse a ellos, su modelo de suscripción vía créditos frente al clásico cobro por proyecto, los sistemas de detección de fraude en sus encuestas, las rondas de financiación de estos 10 años y los 8M€ levantados, lo que realmente implica levantar capital riesgo, por qué la IA acelera su negocio en lugar de amenazarlo, y su visión hacia 2027 como infraestructura de datos para IA.
Una conversación completa sobre cómo construir una startup tecnológica rentable en un sector tradicionalmente lento, contada de primera mano por quien lo ha vivido los últimos diez años.
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00:00 – Introducción: Jordi Ferrer, CEO de Zinklar
00:36 – De Kantar a fundar una startup: el origen de Zinklar
02:59 – Snappy Research: la primera marca y por qué cambió a Zinklar
06:13 – Cómo entrar en cuentas como Unilever o Coca-Cola sin competir con Kantar
19:36 – Detección de fraude: por qué rechazan hasta el 40% de la muestra
20:47 – 80 países, 25 personas: así reparte Zinklar su negocio
23:45 – Lo que implica levantar capital riesgo
27:49 – El consejo de administración y las materias reservadas
28:29 – Las 3 vías de financiación y los 8M€ levantados en 10 años
33:07 – De quemar caja a ser cashflow positivo
35:51 – Por qué son 10 veces más eficientes en capital que su competencia
39:49 – El modelo de suscripción vía créditos (adiós a las facturas por proyecto)
43:18 – Cómo la IA acelera su negocio en lugar de amenazarlo
46:22 – Los nuevos agentes de IA: cuestionarios y análisis automáticos
50:35 – Por qué decidieron no construir sus propios paneles
52:16 – La visión 2027: de insights a infraestructura de datos para IA
55:10 – Recomendaciones de pódcast y su invitada ideal para el programa
Publicado el 21 jul 2026Duración: 57:46
277
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¿Cuándo debes cerrar un proyecto que no funciona? 🛑📉 #Emprendimiento #Estrategia #shorts
Publicado el 2 jul 2026Duración: 1:09
185
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¿La Inteligencia Artificial nos va a quitar el trabajo? #inteligenciaartificial #tecnologia
Publicado el 27 jun 2026Duración: 0:37
821
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El error que cometes al emprender (y cómo evitarlo) ❌ #emprender #negocios #ceotalks
Publicado el 25 jun 2026Duración: 0:53
282
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El gran error de emprender en Europa 🇪🇺❌ #ceotalks #emprendimiento #liderazgo #shorts
Publicado el 20 jun 2026Duración: 0:34
1,41 mil
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¿El peor error al usar Inteligencia Artificial? 🤖❌ #ceotalks #inteligenciaartificial #estrategia
Publicado el 19 jun 2026Duración: 0:36
670
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El gran error de la consultoría tradicional 📉 #shorts #ceotalks #tipsparaemprender #podcast
Publicado el 16 jun 2026Duración: 0:48
74
2
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Consultora Propia, IBEX 35 y Private Equity #podcastclips #emprender #fusionesyadquisiciones
Publicado el 11 jun 2026Duración: 0:49
219
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Cómo escalar tu empresa para vender a un Ibex 35 y la posterior transición a un fondo| C. Escoda-NAE
En este episodio de CEOTalks, nos sentamos con Cristóbal Escoda, cofundador y co-CEO de NAE, para analizar uno de los casos de crecimiento y operaciones corporativas más interesantes del ecosistema de consultoría en España.
Desde la creación de una boutique especializada, construida de forma orgánica desde cero y sin financiación externa, hasta liderar un equipo de casi 1.000 profesionales y culminar en una operación de venta a Indra (IBEX 35). Más recientemente, el negocio ha vivido una nueva etapa como parte de la unidad de consultoría de Minsait, con su traspaso a un fondo internacional de capital privado, en una operación liderada y ejecutada por Indra.
Cristóbal comparte con total transparencia las lecciones más exigentes de su trayectoria: el riesgo de negociar con grandes corporaciones, cómo preparar y optimizar una compañía de cara a una transacción corporativa, y cómo se redefine la motivación de un líder tras vivir múltiples procesos de venta.
Si eres fundador, inversor o directivo, este recorrido ofrece claves reales sobre crecimiento, estrategia y operaciones de M&A en entornos corporativos.
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00:00 - Introducción y presentación de Cristóbal Escoda
00:46 - El concepto de Industrial Experts y la diferenciación en consultoría.
04:30 - Los años 90 y la ebullición del sector de las telecomunicaciones en España.
08:29 - Expansión internacional a Latinoamérica y el caso estratégico de Colombia.
11:12 - Los límites de crecer "a pulmón" con recursos propios y el techo de los 1.000 empleados.
12:46 - Limpieza del perímetro: Cómo segregar una división de 500 empleados para preparar una venta.
15:47 - El proceso de M&A y el acercamiento estratégico inicial de Indra.
18:40 - Errores de negociación: El coste de acordar exclusividad y retrasar la venta más de 2 años.
28:38 - El nuevo giro de guion: Por qué Indra vende la división de consultoría a un Fondo de Inversión.
31:09 - El "Proyecto Champion": Crecimiento inorgánico mediante compras y adopción de IA.
33:17 - Psicología del CEO tras un Exit
39:20 - El impacto real de la Inteligencia Artificial en el modelo de servicios de consultoría.
43:11 - Consejos al Cristóbal del pasado: Ansiedad, gestión de metas y saber disfrutar del viaje.
45:44 - Recomendaciones.
Publicado el 11 jun 2026Duración: 47:00
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