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Era Digital
Conversaciones sobre emprendimiento y negocios con Fundadores, CEO´s y Expertos.
Negocios
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Creciendo el App de Inversiones más Grande de Latinoamérica. Con Co-Fundador de Trii.
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Hoy son un equipo de 43 personas que gestionan más de 600,000 usuarios y USD 300,000,000. Ya tienen acciones locales, extranjeras, ETFs, fondos mutuos, portafolios administrados... y más
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0:00 Intro
0:05 ¿Qué problema resuelve Trii?
4:30 ¿Cómo funciona y para qué sirve Trii?
5:43 ¿Qué barreras encontraron al iniciar?
9:53 Errores comunes y oportunidades al invertir
15:04 ¿Qué aportan a la sociedad estas oportunidades económicas?
16:25 Modelo de negocio de Trii
17:40 ¿Cuál fue tu primera inversión?
18:42 ¿Quién debería invertir en la bolsa de valores?
19:41 ¿Quién debería hacer trading?
24:15 Motivos de expansión dentro de Latam
26:25 Comprar empresas globales vs empresas locales
30:55 ¿Cómo se incluye una empresa extranjera en la bolsa local?
33:10 ¿Cómo creció Trii?
43:37 ¿Qué te hubiese gustado saber en un inicio?
52:06 Recomendaciones para crear una app
55:02 Aprendizajes sobre armar el mejor equipo
1:00:56 Manejo del día a día como CEO
1:07:19 Experiencia trabajando en McKinsey
1:11:46 Experiencia trabajando en Private Equity
1:14:28 El Sentido de Urgencia
1:22:18 Mayor desafío personal
1:23:24 Rechazo al MBA de Stanford
1:28:18 ¿Cómo forjaste tu personalidad?
1:30:44 Consejo para padres en el apoyo a sus hijos
1:34:17 ¿Qué ansiedad cargas actualmente?
1:38:48 Aprendizajes sobre ti mismo al emprender
1:47:35 Tendencias en el mundo de negocios
1:50:17 ¿Qué habilidades se buscan actualmente?
1:54:43 Ronda de preguntas rápidas
2:00:05 Cierre
Publicado hace 7 mesesDuración: 2:00:06
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Consigue Inversión para Tu Negocio
Martin Aspillaga es Co-fundador y Partner en Salkantay Ventures. Salkantay es un fondo de venture capital que invierte en startups nacidos en Latinoamérica.
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00:00 Intro
2:10 Cómo te convertiste en inversionista
10:17 Tesis de inversión de Startups en Latam
14:46 Cómo analizar oportunidades de inversión
17:50 Mercados poco atendidos
23:06 Análisis previo a la inversión
30:34 Modelo de Venture Capital (Inversión en Startups)
37:21 Caminos para crecer una empresa
47:57 ¿Cómo haces Due Diligence?
51:07 Cómo presentarte frente a un inversionista
53:38 Factores de una inversión
56:18 Casos de inversión
1:00:58 Recomendaciones para emprendedores
1:07:01 Compromiso de un emprendedor
1:10:40 Cuánto capital recaudar
1:20:48 Errores comunes de fundadores
1:25:14 Oportunidades de negocio
1:35:17 Ronda de preguntas rápidas
1:38:04 Cierre
Publicado hace 2 añosDuración: 1:38:15
67.17K
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Cómo Creció Dos Cadenas de Negocios
Nicolás Mulder es Gerente General y Co-Dueño de Yopo. Previamente creció y vendió Mascotas Latinas (SuperPet).
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Proper busca solucionar todos los problemas de invertir en inmuebles. Su principal objetivo es que inviertas en inmuebles de manera SIMPLE, para conocer más de cerca las oportunidades y rentabilidades de estas inversiones, Proper tiene una serie de talleres virtuales gratuitos que puedes acceder en su página web https://proper.com.pe .
Win Empresas: https://winempresas.pe
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
00:42 Primer emprendimiento
7:05 Marketing en redes sociales
8:59 Cómo empieza SuperPet
18:28 Expansión de negocio
21:11 Errores al crecer SuperPet
23:05 Cómo contratar talento
25:37 Expansión Internacional de SuperPet
29:15 Experiencia comprando empresas
35:21 Roles clave en e-commmerce
36:35 Diferencias culturales entre países
38:05 ¿Qué es Yopo?
43:02 Transición de mascotas a Yopo
47:15 ¿Cómo escalaron Yopo?
51:40 Vender digital vs vender en físico
55:48 Control de la compañía
59:17 ¿Vale la pena franquiciar?
1:02:38 Los valores de Yopo
1:03:46 ¿A qué juegas al emprender?
1:06:32 Cómo determinas si hay una oportunidad de negocio
1:11:45 Errores típicos al emprender
1:15:30 Tendencias del mundo digital
1:20:26 ¿Cómo aprendes?
1:23:05 Cómo manejar el día a día
1:26:43 Ronda de preguntas rápidas
1:31:09 Cierre
Publicado hace 2 añosDuración: 1:31:25
54.5K
1.25K
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Cómo Ayudó a Más de 10,000 Negocios a Crecer - Con Fundadora de Bsale
Elvira Montero es Co-Fundadora de Bsale, una plataforma que hoy ayuda a más de 10,000 negocios y 100,000 usuarios a ordenar sus negocios, crecer sus ventas y gestionar sus inventarios.
Conoce más de Bsale aquí:
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Momentos:
00:00 Intro
6:09 Agencia de Desarrollo de Software
18:19 Inicios de BSale
23:08 Primeros clientes
29:03 Estrategia de crecimiento en BSale
35:19 Métricas clave del negocio
38:16 Mejores prácticas para crecer empresas
46:10 ¿Qué te sorprendió del mercado?
51:44 Inteligencia Artificial
1:00:24 Tecnología importante para Pymes
1:12:03 Tendencias para el futuro
1:17:57 Oportunidades de negocio
1:21:54 El mejor consejo que recibiste
1:24:28 La importancia de estar enfocados
1:30:09 ¿Quién debe emprender?
1:31:28 Emprender siendo mamá
1:34:40 Perfil de clientes latinoamericanos
1:36:57 ¿Qué libros recomiendas?
1:40:37 ¿Cómo te mantienes actualizada?
1:42:47 Ronda de preguntas rápidas
1:50:33 Cierre
Publicado hace 2 añosDuración: 1:50:43
46.38K
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El Futuro de la Educación y Universidades - Sin Filtros con CEO de UTEC
Carlos Heeren es Director Ejecutivo de UTEC , donde lideró el crecimiento de la universidad que ha enseñado a miles de alumnos ingeniería y tecnología de vanguardia y ayudado a sacar adelante negocios exitosos a través de UTEC Ventures.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:40 ¿Qué te trajo a la industria de educación?
13:13 ¿Qué hay por resolver en educación?
15:29 ¿Qué te debe aportar una institución educativa?
19:48 La importancia de ‘Hacer’
26:14 ¿Cómo fue la primera malla de UTEC?
29:23 Inicios de UTEC
34:14 Errores al iniciar una institución educativa
37:57 Cómo genera dinero una universidad
45:50 Nuevos modelos educativos
1:00:47 Oportunidades de IA en educación
1:11:01 Oportunidades de Realidad Virtual en educación
1:14:59 Educación para emprendimiento
1:24:04 UTEC Ventures
1:31:59 El primer paso de una Startup
1:33:33 Aprendizajes de Marketing y Ventas
1:36:23 La ilegalidad en el Perú
1:42:07 Consejo para jóvenes
1:49:08 Pasión e influencia de la historia
1:55:45 ¿Qué contenidos consumes?
2:01:52 Recomendaciones de libros
2:04:12 Ronda de preguntas rápidas
2:10:25 Cierre
Publicado hace 2 añosDuración: 2:11:23
59.01K
1.63K
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Retando a Airbnb e Industria Hotelera: 7 Ciudades, Millón de Huéspedes y 500 Colaboradores en 5 Años
Ignacio Masias es Co-Fundador y CEO de Wynwood House, una forma innovadora de viajar gracias a sus propiedades totalmente equipadas, diseñadas para estadías largas o cortas: https://wynwood-house.com
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Odoo: https://www.odoo.com/r/y9L
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Cálidda: https://www.calidda.com.pe
Si tienes o gestionas un negocio en la industria de transportes, construcción, hotelería, restaurantes, supermercados, educación o salud y todavía no estás utilizando Gas Natural, Cálidda te quiere invitar a escribir a movilidad.sostenible@calidda.com.pe para informarte más.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
01:02 ¿Por qué emprendiste?
4:09 ¿Qué es un hotel descentralizado?
6:10 Dudas al emprender
9:32 Inicios de Wynwood
26:28 Cómo escalaron el negocio
39:33 Roles de los socios
46:45 Retos a futuro
51:25 Mayor reto como emprendedor
56:14 Libro Recomendado
1:00:44 Ecosistema emprendedor
1:12:08 Tendencias y oportunidades de negocio
1:29:33 Manejo de tiempo y estrés
1:33:367 Ronda de preguntas rápidas
1:40:34 Cierre
Publicado hace 2 añosDuración: 1:40:52
52.01K
1.12K
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De Cajero de Comida Rápida a CEO de Grupo Empresarial
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Ruben Sanchez es CEO de Grupo San Antonio. Previamente fue CEO de Grupo Paramonga.
Además, es Director del MBA y Catedrático en la escuela de postgrado de la UTP.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Primeros Trabajos
13:55 Recomendaciones para acelerar tu carrera
16:18 Emprendimiento Fallido
26:54 El Rol del CEO y Aprendizajes de Gestión
36:47 Pensar a futuro vs Pensar en hoy
41:20 Estrategias de Negocio
49:22 Diferenciar lo importante de lo necesario
56:11 ¿Cómo llevar a cabo una reunión efectiva?
1:02:54 Liderazgo de personas
1:10:03 ¿Qué es lo que mas te cuesta?
1:13:04 Papel de los empresarios en la sociedad
1:22:06 Oportunidades de negocio
1:25:53 Ventas y salida a mercado
1:34:32 Vida de negocios vs Vida familiar
1:37:59 Ronda de preguntas rápidas
1:40:51 Cierre
Publicado hace 2 añosDuración: 1:40:54
406.43K
11.25K
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DE GERENTE GENERAL A LOS 28 A EMPRESARIO CON 13,000 COLABORADORES
Juan Pablo Gajate es Co-Fundador y Director de Grupo Tawa, empresa reconocida en Perú y Chile con 13,000+ colaboradores. https://www.grupotawa.com.
Juan Pablo además es Mentor Endeavor: https://endeavor.org.pe.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Cómo llegó a ser Gerente General a los 28 años
11:18 Aprendizajes como Gerente General
20:10 Inicios de Emprendimiento: Grupo Tawa
33:52 Aprendizajes de emprendimiento vs corporativo
40:56 Expansión y Crecimiento de Negocio
49:31 Cómo entrar a un Nuevo País
55:47 Consejos a Emprendedores
1:08:49 Oportunidades de Negocio
1:23:05 Felicidad vs Éxito
1:42:54 Ronda de preguntas rápidas
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:46:18
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Qué es Marketing: Con un Verdadero Experto, Rolando Arellano
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Rolando Arellano es Empresario, Catedrático, Escritor de 25+ Libros y uno de los Expertos en Marketing Más Reconocidos de Latinoamérica. Como fundador de Arellano Consultoría ha ayudado a muchas de las empresas más grandes de Latinoamérica a resolver sus problemas de negocio a partir de su expertise en Marketing.
Es autor de libros editados en Perú, México, Canadá, Estados Unidos y España, y de más de 400 artículos en diversas revistas académicas y profesionales.
Es Doctor de Estado (Ph.D.) en Marketing Cuantitativo de la Universidad de Grenoble, en Francia. Es además Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica del Perú, PUCP, y Magíster en Administración otorgado por la Escuela de Administración de Negocios para Graduados, ESAN, en el Perú. Entre otros cargos ejercidos, Rolando ha sido Profesor Principal de Marketing en la Universidad Laval de Quebec, donde también ocupó el cargo de Director del Programa de Negocios Internacionales y de Director del Departamento de Marketing.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 ¿Qué es Marketing?
5:00 Inicio del proceso de marketing
8:45 Lo que tú quieres vs lo que quiere el mercado
13:28 ¿Cómo validar un producto correctamente?
16:55 Lecciones sobre producto
23:15 ¿Hasta donde se debe escuchar al mercado?
29:24 Lecciones sobre plaza
33:45 Lecciones sobre precio
48:21 ¿Influye un buen nombre o logo?
54:25 Lecciones de promoción
1:00:27 ¿Las ofertas sirven?
1:07:06 Relaciones públicas
1:09:51 Marketear una persona vs una empresa
1:11:18 Mitos sobre marketing
1:13:51 Diferencias entre latinoamericanos
1:18:13 ¿Cómo iniciaste en el marketing?
1:24:48 ¿Cuándo decides emprender?
1:31:41 Etapa de escritor
1:36:34 Cómo vender tus propios conocimientos
1:38:55 Caso Mayonesa AlaCena
1:46:20 ¿Qué te hubiese gustado saber al inicio?
1:48:43 ¿Qué podría cambiar en el futuro?
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1:55:53 Cierre
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Cálidda: https://www.calidda.com.pe
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:56:00
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Entró a la Marina a los 15 Años y Terminó Construyendo la Empresa de Seguridad Más Grande del País
Javier Calvo Pérez es Fundador de Liderman, Director de Anayay Hoteles Boutique y Co-fundador de qAIRa.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Experiencia en la marina
6:39 Inicios y Crecimiento de Liderman
28:31 ¿Cultura empresarial
40:41 Lo más difícil de trabajar en seguridad
48:40 Métodos comunes de robo a empresas
51:47 Cómo formar líderes en tu empresa
54:00 Estrategias para crecer tu negocio
1:02:28 ¿Cómo sabes si un negocio es viable?
1:08:14 Capital al iniciar un negocio
1:13:45 Claves de marketing y ventas
1:23:09 Consejo para jóvenes
1:26:43 ¿Qué piensas sobre la felicidad?
1:37:19 Oportunidades para mejorar la sociedad
1:38:36 Errores comunes al emprender
1:40:50 Mantenerse saludable
1:44:53 Ronda de preguntas rápidas
1:48:12 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:48:35
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Cómo Creció una Inmobiliaria y Constructora Internacional (65+ Proyectos)
Juan Carlos Tassara es Socio Fundador de Grupo Edifica, Produktiva Constructora, Core Capital, North Development y Revista Asia Sur.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:22 Primer negocio (Revista Asia Sur)
13:09 Creación de Edifica y primeros proyectos
32:42 Cómo saber si un proyecto es buena inversión
46:12 Proyectos más y menos exitosos
54:18 Claves de Marketing y Ventas
1:04:32 Cómo entrar al mercado americano
1:28:57 Alquilar vs Comprar un inmueble
1:32:23 Recomendaciones para emprendedores
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1:46:14 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:47:27
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Gerente General de IBM revela cómo Grandes Empresas están usando Inteligencia Artificial
Álvaro Santa María es Gerente General de IBM Perú & Technology Leader de Peru, Ecuador and Bolivia
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00:00 Intro
6:12 ¿Qué es IBM?
12:20 Ventas
25:51 Ciberseguridad
48:10 Inteligencia Artificial
1:18:58 Liderazgo & Rol de CEO
1:31:56 Ronda de preguntas rápidas
1:38:09 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:38:40
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Cómo Creció un Negocio que Genera Millones en sus 20´s
Tiago Del Rio es CEO y Fundador de EQUIP.
EQUIP es el distribuidor digital de materiales de construcción para Latinoamérica. Su plataforma permite a constructoras comprar todos los materiales para su obra, con delivery y opción a crédito.
Conoce más de EQUIP: https://www.equipconstruye.com/
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00:00 Intro
00:34 ¿Qué es EQUIP?
1:49 ¿Por qué emprender?
3:01 ¿Qué problema busca resolver EQUIP?
7:11 Inicios de EQUIP
15:13 Lo más difícil al inicio
20:56 Convencer al mundo de tu idea
26:44 El mercado de constructoras
31:19 Crecimiento de EQUIP
37:53 Network Effect
42:49 Principales costos
44:43 El futuro de Equip
48:13 La cultura de Equip
56:04 La importancia del networking
59:15 Oportunidades de negocio
1:05:33 Conocimientos clave para crecer
1:07:33 ¿Cómo mides los aciertos y errores?
1:16:25 Balance entre negocio y vida personal
1:30:21 Ronda de preguntas rápidas
1:35:32 Cierre
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Publicado hace 2 añosDuración: 1:35:36
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Cómo Creció un Negocio Valorizado en $1000 Millones | Era Digital Podcast
Bernat Farrero es ingeniero y emprendedor, fundador y CEO de Factorial e Itnig.
Factorial es un Startup Unicornio que busca automatizar procesos de RRHH para ayudar a negocios y personas a crecer. Lo logra a través de un software todo en uno, desarrollado por un equipo de más de 1000 personas en 4 oficinas para más de 12 países.
Al día de hoy Factorial ha recaudado $220millones de dólares en inversión, posicionándolos como uno de los startups más exitosos de España y Europa.
Conoce Factorial: https://factorialhr.com
Itnig es un grupo de empresas tecnológicas, un fondo de inversión de fase inicial, un espacio de coworking y un medio de comunicación especializado que tiene como objetivo crear y ayudar a otros a crear productos y servicios escalables. Todo desde su sede Barcelona.
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Acelera el crecimiento de tu marca y negocio online:
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00:00 Intro
2:15 Cómo manejar varios negocios
3:46 Interés por la tecnología
5:55 Aprender a programar
8:35 Valor de la Universidad
10:49 Primeros emprendimientos
13:58 Primera versión de Itnig
17:12 Responsabilidades como emprendedor
23:50 Factorial
29:07 Fórmula para un producto exitoso
37:09 Cómo escalaron Factorial
43:48 Cómo levantaron $200 millones
53:47 Ideas de negocio
56:02 El problema que resuelven
57:47 La evolución de Itnig
1:01:42 Cómo aportar valor
1:09:03 Creación de contenido
1:11:55 Errores como emprendedor
1:14:13 Ronda de preguntas rápidas
1:20:55 Cierre
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:21:37
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Masterclass: Cómo Crear Marcas Innovadoras y Empezar Nuevos Negocios | Era Digital Podcast
Ignacio Schwalb es Co-fundador de Cervecería Barbarian y Pan&Co.
Después de escalar Barbarian, su negocio de cerveza artesanal y bares, en el 2019 tuvieron una salida exitosa al vender la marca y unidad de cervezas a AB Inbev, la cervecera más grande del mundo. Hoy Ignacio y el equipo siguen escalando la unidad de bares con un nuevo modelo de franquicia y han desarrollado un nuevo negocio de panes, Pan&Co.
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00:00 Intro
3:45 Historia de Barbarian
5:09 Aprendizajes de Barbarian
7:11 Creación de pasiones
10:24 La clave para crecer Barbarian
15:41 Nuevas metas post Barbarian
17:31 Pros y contras de crear una franquicia
20:28 Cómo gestionar un bar
22:56 Caso Liquid Death
25:02 La atención es robada
28:26 Nuevas ideas de emprendimiento
32:25 Empezar un negocio comprándolo
37:06 Cómo promocionar un negocio
39:41 Empezar de cero
42:19 ¿Qué te motiva a empezar un nuevo negocio?
46:40 Tips de productividad
53:38 Emprender siendo papá
56:23 Experiencia en TV
59:11 Cómo crear una marca exitosa
1:06:22 Recomendaciones para emprendedores
1:11:00 La clave para tener ventas
1:13:19 La importancia de la reputación
1:15:13 Relación con socios y colaboradores
1:16:57 Recomendaciones de libros
1:19:18 Cómo encontrar huecos en el mercado
1:24:48 Oportunidades
1:29:42 Ronda de preguntas rápidas
1:36:24 Cierre
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:37:08
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Creció una Consultora Internacional de Tecnología y Ahora Invierte en Negocios Aburridos
Martin Kenneth Lopez es fundador y managing director de Tekton Labs, una empresa de consultoría en tecnología y desarrollo de software con más de 15 años de experiencia brindando servicios a múltiples industrias a lo largo de EE.UU y LATAM
En el 2022, empezó The Boring Holding, una empresa que invierte y crece negocios tradicionales o “aburridos” al apalancarlos con tecnología y mejores prácticas de negocio.
Kenneth es además Director en Endeavor Perú.
Conoce más de Tekton Labs: https://www.tektonlabs.com
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00:00 Intro
2:41 Vida antes de Tekton Labs
4:21 Experiencia Universitaria
8:23 Nacimiento de Tekton Labs
10:54 ¿Cómo conseguían clientes?
15:21 ¿Cómo vender al extranjero?
19:17 Diferencial de Tekton
21:36 Pros y Cons de crecer una empresa de servicios
24:03 Cómo escalar un equipo de forma eficiente
28:25 Fortalezas como emprendedor
29:01 Proyectos tecnológicos
31:48 Diferencias y similitudes entre industrias
36:19 Errores y aprendizajes en tu carrera
39:29 Cambios tecnológicos
42:36 Inteligencia Artificial
45:24 Roles en IA
47:17 ¿La IA afecta a los desarrolladores?
54:32 Cómo desarrollar habilidades blandas
58:03 Invertir en Negocios Aburridos
1:07:25 Cómo crear un Holding de Negocios
1:09:29 Pros y Cons de tener una HoldCo
1:10:37 Ideas de negocio con poco capital
1:14:16 Errores que te dificultan crecer un negocio
1:16:36 Ideas que rechazas de emprendimiento
1:17:53 ¿Qué te gusta de emprender?
1:18:22 ¿Cómo aprendes?
1:21:34 Ronda de preguntas rápidas
1:24:17 Cierre
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Creció Más de 40 Hoteles y 30 Restaurantes en 29 Destinos | Era Digital Podcast
Juan Stoessel es Fundador y CEO de Casa Andina, la cadena hotelera más grande de Perú, con más de 20 años de operación.
Hoy Casa Andina cuenta con 41+ Hoteles, 31+ Restaurantes en 29+ Destinos, con un equipo de 1400+ colaboradores.
Conoce más de Casa Andina: https://www.casa-andina.com
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00:00 Intro
2:16 ¿Siempre pensaste en emprender?
6:20 Época universitaria
8:06 ¿Cómo nace la idea de Casa Andina?
10:27 Dificultades para iniciar una cadena hotelera
12:09 Cómo empezar un hotel desde cero
18:55 ¿Cómo se fue desarrollando el negocio?
21:43 Cómo manejar varios negocios
22:54 El crecimiento de Casa Andina
28:56 ¿Cómo se crea una experiencia en hotelería?
31:47 ¿Qué vende Casa Andina?
33:22 ¿Cómo filtras al contratar personal?
34:55 Ser líder de un equipo grande
37:03 Cambios en la cultura de Casa Andina
39:23 Cómo afrontaron la pandemia
43:29 ¿Qué te hubiese gustado saber del negocio al inicio?
46:18 ¿Qué negocio hubieses iniciado antes?
48:14 La importancia del turismo para un país
51:34 ¿Cómo se promociona un país?
54:29 ¿Qué país se promociona mejor?
55:56 Leyes que dificultan el turismo
57:20 Oportunidades para emprender en turismo
1:02:42 Roles clave en hotelería y restaurantes
1:05:29 Errores fáciles de cometer en hotelería
1:09:14 ¿Qué te enseñó la industria sobre la vida?
1:13:37 Claves para tener una conversación difícil
1:15:21 Una opinión que cambiaste al emprender
1:16:46 Cualidades importantes para un emprendedor
1:21:56 Cómo organizas tu tiempo
1:27:03 Cómo manejas el estrés
1:28:58 Qué te trae felicidad de tu trabajo
1:30:28 Ronda de preguntas rápidas
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Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como Interbank, Roche Pharma, Claro, Unicon, Kawasaki, Taco Bell, The North Face, Cencosud, Inteligo, Baker McKenzie, Orange Theory, BCP, Berlitz, Sentinel, Hotel B, Selina, Mambo, MCK Hospitality, entre muchas otras.
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CEO de Mibanco Explica Cómo Escalar en el Mundo Corporativo | Era Digital Podcast
Javier Ichazo es Gerente General en Mibanco Perú y Presidente de Directorio en Mibanco Colombia.
Mibanco es el banco especializado en microfinanzas del Grupo Credicorp. Son la institución número 1 en microfinanzas de Latinoamérica y el Caribe y la número 2 a nivel mundial.
Tiene el propósito de transformar la vida de emprendedores a través de la inclusión financiera.
Cuenta con más de 10,000 colaboradores, que han conseguido acercar las finanzas a más de 1 millón 300 mil clientes a nivel nacional.
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Construimos y operamos un sistema online de adquisición de clientes para tu negocio que garantiza atraer nuevos clientes de manera predecible, consistente y rentable, o no pagas.
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Este capítulo fue grabado en www.comunal.co, una empresa que transforma la manera de trabajar de las personas ofreciendo espacios inspiradores y soluciones digitales, con ubicaciones en Perú y México.
Su comunidad está conformada por startups, emprendedores y grandes empresas. Hoy representa un ecosistema en el que se generan oportunidades de negocio día tras día. Entérate más: www.comunal.co
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:13 Aspiraciones en mundo corporativo
4:56 Primera experiencia de trabajo
6:24 ¿Cómo escalaste en el mundo corporativo?
11:25 ¿Qué errores cometiste en tu carrera?
15:53 Cómo crecer en el mundo corporativo
24:33 Convertirse en CEO
26:39 Objetivos de Mibanco
29:24 Barreras de inclusión financiera
33:53 Digitalización de bancos
36:08 Claves de educación financiera
40:09 Cómo apoya Mibanco a emprendedores
43:44 ¿Qué necesita un micro empresario para subsistir?
48:32 Malas prácticas que dificultan el acceso al crédito
54:35 Cómo liderar equipos
58:01 Cómo gerenciar una reunión efectiva
59:35 Cómo contratar y ascender talento
1:03:22 Cómo motivar y retener talento
1:06:36 Cómo desarrollar una cultura empresarial
1:09:13 Cómo la pandemia cambió el trabajo
1:10:50 Pensamiento contra corriente
1:14:25 ¿Cómo lograr que otros compartan tu visión?
1:15:31 ¿Ha cambiado lo que significa para ti el éxito?
1:17:53 ¿Cómo manejar momentos de estrés?
1:21:18 ¿Cómo respaldar a tu equipo?
1:23:56 ¿Cómo organizas tu tiempo?
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:32:11
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Cómo Automatizar el Trabajo de tu Negocio con Inteligencia Artificial y No-Code | EraDigital Podcast
Herman Marin es Co-fundador de Laboratoria y Kaudal.
Laboratoria es una organización Latinoamericana que selecciona y forma a mujeres con alto potencial para trabajar y crecer en la industria tech, para que puedan transformar sus futuros y vidas. Desde el 2014, más de 2700 mujeres de diferentes partes de la región se han formado como Web Developers o UX Designers. Desde su lanzamiento en Perú, en el 2014, Laboratoria se ha expandido a Chile y México, Brasil, Colombia y Ecuador.
Kaudal es una plataforma que guía a colaboradores en cómo usar herramientas de inteligencia artificial y no-code para automatizar tareas. Las herramientas no-code ya son una tendencia global, porque permiten a personas sin conocimientos de programación a crear webs, apps, reportes y automatizar procesos, reduciendo los costos y tiempos de ejecución de distintas tareas del negocio
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:38 Interés en tecnología
5:24 Inicios de vida laboral
9:44 Creación de Laboratoria
11:18 Modelo de negocio de Laboratoria
13:58 El MVP de Laboratoria
28:36 Lo más difícil de escalar Laboratoria
23:47 La importancia de enfocarse
26:55 Habilidades digitales más demandadas hoy en día
31:46 Nuevos usos de tecnología en empresas
37:35 ¿Qué es Kaudal?
45:46 Emprender por segunda vez
50:52 La primera versión de Kaudal
55:00 Aprendizajes de escalar Kaudal
58:44 La importancia de la productividad
1:01:58 Métricas que miden en Kaudal
1:04:28 Status quo que rechazas
1:10:53 El punto más bajo de tu carrera
1:14:48 Fortalezas y debilidades
1:17:58 ¿Cómo emprender te cambió como persona?
1:21:33 ¿Qué es importante para ti?
1:25:55 Cómo dejar ir ideas
1:27:46 Opinión que has cambiado
1:30:51 Cómo empezar en No-code e IA
1:32:43 Ronda de preguntas rápidas
1:41:18 Cierre
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:42:10
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De Artista a Emprendedor - Cómo Vivir de tu Pasión con Marcelo Wong | Era Digital Podcast
Marcelo Wong es un artista peruano reconocido nacional e internacionalmente por su trabajo de escultura y diseño.
Ha recibido decenas de premios y distinciones y desde el año 2005, Marcelo ha sido seleccionado para participar en distintos eventos culturales y simposios de escultura alrededor del mundo. Es mediante simposios que hace sus primeras esculturas a gran escala y logra así colocar esculturas en espacios públicos de distintas ciudades, siendo las mas importantes y significativas "El Chef" en Estambul, Turquía y el "Gordo sosteniendo al Sol", escultura por la cual fue reconocido como Personaje Ilustre por las autoridades de Tiwanaku, Bolivia.
Su talento lo ha llevado a ser firmado por Warner y tener la licencia para hacer arte usando personajes como los de DC Comics y Harry Potter.
Puedes comprar arte de Marcelo en su página web: http://www.marcelowong.com
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:37 Interés por el arte
4:43 ¿Consideraste otros caminos?
10:17 La influencia de la universidad
10:58 Cómo encontrar tu propio estilo
13:22 Día a día como artista
15:14 Cómo trazar tu propio camino
17:25 Primera gran oportunidad
18:49 Cómo creció su carrera
21:10 Proceso de trabajo como artista
24:04 ¿Cómo decides qué crear?
30:22 ¿Cuál es tu obra favorita?
38:07 El Incendio donde perdió todo
46:45 Cómo ser resiliente
48:31 ¿Pensaste dejar el arte?
50:52 Cómo empezar a vivir de tu pasión
59:21 Influencia de empezar una familia
1:02:32 Cómo consiguió licencia de Warner y DC Comics
1:07:47 Cómo creció su negocio
1:10:58 Qué se viene en el mundo del arte
1:13:24 Cómo la tecnología cambia al arte
1:16:32 Recomendaciones para emprendedores
1:20:43 Cómo creció su marca personal
1:22:28 Como superar un bloqueo creativo
1:27:21 El mejor consejo que le han dado
1:30:32 Ronda de preguntas rápidas
1:42:27 Cierre
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:43:36
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Co-fundó el Grupo de Inversiones Privadas Más Grande del País | Era Digital Podcast
Alejandro Ponce es un economista, inversionista global y emprendedor serial latinoamericano.
En 1998, a los 28 años, co-fundó Nexus Group, la firma de capital privado más grande de Perú, administrando más de mil millones de dólares. Durante 17 años, Alejandro se desempeñó como Socio Director y fue responsable de la creación y búsqueda de nuevos emprendimientos y oportunidades de inversión, así como del seguimiento estratégico de las empresas del portafolio.
Nexus Group ha liderado inversiones en reconocidas empresas peruanas como Cineplanet, Casa Andina y Peruplast, Promart, UTP, Innova Schools, Financiera Oh!, La Tinka, Inretail Perú, entre otras.
En 2017, Alejandro fundó Ataria Ventures, un vehículo de inversión para co-invertir globalmente con VC´s de primer nivel en nuevas empresas altamente examinadas.
En 2020, Alejandro fundó Favo, una empresa que busca democratizar el e-commerce en Latinoamerica. Son primera plataforma de comercio social para LatAm. Venden productos de supermercado a través de emprendedores locales y sus redes sociales - reales y virtuales.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:25 Primeros emprendimientos
7:42 Trabajando para el estado
9:08 Trabajo soñado en New York
16:00 Nexus Group: Cineplanet, Casa Andina y más
22:07 Propósito de nuevas generaciones
25:19 Claves de Private Equity
28:39 ¿Qué talentos busca FAVO?
39:38 Cómo manejar las tendencias
43:18 Qué lo llevó al mundo startups
46:28 Claves para invertir en startups
49:30 La motivación para crear FAVO
55:07 El modelo de negocio de FAVO
1:06:02 Claves para vender por redes
1:10:19 Cómo escalaron FAVO
1:14:33 El mayor reto de su startup
1:17:30 Recomendaciones para emprendedores
1:25:04 Oportunidades de negocio
1:27:45 Ronde de preguntas rápidas
1:32:25 Cierre
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:33:00
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Startups: Tendencias, Claves de Éxito y Opiniones Poco Populares | Era Digital Podcast
Andrés Benavides es Co-fundador y CEO de Cometa, una startup que busca incrementar el acceso a la educación de calidad en LatAm a través de herramientas tecnológicas y financieras. Hoy brindan a escuelas privadas la posibilidad de centralizar sus tareas administrativas y tener mayor control de cobros y flujos, facilitar pagos y acceso a financiamiento.
Previo a empezar Cometa, Andrés Co-fundó UTEC Ventures, la aceleradora de negocios de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC). Han invertido en más de 65 negocios logrando una valorización combinada de más de $400 millones.
Además Andrés co-fundó Codeable.la , una escuela de programación que invierte en sus estudiantes proporcionando educación gratuita y desarrollo de habilidades hasta que encuentren un trabajo bien remunerado en la industria tecnológica.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:54 Vida antes de emprender
3:40 Paso como futbolista profesional
7:03 ¿Qué es UTEC Ventures?
10:36 Aprendizajes de UTEC Ventures
14:44 El mejor Startup de UTEC Ventures
18:15 Experiencia en Startup Perú
21:10 ¿Cómo se compone un pitch?
25:19 ¿Qué es Codeable?
31:14 El modelo educativo de bootcamps
36:12 Hábitos para crear una empresa
37:26 Rol clave en una startup
38:30 Nuevas oportunidades
40:46 ¿Qué debe cambiar en la educación tradicional?
49:10 Experiencia en Stanford
52:13 La creación de Cometa
1:05:04 Emprender con capital vs bootstrap
1:09:54 Día a día en Cometa
1:12:52 El cliente más difícil de Cometa
1:15:57 Nuevas tendencias digitales
1:19:03 Una opinión que has cambiado
1:20:52 Opinión impopular del mundo startup
1:24:12 Recomendaciones para emprendedores
1:37:23 Ronda de preguntas rápidas
1:45:50 Cierre
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:46:32
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¿Inteligencia Artificial para Crear Comida Saludable? | Era Digital Podcast
Carlos Noceda y Daniel Nuñez son Co-Fundadores de Nutri Co, empresa Foodtech que busca revolucionar la industria de alimentos mediante la democratización de productos nutritivos, sostenibles y 100% a base de plantas. Buscan usar su propia tecnología para reducir los tiempos de creación de productos de los 2 a 4 años estándar del mercado a 90 días. Actualmente cuentan con un portafolio amplio de productos como cereales, galletas, avenas, barras, shakes y carnes.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:29 Vida antes de Nutri Co
4:16 Inicios de Nutri Co
14:34 El proceso de venta
17:23 Cómo ingresar a un mercado
18:34 ¿Dudaron de sus capacidades?
23:25 Primer inversionista
26:47 Sorpresas al entrar a la industria
29:28 Métodos contracorriente que funcionaron
32:21 ¿Qué es Virgilio AI?
36:00 Por qué no solo vender tecnología
39:00 Primer uso de Virgilio AI
43:39 El producto más vendido
46:09 Cómo analizan la competencia
48:02 Oportunidades en Foodtech
54:19 ¿Hacia dónde va Nutrico?
58:54 Recomendaciones para principiantes
1:05:07 División de roles entre socios
1:06:55 Roles clave en el negocio
1:11:22 Mentalidad para emprender
1:17:45 ¿Cómo aprenden sobre nutrición?
1:19:17 Tendencias en Wellness
1:22:47 ¿Cómo es su día a día?
1:24:31 ¿Qué les gusta más del negocio?
1:28:47 Opinión poco popular
1:30:23 Recomendaciones para emprendedores
1:32:31 Ronda de preguntas rápidas
1:47:41 Cierre
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:48:41
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Cómo Solucionar los Problemas de Latinoamérica con Innovación | Era Digital Podcast
Aurelia Alvarado es Managing Director de La Victoria Lab, el laboratorio de innovación del grupo Intercorp, donde buscan reimaginar y repensar el futuro de las empresas del grupo con el objetivo de volver Perú y Latinoamérica en el mejor lugar para formar una familia.
Previo a La Victoria Lab, Aurelia pasó 8 años en Innova Schools al acabar su maestría en Stanford, donde lideró innovación y lograron transformar y escalar un nuevo modelo educativo a más de 65 colegios en Perú y Latinoamérica.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:54 Inspiración para transformar la educación
7:49 Aprendizajes en Stanford
11:11 Experiencia en Innova Schools
22:53 Carreras en riesgo por AI
25:19 Transformando la educación desde Innova Schools
28:15 Growth Mindset y Educación Tradicional
41:04 Barreras para innovar en Educación
43:30 La Educación del Futuro
46:51 Qué es La Victoria Lab
50:00 El propósito de La Victoria Lab
53:07 Cómo es el proceso de innovar
57:38 Un proyecto que falló
1:01:16 Cómo inspirar innovación
1:07:38 Problemas por resolver en Perú y Latam
1:15:06 Cómo liderar
1:18:25 Balance como Mamá & Ejecutiva
1:22:24 Mujeres que te inspiran
1:26:04 Cómo manejas el estrés
1:28:50 Cómo aprendes
1:33:58 Una opinión que has cambiado
1:39:25 Ronda de preguntas rápidas
1:48:31 Cierre
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:49:26
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Hacks para Crear Hábitos Saludables & Cómo Creció un Negocio de Bienestar Corporativo | Era Digital
José Arellano es Co-Fundador y CEO de MonkeyFit, una empresa enfocada en soluciones de wellness corporativo que ayuda a tener colaboradores más activos y saludables. Tienen soluciones como:
- Monkeyfit Live, una aplicación corporativa de salud y fitness, diseñada para ayudar a colaboradores a sentirse y verse mejor con divertidos entrenamientos grabados y en vivo; recetas sencillas y saludables; y recursos de meditación y relajación. Todo en una sola plataforma.
- Monkeyfit Pass, que permite a colaboradores acceder a cientos de experiencias y centros fitness de manera presencial.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
01:17 ¿Qué es MonkeyFit?
4:35 Relación con el mundo wellness
6:39 La decisión de emprender
9:41 Negocios previos a MonkeyFit
11:44 Los inicios de MonkeyFit
20:02 Aspiraciones y crecimiento
26:46 Escoger el camino B2B
36:56 MonkeyFit en pandemia
42:00 MonkeyFit en la actualidad
45:32 Cultura wellness en empresas
49:08 El proceso MonkeyFit
56:55 La importancia de los hábitos
1:05:52 ¿Qué hábito te costó formar?
1:07:38 ¿Qué hábito te costó dejar?
1:11:58 Hacks para crear hábitos
1:18:35 Las mejores prácticas del mundo wellness
1:28:14 Ronda de preguntas rápidas
1:35:24 Cierre
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Cómo Vender a Empresas & Las Habilidades Digitales del Futuro | Era Digital Podcast
Carlos Lau es Fundador y CEO de Kurios, una startup de educación que busca preparar a profesionales de Latinoamérica para la Era Digital. Capacitan al talento de empresas con programas de entrenamiento en habilidades digitales de última generación como Digital Product Management, Growth, Data Analytics, y más.
Sus instructores trabajan en algunas de las empresas más innovadoras del mundo y de Latam como Google, Stripe, Dropbox, Uber, Amazon, Facebook, Rappi, Mercado Libre y más.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:48 Por qué decidió emprender
7:19 Experiencias en Uber y Amazon
14:54 Ideas de negocio antes de Kurios
16:41 Qué es Kurios y Educación Digital
26:40 Vender a Empresas vs Personas
29:58 Cómo diferenciarse de la competencia
32:28 Habilidades digitales más demandadas
43:05 Cómo creció Kurios
51:47 Equipos de venta y ventas alto ticket
1:06:31 El peor momento del negocio
1:11:15 Qué hubiera hecho diferente
1:16:28 Cómo emprender te cambia como persona
1:22:39 Mentalidad necesaria para emprender
1:25:53 Opinión poco popular
1:29:25 Ronda de preguntas rápidas
1:37:15 Cierre
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Creció un Grupo de Restaurantes de Lujo Alrededor Del Mundo | Era Digital Podcast
Diego de la Puente es co-fundador de Osaka y Grupo MCK un holding de negocios gastronómicos y experiencia culinarias como Osaka, DonDoh, Ko Asian Kitchen, Nori Taco, Kuuru, Barrio y Carnaval, un bar galardonado. En la actualidad las marcas de MCK se encuentran en ocho países. Ha comenzado su expansión fuera de LATAM con la última apertura de Osaka en Miami que marca el inicio de MCK EE.UU, así como la apertura de Kuuru, otra marca Nikkei que se desarrolla en Arabia Saudita, y su expansión en esa región del mundo.
Las próximas aperturas incluyen Osaka Chicago, Tulum y Washington DC, así como planes para Ko Asian Kitchen y Carnaval en EE.UU.
Diego también es fundador de Megabite, una empresa de tecnología de alimentos enfocada en la entrega en toda América Latina.
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Este capítulo fue grabado en www.comunal.co, una empresa que transforma la manera de trabajar de las personas ofreciendo espacios inspiradores y soluciones digitales, con ubicaciones en Perú y México.
Su comunidad está conformada por startups, emprendedores y grandes empresas. Hoy representa un ecosistema en el que se generan oportunidades de negocio día tras día. Entérate más: www.comunal.co
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:29 Inicios vida emprendedora
16:19 Recomendaciones a nuevos emprendedores
19:08 Cómo nace Osaka
26:22 El camino al éxito
31:39 Claves para crecer un restaurante
38:11 Cómo crear una experiencia culinaria
41:17 Cómo expandieron Osaka
42:43 Cómo mantener el nivel a diario
48:37 ¿Qué le dirías a tu ‘Yo’ que recién iniciaba?
50:00 Relación entre socios
53:42 ¿Qué te motiva a querer seguir creciendo?
57:55 Incursión en Dark Kitchens
1:04:21 Futuro la industria gastronómica
1:09:49 Mantener varios negocios a la vez
1:14:24 Latinoamérica vs el resto del mundo
1:21:40 Incursionar fuera del rubro gastronómico
1:18:47 ¿Por qué emprender en Latinoamérica?
1:22:44 Cómo aprender a emprender
1:30:24 Ronda de preguntas rápidas
1:41:47 Cierre
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:42:48
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Cómo Crecer una Empresa de Manera Orgánica | Era Digital Podcast
Kike y Samir Chaluja con hermanos y co-fundadores de Saki Poke y Lab 266. Saki Poke es una cadena de restaurantes de Poke Bowls con más de 4 locales y uno de los ratings más altos de marcas de comida en aplicativos digitales. Mientras crecían Saki, siendo cinturones negros en Jiu-Jitsu, Kike y Samir empezaron Lab 266, una academia de Jiu-Jitsu para niños y adultos de todos los niveles.
Pide un Poke de Saki en Rappi, por su web o visitando sus locales: https://www.saki.com.pe
Visita Lab 266: https://lab266.com
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
3:25 ¿Cómo nació Saki Poke?
10:47 ¿Siempre pensaron emprender?
16:07 Motivación para emprender
23:31 Fortalezas para manejar el negocio
25:17 ¿Cómo se sostiene Saki Poke?
29:44 Crecimiento de marca
33:04 ¿Cómo crear un equipo sólido?
38:36 ¿Cómo es emprender entre hermanos?
45:14 El Jiu-Jitsu y la creación de Lab 266
51:01 Beneficios del Jiu-Jitsu
1:06:53 ¿Qué oportunidades de negocio ven?
1:08:51 ¿Cómo planificar un nuevo negocio?
1:12:01 Ronda de preguntas rápidas
1:15:53 Cierre
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Kike y Samir Chaluja con hermanos y co-fundadores de Saki Poke y Lab 266. Saki Poke es una cadena de restaurantes de Poke Bowls con más de 4 locales y uno de los ratings más altos de marcas de comida en aplicativos digitales. Mientras crecían Saki, siendo cinturones negros en Jiu-Jitsu, Kike y Samir empezaron Lab 266, una academia de Jiu-Jitsu para niños y adultos de todos los niveles.
Conversé con Kike y Samir sobre:
- ¿Cómo nació Saki Poke?
- Sus motivaciones para emprender
- Claves para crecer un negocio de comida
- Cómo crecimiento la marca de manera orgánica
- Cómo crearon un equipo y cultura
- Cómo es emprender entre hermanos?
- El Jiu-Jitsu y la creación de Lab 266
- Beneficios del Jiu-Jitsu
- Qué oportunidades de negocio ven
- Cómo planificar un nuevo negocio
Y mucho más.
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:17:33
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Creciendo el Supermercado del Futuro con Envíos en 10 Minutos | Era Digital Podcast
Gonzalo Pozo es Co-fundador y CEO de South Latam en JOKR, una startup que busca ser el supermercado del futuro, donde puedes pedir todo lo que necesitas, en minutos.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:55 Inicios de JOKR
5:16 ¿Qué es JOKR?
9:32 Día a día como CEO
11:49 Lo más difícil de crecer JOKR
13:06 Experiencias laborales pasadas
16:34 Cómo identificar métricas clave
25:03 Cómo identificar tu cliente ideal
28:28 Cambiando de corporativo a startup
37:07 Diferencias entre mundo corporativo y startups
44:13 Errores frecuentes al iniciar una startup
53:01 Recomendaciones para startups
1:01:33 Comunicación digital vs tradicional
1:08:47 Problemas a resolver por startups
1:12:16 Habilidades de la Era Digital
1:17:41 Ronda de preguntas rápidas
1:22:57 Cierre
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Gonzalo Pozo es Co-fundador y CEO de South Latam en JOKR, una startup que busca ser el supermercado del futuro, donde puedes pedir todo lo que necesitas, en minutos.
Conversé con Gonzalo sobre:
- Qué es JOKR y sus inicios
- Su día a día como CEO
- Lo más difícil de crecer el negocio
- Cómo identificar métricas clave
- Cómo identificar tu cliente ideal
- El mundo corporativo VS el de startups
- Errores frecuentes al iniciar una startup
- Recomendaciones para startups
- Comunicación digital vs tradicional
- Habilidades requeridas en la Era Digital
Y mucho más.
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:23:29
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Cómo Conseguir Trabajo en Tecnología y Startups | Era Digital Podcast
Domenica Obando es fundadora de Talently, una empresa que conecta el mejor talento Tech de LATAM con las mejores empresas globales como Nubank, Rappi, Microsoft, Pinterest, Globant, IBM y PayPal . Han ayudado a miles de personas a ser contratadas por más de 200 empresas globales, logrando que sus egresados aumenten en promedio más de 70% sus salarios.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:40 Inicios en el mundo startup
7:24 Motivación para crear empresa
13:30 La misión de Talently
21:16 Trabajos más demandados en tecnología
32:08 El mayor error de los postulantes
38:02 El síndrome del impostor
41:58 Cómo conectar con personas de valor
45:56 La visión de Talently
49:30 Fortalezas de Latinoamericanos
52:27 Cómo se mantienen a la vanguardia
53:26 Errores como CEO
56:57 Qué funciona en Talently
1:03:50 ¿Quieres vender tu empresa?
1:06:47 ¿Qué experiencia te llevas de Talently?
1:09:53 Productividad y Vida de Emprendedora
1:20:22 Qué harías distinto
1:22:20 ¿Cómo identificar talentos clave?
1:26:31 ¿Cómo has cambiado luego de emprender?
1:28:51 ¿En qué cambiaste de opinión?
1:31:20 Recomendaciones para emprendedores
1:35:21 Ronda de preguntas rápidas
1:39:55 Cierre
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Domenica Obando es fundadora de Talently, una empresa que conecta el mejor talento Tech de LATAM con las mejores empresas globales como Nubank, Rappi, Microsoft, Pinterest, Globant, IBM y PayPal . Han ayudado a miles de personas a ser contratadas por más de 200 empresas globales, logrando que sus egresados aumenten en promedio más de 70% sus salarios.
Conversé con Domenica sobre:
- Sus inicios emprendiendo
- Qué la motivó a emprender
- Los trabajos más demandados en tecnología
- Principales errores que cometen postulantes
- El síndrome del impostor como fundadora
- Cómo conectar con personas de valor
- La visión de Talently
- Errores que cometió como CEO
- Cómo aumentar tu productividad
- Cómo identificar talentos clave
- Principales recomendaciones para emprendedores
Y mucho más.
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Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como Interbank, Roche Pharma, Claro, Unicon, Kawasaki, Taco Bell, The North Face, Cencosud, Inteligo, Baker McKenzie, Orange Theory, BCP, Berlitz, Sentinel, Hotel B, Selina, Mambo, MCK Hospitality, entre muchas otras.
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:40:40
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Cómo Emprender Múltiples Negocios | Era Digital Podcast
Pedro Neira es un emprendedor en serie. Ha tenido la oportunidad de fundar y ser CEO de diversos Startups como AdóndeVivir, Mi Media Manzana y actualmente Megabite, una FoodTech Startup que opera marcas virtuales que vende el 100% de sus pedidos a través de canales digitales e intenta ser el "Spotify de delivery de comida.”
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:44 ¿Cómo nació el interés por emprender?
9:50 Creciendo AdondeVivir
22:00 Nuevo emprendimiento: Megabite
28:50 La verdad sobre negocios de Dark Kitchen
32:43 Principales Aprendizajes de Emprendimiento
35:35 Metodologías Clave de Crecimiento
47:25 Métricas Clave de Crecimiento
49:21 Cómo es ser un emprendedor serial
56:27 Fortalezas como emprendedor
1:00:35 Debilidades como emprendedor
1:03:15 Evolución como emprendedor
1:08:22 ¿Cuál es tu día a día ideal?
1:13:00 Importancia de decir NO a oportunidades
1:16:44 ¿Hacia dónde va el mundo digital?
1:20:22 ¿Qué rechazas del mundo Startup?
1:29:26 Recomendaciones para emprendedores
1:40:16 Ronda de preguntas rápidas
1:46:00 Cierre
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Pedro Neira es un emprendedor en serie. Ha tenido la oportunidad de fundar y ser CEO de diversos Startups como AdóndeVivir, Mi Media Manzana y actualmente Megabite, una FoodTech Startup que opera marcas virtuales que vende el 100% de sus pedidos a través de canales digitales e intenta ser el "Spotify de delivery de comida.”
Pedro describe que:
- Sus 2 pasiones en la vida son: emprender y seguir aprendiendo.
- Las 2 cosas que odia profesionalmente: la dolorosa lentitud que la burocracia, la política y el “bullshit” pueden traer a un ambiente laboral y trabajar en algo que no agrega valor a las personas.
Conversé con Pedro sobre:
- Cómo Crecieron AdondeVivir
- Su nuevo emprendimiento: Megabite
- La verdad sobre negocios de Dark Kitchen
- Sus Principales Aprendizajes de Emprendimiento
- Metodologías Clave de Crecimiento
- Métricas Clave de Crecimiento
- Cómo es ser un emprendedor serial
- Importancia de decir NO a oportunidades
- Hacia dónde va el mundo digital
- Qué rechaza del mundo Startup
- Recomendaciones para emprendedores
Y mucho más.
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:47:33
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Cómo Crecer un Negocio y Ser Feliz en el Proceso | Era Digital Podcast
Larissa Arias es Co-Fundadora y COO de Manzana Verde 🍏 , una startup que ofrece comidas variadas y nutritivas ya preparadas para que puedas ahorrar tiempo y cumplir tus objetivos nutricionales. Nació con la idea de hacer asequible y accesible tener hábitos saludables para personas con un estilo de vida sedentario. Manzana Verde opera en Perú, México y Colombia y ha pasado de entregar 100 a 6000+ comidas por día.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:07 Vida emprendedora en Mexico
4:25 Qué es Manzana Verde
7:05 ¿Siempre pensaste ser emprendedora?
13:35 Redes de mercadeo
20:30 Cómo surgió la idea de Manzana Verde
25:41 Saber decir que NO a un cliente
28:37 Cómo mejoraron el producto
31:25 Retos al iniciar su emprendimiento
36:38 Llegada al éxito
42:38 Expansión a nuevos mercado
46:01 Día a día liderando el negocio
49:21 Cómo empezar a delegar el negocio
55:05 Planes a futuro
57:23 Métricas clave para crecer
1:02:45 Cómo implementar tecnología en tu negocio
1:08:51 Proceso de producción en Manzana Verde
1:12:41 Claves para abrir en un nuevo país
1:17:10 Qué es el éxito
1:24:12 Viaje espiritual & ayahuasca
1:33:29 Habilidades digitales para el futuro
1:36:22 Ronda de preguntas rápidas
1:40:58 Cierre
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Larissa Arias es Co-Fundadora y COO de Manzana Verde 🍏 , una startup que ofrece comidas variadas y nutritivas ya preparadas para que puedas ahorrar tiempo y cumplir tus objetivos nutricionales. Nació con la idea de hacer asequible y accesible tener hábitos saludables para personas con un estilo de vida sedentario. Manzana Verde opera en Perú, México y Colombia y ha pasado de entregar 100 a 6000+ comidas por día.
Conversé con Larissa sobre:
- Qué la motivó a emprender
- Experiencias previas a emprender
- Cómo surgió la idea de Manzana Verde
- Cómo mejorar tu negocio y conseguir clientes
- Las métricas más importantes de un negocio
- Expansión a otros países
- Qué es el éxito
- Día a día liderando 100+ personas
- Viaje espiritual & ayahuasca
- Habilidades digitales para el futuro
Y mucho más.
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:42:05
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CEO de Cabify y redBus: Cómo revolucionar el transporte con tecnología | Era Digital Podcast
Gerardo Reategui es CEO en Latinoamerica de redBus, una de las plataformas de emisión de boletos de autobús en línea más grandes del mundo, atendiendo a más de 8 millones de clientes. redBus tiene presencia global con operaciones en Perú, Colombia, India, Indonesia, Malasia y Singapur.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
6:48 Primera experiencia laboral
8:40 Cómo empezó Cabify
15:34 El crecimiento de Cabify
23:29 Reclutamiento en un servicio de taxis
28:15 Expansión de Cabify a nivel internacional
34:35 ¿Qué le dirías al Gerardo de hace años?
37:10 ¿Qué es redBus?
40:15 Crecer redBus en pandemia
42:26 ¿Cómo crecer un marketplace?
53:02 Cómo la pandemia aceleró la digitalización
59:50 Comunicación con los usuarios
1:03:22 El manejo de un equipo
1:05:46 ¿Cómo te organizas siendo CEO?
1:12:34 Habilidades digitales para el futuro
1:24:22 Ronda de preguntas rápidas
1:29:24 Cierre
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Gerardo Reategui es CEO en Latinoamerica de redBus, una de las plataformas de emisión de boletos de autobús en línea más grandes del mundo, atendiendo a más de 8 millones de clientes. redBus tiene presencia global con operaciones en Perú, Colombia, India, Indonesia, Malasia y Singapur.
Antes de redBus, Gerardo empezó Cabify en Perú como CEO, para luego convertirse en Head of Global Operations.
Conversé con Gerardo sobre:
- Los inicios de Cabify
- La expansión de Cabify a nivel internacional
- Qué es redBus y cómo está logrando su crecimiento
- Cómo crecer un marketplace
- E-commerce después de la pandemia
- Claves de product management y growth
- Cómo se organiza como CEO
- Habilidades digitales para el futuro
Y mucho más.
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Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como Interbank, Roche Pharma, Claro, Unicon, Kawasaki, Taco Bell, The North Face, Cencosud, Inteligo, Baker McKenzie, Orange Theory, BCP, Berlitz, Sentinel, Hotel B, Selina, Mambo, MCK Hospitality, entre muchas otras.
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Publicado hace 3 añosDuración: 1:30:25
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Cómo tener Éxito Emprendiendo con Fundadora de Culqi y B89 | Era Digital Podcast
Amparo Nalvarte fue Co-fundadora y CEO de Culqi, startup que vendió a Credicorp. Hoy es Co-fundadora y CEO de B89, un Neobanco y la primera fintech peruana en ser Miembro Principal de Visa.
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Este capítulo fue grabado en www.comunal.co, una empresa que transforma la manera de trabajar de las personas ofreciendo espacios inspiradores y soluciones digitales, con ubicaciones en Perú y México.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:43 Emprender joven
4:30 Cómo forjarse como emprendedora
7:06 ¿Qué es Culqi?
11:50 Motivación para emprender
17:54 Dudas al iniciar Culqi
27:19 Venta y alejamiento de Culqi
30:01 Momentos más difíciles en Culqi
33:36 B89 y el concepto de ‘Neo Banco’
37:32 La diferencia entre B89 y bancos tradicionales
39:29 ¿Cómo nació B89?
45:43 Vínculo de B89 con Visa
49:13 Claves para iniciar un negocio
54:52 Aprendizajes de Culqi que se aplican en B89
57:04 ¿Cómo marcar los objetivos del negocio?
59:36 La motivación personal
1:03:24 La importancia del propósito en una empresa
1:05:55 Dudas al contratar personal
1:09:14 ¿Cómo te organizas siendo CEO?
1:15:42 ¿Qué le dirías a alguien que quiere emprender?
1:19:19 Proceso de autoconocimiento
1:24:18 Recomendaciones estratégicas para una empresa
1:27:58 Nuevos negocios de Amparo
1:33:34 ¿Cómo desconectas de tu vida profesional?
1:36:36 Ronda de preguntas rápidas
1:42:38 Cierre
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Amparo Nalvarte fue Co-fundadora y CEO de Culqi, startup que vendió a Credicorp. Hoy es Co-fundadora y CEO de B89, un Neobanco y la primera fintech peruana en ser Miembro Principal de Visa.
Conversé con Amparo sobre:
- Su experiencia emprendiendo desde joven
- Cómo creció y llego a vender Culqi la primera pasarela de pagos del país
- Por qué está creando B89, un Neobanco, y cómo lo está haciendo
- La diferencia entre B89 y bancos tradicionales
- Las claves para iniciar un negocio
- Cómo encontrar el propósito de tu negocio
- Cómo liderar equipos y contrar
- Cómo organizarte como CEO
- Cómo embarcar un proceso de autoconicimiento
Y mucho más.
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👋 En Era Digital ayudamos a negocios a escalar al construir y operar un sistema online de adquisición que garantiza atraer nuevos clientes de manera predecible, consistente y rentable, o no pagas.
Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como Interbank, Roche Pharma, Claro, Unicon, Kawasaki, Taco Bell, The North Face, Cencosud, Inteligo, Baker McKenzie, Orange Theory, BCP, Berlitz, Sentinel, Hotel B, Selina, Mambo, MCK Hospitality, entre muchas otras.
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Publicado hace 4 añosDuración: 1:43:35
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Crecieron uno de los Startups Más Grandes de Comida Saludable | Era Digital Podcast
Carlos Andrade es Co-Fundador y CEO de Manzana Verde 🍏 , una startup que ofrece comidas variadas y nutritivas ya preparadas para que puedas ahorrar tiempo y cumplir tus objetivos nutricionales. Nació con la idea de hacer asequible y accesible tener hábitos saludables para personas con un estilo de vida sedentario. Manzana Verde opera en Perú, México y Colombia y ha pasado de entregar 100 a 6000+ comidas por día.
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Este capítulo fue grabado en www.comunal.co, una empresa que transforma la manera de trabajar de las personas ofreciendo espacios inspiradores y soluciones digitales, con ubicaciones en Perú y México.
Su comunidad está conformada por startups, emprendedores y grandes empresas. Hoy representa un ecosistema en el que se generan oportunidades de negocio día tras día. Entérate más: www.comunal.co
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:00 ¿Qué es Manzana Verde?
6:56 ¿Qué motivó a emprender?
10:10 Inicios de Manzana Verde
17:16 Abriendo nuevos mercados
25:31 Cómo escalar el negocio
31:04 Balance mental de un CEO
35:03 ¿Cómo sobrevivieron la pandemia?
39:38 Crecimiento post pandemia
44:20 ¿Cómo se diferencian de la competencia?
48:55 Día a día como jefe de 100 personas
55:20 ¿Cómo planifican objetivos?
58:46 Canales de comunicación
1:02:36 ¿Qué le dirías a alguien que está considerando emprender?
1:10:08 ¿Qué industrias crecientes te llaman la atención?
1:14:40 Ronda de preguntas rápidas
1:24:39 Cierre
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Carlos Andrade es Co-Fundador y CEO de Manzana Verde 🍏 , una startup que ofrece comidas variadas y nutritivas ya preparadas para que puedas ahorrar tiempo y cumplir tus objetivos nutricionales. Nació con la idea de hacer asequible y accesible tener hábitos saludables para personas con un estilo de vida sedentario. Manzana Verde opera en Perú, México y Colombia y ha pasado de entregar 100 a 6000+ comidas por día.
Conversé con Carlos sobre:
- Qué lo motivó a emprender
- Los inicios del negocio
- Cómo se expandieron a nuevos mercados
- El balance mental de un fundador
- Cómo sobrevivieron la pandemia
- Cómo se diferencian de la competencia
- Día a día liderando 100+ personas
- Cómo planifican objetivos
- Mejores canales de comunicación
- Oportunidades de negocio fuera de su rubro
Y mucho más.
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👋 En Era Digital ayudamos a negocios a escalar al construir y operar un sistema online de adquisición que garantiza atraer nuevos clientes de manera predecible, consistente y rentable, o no pagas.
Hemos tenido la oportunidad de trabajar con empresas increíbles como Interbank, Roche Pharma, Claro, Unicon, Kawasaki, Taco Bell, The North Face, Cencosud, Inteligo, Baker McKenzie, Orange Theory, BCP, Berlitz, Sentinel, Hotel B, Selina, Mambo, MCK Hospitality, entre muchas otras.
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Publicado hace 4 añosDuración: 1:25:25
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24
Crecieron el Startup más grande de Eventos del país | Era Digital Podcast
Carolina Botto es co-fundadora y CEO de Joinnus una plataforma que conecta personas con los mismos intereses para realizar actividades grupales, permitiendo a usuarios y empresas crear, difundir, gestionar sus eventos de manera efectiva y vender tickets de entrada. En Joinnus encontrarás los principales conciertos y actividades que tu ciudad ofrece.
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Construimos y operamos un sistema online de adquisición de clientes para tu negocio que garantiza atraer nuevos clientes de manera predecible, consistente y rentable, o no pagas.
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Este capítulo fue grabado en www.comunal.co, una empresa que transforma la manera de trabajar de las personas ofreciendo espacios inspiradores y soluciones digitales, con ubicaciones en Perú y México.
Su comunidad está conformada por startups, emprendedores y grandes empresas. Hoy representa un ecosistema en el que se generan oportunidades de negocio día tras día. Entérate más: www.comunal.co
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:58 ¿Qué es Joinnus y cómo empezó?
6:20 Convertir tu frustración en un negocio
20:52 Los primeros pasos
25:25 Aceleradora de Startups
33:50 Hábitos para gestionar un negocio
38:42 Cómo invertir dinero recaudado
42:48 Modelo de negocio al iniciar
45:35 ¿Cómo creció Joinnus?
50:49 Manejar el evento más grande en la historia del país
59:16 Las claves de un buen evento
1:05:53 El momento más difícil
1:11:19 Cómo sobrevivieron la pandemia
1:17:51 El futuro de Joinnus
1:25:00 Emprender en pareja
1:33:44 Ronda de preguntas rápidas
1:51:28 Cierre
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Carolina Botto es co-fundadora y CEO de Joinnus una plataforma que conecta personas con los mismos intereses para realizar actividades grupales, permitiendo a usuarios y empresas crear, difundir, gestionar sus eventos de manera efectiva y vender tickets de entrada. En Joinnus encontrarás los principales conciertos y actividades que tu ciudad ofrece.
Conversé con Carolina sobre qué es Joinnus y cómo empezó, su paso por una aceleradora de startups, principales hábitos para gestionar un negocio, cómo invertir dinero recaudado, cómo crecieron Joinnus, cómo gestionaron el evento más grande en la historia del país (+1.5M de personas), las claves de un buen evento, el momento más difícil del emprendimiento, claves de emprender con tu pareja y mucho más.
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Publicado hace 4 añosDuración: 1:52:05
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71
Cómo ser CEO de una Startup y las Claves del E-Commerce | Era Digital Podcast
Gonzalo Begazo es co-fundador y CEO de Chazki, una empresa de tecnología enfocada en logística inteligente de punta a punta. Se especializan en servicios de carga nacional, primera milla y última milla, para retail, eCommerce y grandes superficies. Buscan cambiar, con tecnología, la forma en que se transportan los bienes por la ciudad, impactando positivamente en personas y negocios. Trabajando con otras empresas (B2B), logran ayudar a todo tipo de negocios a adaptarse al futuro del e-commerce y a la relación de directo al consumidor (D2C) que tienen con sus compradores. Cuenta con operaciones en Perú, Argentina, Chile, México y Colombia.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
4:31 Influencia del mundo gamer
10:16 Cómo cambia el rol de un CEO con el crecimiento
17:09 Sus funciones en Chazki
22:17 La importancia del feedback
33:35 Diferencia entre lo importante y lo urgente
41:38 ¿Qué te hubiese gustado saber desde el inicio?
42:53 Cómo la pandemia influenció el rubro de logística
54:16 Claves de éxito para un E-Commerce
59:58 Cómo adaptar tu producto a públicos internacionales
1:05:38 Oportunidades de negocios
1:13:12 Latinoamérica vs el resto del mundo
1:17:44 ¿Qué le dirías a un joven que quiere emprender?
1:25:24 Ronda de preguntas rápidas
1:34:35 Cierre
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Gonzalo Begazo es co-fundador y CEO de Chazki, una empresa de tecnología enfocada en logística inteligente de punta a punta. Se especializan en servicios de carga nacional, primera milla y última milla, para retail, eCommerce y grandes superficies. Buscan cambiar, con tecnología, la forma en que se transportan los bienes por la ciudad, impactando positivamente en personas y negocios. Trabajando con otras empresas (B2B), logran ayudar a todo tipo de negocios a adaptarse al futuro del e-commerce y a la relación de directo al consumidor (D2C) que tienen con sus compradores. Cuenta con operaciones en Perú, Argentina, Chile, México y Colombia.
Conversé con Gonzalo sobre cómo ha cambiado su como CEO con el crecimiento, sus funciones en Chazki, cómo liderar una organización, qué le hubiese gustado saber antes de emprender, cómo la pandemia influenció el rubro de e-commerce y logística, las claves de éxito para un e-commerce, Latinoamérica vs el resto del mundo, oportunidades de negocio que ve y mucho más.
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Publicado hace 4 añosDuración: 1:35:06
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Transformó la Educación de Colegios y Niños como Universitario | Era Digital Podcast
Gonzalo estando en la universidad co-fundó Check, un negocio que ofrecía tutoría para estudiantes de secundaria. Después de atender a cientos de estudiantes, crearon su propia plataforma de aprendizaje adaptativa, la cual vendieron a decenas de colegios en Perú y México para mejorar la experiencia educativa de sus alumnos. Con su socio Benjamín, luego crearon Prendea, una plataforma para ofrecer clases en vivo en línea para niños de 4 a 15 años en América Latina donde por una suscripción mensual, los niños pueden tomar tantas clases en vivo como quieran de cientos de temas que van desde astronomía hasta magia. Consiguieron inversión de Rethink Education, Reach Capital, Learnstart, Y Combinator, John Danner, entre otros y llegaron a tener miles de usuarios.
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
00:37 Emprendiendo en Mexico
2:25 Inicios como emprendedor
6:15 Escalando negocio de educación
15:33 Lo que más te gustó del primer negocio
18:12 Creando una plataforma digital
24:42 Cómo se formó el equipo
28:47 Cómo vendían su servicio
38:44 Cambio de negocio en pandemia
52:52 Creación de Prendea
1:05:00 El momento más difícil
1:09:22 Inversión de Y Combinator
1:13:37 Cifras del negocio cuando invirtieron
1:20:56 Nuevo trabajo en Class Dojo
1:31:20 Ronda de preguntas rápidas
1:34:40 Cierre
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Gonzalo estando en la universidad co-fundó Check, un negocio que ofrecía tutoría para estudiantes de secundaria. Después de atender a cientos de estudiantes, crearon su propia plataforma de aprendizaje adaptativa, la cual vendieron a decenas de colegios en Perú y México para mejorar la experiencia educativa de sus alumnos. Con su socio Benjamín, luego crearon Prendea, una plataforma para ofrecer clases en vivo en línea para niños de 4 a 15 años en América Latina donde por una suscripción mensual, los niños pueden tomar tantas clases en vivo como quieran de cientos de temas que van desde astronomía hasta magia. Consiguieron inversión de Rethink Education, Reach Capital, Learnstart, Y Combinator, John Danner, entre otros y llegaron a tener miles de usuarios.
Hoy Gonzalo y su socio Benjamín son Product Leads en Class Dojo, la aplicación de comunicación número 1 para conectar a maestros, niños y familias a nivel mundial. Usada para compartir lo que sucede a lo largo del día a través de fotos, videos, mensajes y actividades. Se usa activamente en más del 95 % de las escuelas de los EE. UU., llegando a 51 millones de niños en 180 países.
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Publicado hace 4 añosDuración: 1:35:06
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Hernando de Soto Propone Volver Más Ricos a Todos los Peruanos con Propiedad y Blockchain
Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
2:16 Diferencia entre Dinero y Capital
10:22 El Capitalismo
23:30 Importancia de Derechos de Propiedad
32:49 Problemas con Propiedad en el Perú
47:37 Qué existe y falta en cuanto a propiedad en el Perú
1:09:17 Plan para implementar nuevas tecnologías
1:20:45 Quién es el responsable de implementar estas tecnologías
1:32:56 Quién asegura propiedad para comunidades
1:36:30 Beneficios internacionales de Blockchain
1:42:44 Por qué Hernando quiere que estas iniciativas salgan adelante
1:50:23 Soluciones de Blockchain
2:02:47 Cierre
Este es un capítulo de Web Tres Podcast, donde hablamos de blockchain, crypto, defi, nft´s, el metaverso y todo el presente y futuro del internet.
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Hernando de Soto nos acompaña para conversar sobre cómo los derechos de propiedad (Tema de fondo en su libro “El misterio del capital”) y el blockchain, son claves en la formación de capital y riqueza para países en desarrollo. Tocamos temas como la diferencia entre dinero y capital, el capitalismo, importancia de derechos de propiedad, cómo formar capital en países en desarrollo, propiedad en el Perú, su plan para implementar nuevas tecnologías, beneficios de Blockchain y mucho más.
Hernando de Soto es un economista y político peruano. Hernando de Soto creó y es presidente del Instituto Libertad y Democracia (ILD), institución que ha sido considerada por The Economist como uno de los dos centros de investigación (think tank) más importantes del mundo. La revista Time en mayo de 1999, lo eligió como uno de los 5 principales innovadores de América Latina en el número especial sobre Líderes para el nuevo milenio y durante el 2004, lo consideró entre las 100 personas más influyentes del planeta. Asimismo, la revista Forbes, en su edición especial por su 85 aniversario en diciembre de 2002, lo seleccionó entre las 15 personas «que reinventarán el futuro». En octubre del 2005, una encuesta entre los más de 20 mil lectores de las revistas Prospect del Reino Unido y Foreign Policy de los Estados Unidos lo ubicó como el latinoamericano más influyente del planeta (puesto 13 de una lista de 100).
De Soto y sus colegas del ILD se concentran en diseñar e implementar programas de formación de capital para los pobres en África, Asia, América Latina, el Medio Oriente y los países de la ex Unión Soviética. Cerca de 30 jefes de Estado lo han invitado a implementar programas y reformas.
Hernando ha publicado dos libros sobre desarrollo económico: El otro sendero: la revolución invisible en el tercer mundo en 1986 en español (con una nueva edición en 2002 titulada El otro sendero. La respuesta económica al terrorismo) y en 2000, El misterio del capital: ¿Por qué el capitalismo triunfa en occidente y fracasa en el resto del mundo?. Ambos libros han sido traducidos a unos 30 idiomas.
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Publicado hace 4 añosDuración: 2:04:04
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Cómo Crecer una Marca de Ropa y Ganar en Retail - Ileana Tapia | Era Digital Podcast
Ileana es fundadora y CEO de Sicurezza, una marca de ropa interior femenina con un enfoque de propósito basado en empoderamiento a la mujer.
Su tecnología sin costuras se enfoca en la comodidad y en el bienestar de la mujer todos los días. En sus primeros 7 años de presencia en el mercado obtuvo un crecimiento de más del 5000% en ventas y fue premiada por StartUp Perú, del Ministerio de Producción de Perú.
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Su comunidad está conformada por startups, emprendedores y grandes empresas. Hoy representa un ecosistema en el que se generan oportunidades de negocio día tras día. Entérate más: www.comunal.co
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Temas conversados este capítulo:
00:00 Intro
1:04 Cómo Sicurezza afrontó la pandemia
10:40 Qué mejoró de la marca desde que iniciaron
13:40 En qué invertir al empezar una marca de ropa
20:10 Cómo ha cambiado su rol en los 7 años de Sicurezza
25:48 El Valor y Marca detrás de un producto
35:38 Cómo decidir a qué países expandir
38:19 El proceso de abrir una tienda física
47:05 Cómo ayuda a emprendedores a través de una ONG
50:33 Qué falta en LatAm para impulsar más emprendimientos
59:10 Dinámica de preguntas rápidas
1:08:46 Cierre
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Ileana Tapia de Sicurezza volvió al podcast para conversar sobre: Cómo Sicurezza afrontó la pandemia, Qué mejoró de la marca desde que iniciaron, En qué invertir al empezar una marca de ropa, Cómo ha cambiado su rol en los 7 años de Sicurezza, Cómo crear valor y marca detrás de un producto, Cómo decidir a qué países expandirte, El proceso de abrir una tienda física y Qué falta en LatAm para impulsar más emprendimientos.
Ileana es fundadora y CEO de Sicurezza, una marca de ropa interior femenina con un enfoque de propósito basado en empoderamiento a la mujer.
Su tecnología sin costuras se enfoca en la comodidad y en el bienestar de la mujer todos los días. En sus primeros 7 años de presencia en el mercado obtuvo un crecimiento de más del 5000% en ventas y fue premiada por StartUp Perú, del Ministerio de Producción de Perú.
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Publicado hace 4 añosDuración: 1:09:13
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